6s管理試卷及答案?姓名： 得分： 填空題：20分（每空1分，共計20空），現在小編就來說說關于6s管理試卷及答案?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

6s管理試卷及答案

姓名： 得分：

填空題：20分（每空1分，共計20空）

1、6S指的是 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養 、 安全 。

2、整理主要是排除 空間 的浪費，是指随時将物品分成 需用 和 不用 兩類；整頓主要是排除 時間 的浪費，整頓中的三定指的是 定點 、 定位 、 定量 。

3、已損壞的設備、工具、線纜亂堆在部門現場，這時應進行 整理 活動，從而騰出空間；通道上堆滿了各種必需物品，屬于 整頓 活動沒有做好。

4、“6S”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體内容；清潔是指将上面的3S實施的做法制度化、規範化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的 習慣 ，并遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升； 安全 是基礎，要尊重生命，杜絕違章。

5、車間通道區劃線一般用 黃色 線表示。

6、将前3S貫徹執行并維持成果，現場時刻保持幹淨、美觀屬于6S中的 清潔 。

7、行走中吃早餐、抽煙，到處亂扔垃圾，反應出該員工素質低，屬于6S中的 素養 所針對的範圍。

二、單項選擇題：20分（每題2分，共10題）

1、6S最早起源于哪個國家（ B ）。

A. USA B. JAPAN C.CHINA D. UK

在6S管理中，紅色代表（ A ）。

A． 警告、危險、不合格或不良 B.喜慶、恭喜 C.重要、突出 D.以上都包括

3、在進行清掃的時候，必須注意（ D ）。

A.明确責任和要求 B.要标準化 C.對污染源做出有效的處理 D.以上都包括

4、6S運動是一項什麼樣的工作？（ C ）

A、暫時性B、流行的 C、持久性 D、時尚的

5、6S和産品質量的關系是（ B ）

A、工作方便 B、改善品質 C、增加産量 D、沒有關系

6、提升效率的基礎是（ B ）

A、整理 B、整頓 C、清潔 D、清掃

7、整頓的對象是（ A ）

A、物料 B、天花闆 C、生産現場 D、加工設備

8、以下行為，哪種可以在工作場所出現（ D ）

A、工具下次還要使用，暫時先放工作案上；

B、為同事A過生日，上班時大家一起買了一些零食到同事辦公室祝賀；

C、早上上班時，整理物品，工具歸位；

D、把個人用品和工具定位擺放，不亂丢。

9、以下哪個不屬于清掃的對象（ C ）

A、公共場所 B、貨架 C、操作方法 D、機械設備

10、下列幾項是實施素養活動的步驟，其準确排列是（ D ）

a、制訂儀容與識别标準 b、制訂禮儀守則 c、制訂行為規範 d、開展推動活動e、教育培訓

A、abcde B、bceda C、cedba D、cabed

三、連線，将“6S”所對應的“描述”連線，此題12分。

6S 描述

整理： 安全操作，以人為本.

整頓： 要與不要，一留一棄;

清掃： 科學布局，取用快捷;

清潔： 清除垃圾，美化環境;

素養： 清潔環境，貫徹到底;

安全： 形成制度，養成習慣;

四、判斷題：30分（每題2分，共15題）正确的打√，錯誤的打×。

生産崗位可以私、拉、亂、扯、晾曬衣物（ × ）

上班不就是幹活嗎？要這麼幹淨幹麼？車間比我宿舍還幹淨，沒有這個必要。這句話對麼？（× ）

3、6S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或内心抵制，6S管理就會失敗。這種觀點對麼？（ × ）

4、生産設備嚴禁有跑、冒、滴、漏的現象（ √ ）

5、出入廠區要佩戴工作證、自覺接受門衛檢查（ √ ）

6、有的員工認為6S活動是管理層的工作，與我們員工無關。這種觀點對麼？（× ）

7、重大危險源點吸煙不會影響安全生産（ × ）

8、隻要産量上去了，生産中冒點煙無所謂（ × ）

9、不遵守規章制度的工作現場，我們經常會聽到“下不為例，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對麼？（ × ）

10、生産區域勞保用品及防護口罩要佩戴齊全，經常清洗，保持衛生（ √ ）

11、這些物品是什麼，保管員清楚就行，标識與否沒關系。（ × ）

12、設備上有油污難清理時，可以用汽油擦拭。（ × ）

13、将桌上所有的文件擺放在抽屜或文件櫃内，保持桌面幹淨整齊。（ √ ）

14、長年養成的工作習慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規定來約束，這樣反而不便。（ × ）

15、6S競賽等活動中所執行的獎懲隻是一種形式，而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。(√ )

五、問答題：18分（每題9分，共2題）

1、企業開展6S管理的意義是什麼？

答：1、提高勞動效率；

2、保持生産現場時時處于良好的狀态，提高企業管理水平，為員工創造良好的作業環境，同時提升企業的形象；

3、保障安全生産；

4、避免原材料的誤用，提升産品質量。

2、你認為我公司6S管理工作應如何開展才能達到最佳狀态？

答：

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