工程經濟的簡要概念?本章邏輯框架,用一個具體的實例可以串聯反映各小結的邏輯關系:,今天小編就來聊一聊關于工程經濟的簡要概念?接下來我們就一起去研究一下吧!
本章邏輯框架,用一個具體的實例可以串聯反映。各小結的邏輯關系:
一、假設我們自己要創立經營一家建築企業後接到第一個意向投标項目,項目标的1個億,項目預計3年後交付。如果我們作為老闆,要對這個項目進行評估,應該考慮幾個問題:
1、從時間的維度來看,現在公司賬上趴着9000萬的現金,如果不用來投資做這個項目,3年後,這9000萬還值9000萬嗎?
答案“肯定不值一個億”,因為随着經濟發展,通貨膨脹、貨币在貶值嘛!
2、既然知道肯定會貶值,所以肯定決定要投資項目且能賺錢的項目,我怎麼知道這個項目能賺而不是賠錢呢?
需要通過投标部門在投标階段,對關鍵指标進行模拟測算對比。
3、根據這個項目投标理想化的模拟測算,結論可以賺錢,但過程中的資金峰值超過公司賬面現有資金,怎麼辦?
通過項目經營現金流來平衡,否則公司将入不敷出。
4、很幸運!這個項目成功拿下,進入項目實施階段,投入了大量的人力、物力,期間難免會發生人員變動,機械設備維修更新,肯定會帶來項目的資金支出,這個時候該怎麼進行決策?
這個過程中就會萌生一些方案,比如所需設備采用租賃還是購買、損壞設備進行維修還是更換,這些帳都得算。
綜上幾個問題,可以通過本章各小節的學習得到明确地解析,分部邏輯如下:
各個小節 |
解決公司經營的問題 |
第一節 資金時間價值的計算及應用 |
現在公司賬上趴着9000萬的現金,3年後還值多少錢? |
第二節 技術方案經濟效果評價第三節 技術方案不确定性分析 |
模拟測算過程中要運用哪些指标進行衡量對比,得出是否賺錢的結論分析? |
第四節 技術方案現金流量表的編制 |
項目日常經營過程中的現金如何控制,達到平衡狀态? |
第五節 設備更新分析 |
項目實施階段的設備機械是采用租賃還是購買,如果損壞是更新還是維修哪個劃算? |
第六節 價值工程在工程建設中的應用 |
漫長的實施階段做出任何的決策,是否能夠達到事半功倍的效果? |
第七節 新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析 |
行業都在進步,項目上是選擇成熟的老技術還是新技術、新工藝?哪種選擇會對項目收益有利? |
第一節 資金時間價值的計算及應用 |
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第二節 技術方案經濟效果評價 |
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第三節 技術方案不确定性分析 |
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第四節 技術方案現金流量表的編制 |
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第五節 設備更新分析 |
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第六節 價值工程在工程建設中的應用 |
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第七節 新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析 |
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