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團隊裡最重要的人是什麼

生活 更新时间:2024-07-21 01:05:06

團隊裡最重要的人是什麼(團隊裡最重要的是這樣的人)1

不可避免地,大部分主管都會注意團隊裡發亮的明星員工,他們績效優良,往上爬的企圖心強烈。主管給他們最高的獎勵、最多的讚美,也最想留住他們。但這樣就足夠構成一個高績效的團隊嗎?

成長性管理著重基石員工

要讓團隊運作順利,主管需要的不隻是明星員工(superstar),還要基石員工(rock star)。什麽叫做基石員工呢?這些人熱愛他們的工作,穩定性高,不會輕易想要換工作。如果你表揚這些基石,他們會成為你最仰賴的部屬。但他們不見得想要升官,如果你讓他們升到不合适的位置,他們還可能會離開,或是你可能會被迫因為他不适任而請他走人。相對來說,明星員工就是需要不斷給他們挑戰和新機會讓他們成長。

替每位成員拟成長計畫

準備好了嗎?主管們,試著将團隊成員填入上面的表格,那些做得不錯,但不是特别傑出的員工,應該大部分人會落在這一區。接著,找出那些績效不好,但你認為有改善空間的人(可能是他們學習動機強烈,或是他們本身具備的能力足夠)。最後,找出那些做得不好,也沒什麽機會變好的人。别取捨太久,通常20分鐘就可以做完,就依照你的直覺。為了确保你沒有偏見,你可以問問對團隊成員也熟悉的外部意見,比如你的老闆、人資部門的人或你的同事。

接著,替你的團隊成員寫出成長計畫,确保你可以伸展超級明星的潛力,也要讓基石員工更有生産力。想想你怎麽可以讓那些績效良好的人變得更好。有沒有什麽新計劃或培訓是你可以提供的。而那些績效不佳但可以改善的人,你是否把他們放錯位置了?或是他們不了解你的期待?還是他們需要更多培訓?最後,績效低落且不思改進的人,就該請他們離開。通常主管了解這點時都為時已晚。

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