文化管理和藝術管理?2014年春晚，小彩旗持續旋轉4個多小時用來表演“時間”的舞蹈節目成為人們熱議的話題，雖然各方褒貶不一，但這一藝術表演形式和創意無疑引起了 極大關注，同時也讓大家又一次深深體會到可被視為舞蹈界傳奇的藝術家楊麗萍在藝術管理方面的創造力2003年楊麗萍作為策劃者以《雲南映象》的形式呈現 了一場宏大的原生态舞劇，其中的大部分演員甚至是來自本地從未經過藝術訓練的土生土長的藝術家此劇不僅展現了原汁原味的民間藝術風格，也給當地和楊麗萍創立的多家相關文化藝術公司帶來了極大收益楊麗萍在作為藝術家的同時充分展現出成長為文化藝術産業管理者的風采， 《雲南映象》為中國的舞台藝術走向市場探索了嶄新的方式，今天小編就來說說關于文化管理和藝術管理?下面更多詳細答案一起來看看吧!

文化管理和藝術管理

2014年春晚，小彩旗持續旋轉4個多小時用來表演“時間”的舞蹈節目成為人們熱議的話題，雖然各方褒貶不一，但這一藝術表演形式和創意無疑引起了 極大關注，同時也讓大家又一次深深體會到可被視為舞蹈界傳奇的藝術家楊麗萍在藝術管理方面的創造力。2003年楊麗萍作為策劃者以《雲南映象》的形式呈現 了一場宏大的原生态舞劇，其中的大部分演員甚至是來自本地從未經過藝術訓練的土生土長的藝術家。此劇不僅展現了原汁原味的民間藝術風格，也給當地和楊麗萍創立的多家相關文化藝術公司帶來了極大收益。楊麗萍在作為藝術家的同時充分展現出成長為文化藝術産業管理者的風采， 《雲南映象》為中國的舞台藝術走向市場探索了嶄新的方式。

随着時代發展與物質生活條件的提高，文化産業蓬勃發展，與此同時，在如何發展和管理文化産業上也出現了許多問題。在日前舉辦的第八屆中國藝術管理教 育學會年會上，與會者在文化導向、管理方式、産業邊界、商業化運作規則等方面存在不同見解，困擾着我們的是——如何走出這些文化産業發展與管理的中國式謎 局？

來自中央文化管理幹部學院藝術學院的王聰叢認為：“在文化産業的改革與發展過程中，需要反思我們對于文化的理解和定位是什麼，比較國際上一些國家對 文化管理的定位與運作，可以看到：美國的文化是在消費環節中出現的；在英國它們則承擔着文化創新的角色；法國、意大利很看重文化遺産；德國更重視文化的知 識和曆史價值。 ”

放眼看歐洲，“在西方，藝術是非常具有社會批判性的，尤其是在一些前衛藝術當中。比如搖滾樂，它不僅是把每個音符放在正确的位置，更是青年活動的一 部分。不管是在中國還是歐洲，當談論藝術的時候便會談到藝術之間的許多關系，不可能切斷相關各領域的内在連續性，這不僅涉及單個藝術門類，還會将諸如電 影、劇院、音樂、詩歌等概念結合到一起。例如在過去的50年中音樂對西方文化的影響非常大，而披頭士則是上世紀60年代非常重要的一支樂隊，代表了當時的 社會思潮，這樣一來，如果想要了解西方，不了解西方音樂就不可能做到。有時在音樂會上，一些人可能站起來搖晃身體，有些人會在那裡尖叫，這有時令人覺得奇 怪，但是其真實的存在正是當時的革命性的一部分。這是西方藝術中一些負面的具有批判性的部分，也是藝術的含義與價值之間的一種張力所在。正好似在賣一張錄 影帶時，不僅是在賣錄影帶，其中還包含着藝術和其它許多涵義。 ”曾在中國文化遺産領域工作多年的意大利博洛尼亞大學文化與藝術團體管理與創新研究研究生院教授Luca Zan認為，應深入思考藝術與其使用者之間的關系，而不是僅将其當做一件商品來對待。

而在當代中國，對所謂的文化藝術往往充斥着一定程度的功利熱情。“藝術的基本功能是欣賞，但現在已逐漸讓位給了投資。藝術創作是藝術家的創造性勞 動，但由于市場的影響，使藝術家從前是看政府的臉色、看主流意識形态的導向，而今更多的是看市場的臉色，甚至是根據市場訂單去創作、去生産。 ”中央美術學院特聘教授、文化部原文化市場司副司長張新建指出：“藝術創作不是産業，無論一幅畫一年能賣多少錢，賣畫是産業，但畫畫不是産業，藝術應與市 場保持一些距離。讓藝術回歸民間，才能凸顯其功能。要讓藝術品從過熱的市場炒作中解脫出來，由小衆的投資收藏轉為大衆的欣賞。藝術隻有在活生生的人群中， 才能擁有最長久的生命力。 ”

正如Luca Zan所說：“關于藝術，你需要更多地考慮怎麼去聽它，去感受它，去消費它。多出去走走，聽音樂、看畫展，去更多的經曆這方面的感受更重要。 ”也許以此作為理解和定位文化藝術産業的出發點，才是規範和管理我國略顯野性與自由的文化藝術市場、破解文化藝術産業發展中國式謎局之基礎與訴求所在。

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