很多上班族會糾結一個問題，掙得太少，想辭職創業，做點自己喜歡的事，但是創業可不要理想主義，真實的創業遠遠沒有那麼簡單，絕大部分創業者都會以失敗告終。如果你真的特别想創業，那麼有九個因素，自行核對一下，符合三條以上的就不要做了，大概率會就會失敗。
市場需求
第一個因素分析市場需求。很多人特别喜歡拿自己的喜好代替市場的喜好，比如說:我覺得這個東西特别好吃，我就開一個店，結果一開就挂了。你喜歡是因為你是消費者，你開店是因為你是經營者，這是兩個角色。創業一定要摸清楚真實的市場需求，弄清楚我喜歡的和市場需要的是兩回事。
商業驗證
第二個因素不會驗證商業模式。很多人不懂得低成本創業，不懂低成本驗證模式。想創業上來就要做個大的，房子租好，人員招好，什麼設備都買齊，覺得指定能賺錢，這種人基本都會血虧。尤其是第一次創業的人，特别容易理想化，沒有被社會教育過，一踩就是一個大坑。創業一定要先驗證模式，舉例:你覺得你做的包子好吃，那你先擺個攤賣看看大家願不願意買單。看到底能不能收回成本再說。
市場調查
第三個因素不好意思丢臉，創業就是有無數個地方需要丢臉的，比如說前期的市場調查，你需要去街頭一個一個拉人問，問的時候你還得要有技巧，你需要聊到别人心裡去，隻有接觸到足夠多的人，問到足夠多的問題，才能拿到第一手的市場情況，才能給下一步的決策做參考。你分析市場需求那你得去問，你要驗證商業模式那你就要去擺攤。這些都要付出實際行動的，是需要到大街上去丢臉的，很多臉皮薄，不敢丢臉，自己悶在家裡想，那就一定會踩坑的。
第四個因素不能吃苦，如果你覺得上班太辛苦，掙錢少，就想去創業。那麼你就搞清楚了，創業比上班辛苦100倍，任何工作在創業之前都不值一提。創業是需要你守在辦公室裡一天24個小時，有20個小時在做事情，把一個人當成三個人來都未必夠用的。創業初期往往都是熬出來的，很多活都是很苦很累很枯燥的，比如說你去調查競争對手，你每天就守在那裡，一天12個小時，什麼也别幹，你就一個一個數人數，他開門之前你就要到那，他關門之後你才能走，每天都這樣循環往複才能拿到第一手的數據，但是這是很多人堅持不下來的，因為太苦了。
文章太長了，剩下的5個因素在下一篇文章見。
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