2020年是我國決勝全面小康，決戰脫貧攻堅的關鍵之年，當前這場始料未及的疫情，對中國正常社會秩序的破壞和沖擊巨大。在衆志成城戰疫情的同時，我們需要高度重視疫情對中國經濟的影響，特别是對各行各業中企業的影響，它們在生産經營中将面臨更大的不确定性。《儒商》雜志特别推出“疫情下的企業”欄目，期望能夠全面客觀地展現出疫情下中國企業的現狀以及企業家/管理層在應對疫情沖擊時的自我變革，也期望能夠為政府部門及行業協會提供參考，以更好地幫助企業走出困境。在此，《儒商》雜志誠邀廣大企業家、創業者及企業管理者參與進來，您的企業受到了哪些影響，又是如何“抗疫”的，歡迎和我們分享。
采訪嘉賓簡介：
姓名：陳科峰
職位：杭州搏龍廣告設計制作有限公司總經理
行業：廣告媒體
企業性質：民營
企業員工數量：20——99
《儒商》雜志：您的企業或者是您所處的行業現在是一個什麼樣的情況？
陳科峰：目前處于半複工（尚未全面複工）狀态。
《儒商》雜志：您的企業預計何時全面複工？
陳科峰：2020年3月初。
《儒商》雜志：您的企業為複工已經做了哪些準備？
陳科峰：一、在控制疫情方面，為員工配備口罩、消毒液、體溫槍等基礎衛生物資。二、在啟動新年工作方面，已根據實際情況，做出了企業今年計劃和員工個人計劃。
《儒商》雜志：這次疫情給您的企業造成哪些影響？預計損失有多大？
陳科峰：有部分影響，但不是很大，主要體現在全年度、全季度的工作進程上。預計損失要根據上半年國内旅遊業的複蘇情況來看。
《儒商》雜志：為應對疫情影響，您的企業已經或即将采取哪些措施渡過難關？
陳科峰：此次疫情對企業的影響主要體現在工作進程上，具體措施尚待讨論。我們也在開會商讨，看是不是能采取一些措施，保證項目進度不受到拖延。
《儒商》雜志：對您的企業2020年的經營預期如何？與2019年相比會出現哪些變化？
陳科峰：此次疫情對旅遊業沖擊較大，旅遊業會呈現一定的縮水狀态，旅遊宣傳也會随之受到一定影響，行業總業務量較之去年會有部分下降。
《儒商》雜志：今後，為應對類似疫情這樣的突發狀況，提高企業抗風險能力，您的企業将做哪些改進？
陳科峰：及時落實各年度季度月度工作情況，做到當月事當月畢；轉變單一的集體辦公模式，積極适應遠程辦公模式；擴展業務渠道，将原有較為單一的旅遊宣傳業務模式進行升級；冬春季，保證衛生防護産品的提供，做到定期消毒殺菌、辦公室通風等，保證企業員工的身體健康。
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