在選擇外包之前,你要自己有一個對項目範圍的認知,即項目需求。最起碼可以描述清楚自己要什麼功能,功能點越細項目越容易成功。 換句話說,如果你連自己要做什麼都不知道這項目能做成嗎?不過還真有人敢接,慢慢磨,一步一步核對需求。北京木奇移動技術有限公司,專業的軟件外包開發公司,歡迎交流合作。
1.團隊選擇
2. 項目執行管理
3. 項目運營維護
大概就是這些吧,總之做好一個項目也不是那麼容易,但你要做好預算充足、時間合理、科學管理,成功的概率還是很高的。
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