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亞馬遜數據分析入口在哪裡

時尚 更新时间:2024-10-07 14:31:50

亞馬遜數據分析入口在哪裡(巨虧11億鞋牌的重生之路)1

2002年創立的鞋子品牌Crocs,四年做到上市。

當時公司估值60億美元,一年賣出5860萬雙鞋,年銷售額8.5億美金,産品還供不應求。

然而沒多久,Crocs銷售額就一路下滑,最慘時一年淨利潤虧損1.85億美元(11.83億人民币),外界都傳Crocs“瀕臨破産”。

不過,這幾年Crocs的表現出人意料。

今年第二季度銷售額就有6.4億美金,同比增長近一倍,市值飙升150%,是耐克增長幅度的23倍多。

與此同時,其獨立站月訪問量最高時有905萬,經典款鞋在亞馬遜月銷4.5萬雙,位列Best Sellers第一名。

是什麼讓Crocs經曆了爆火、驟跌?

為什麼它還能回歸大衆視野,甚至“再創新輝煌”?

市場大環境的走向趨勢、Crocs背後的戰略調整,或許能夠給品牌和賣家一些啟發。

Crocs品牌在剛剛創立的時候,主打産品就是我們俗稱的“洞洞鞋”,它是一款給帆船戶外運動愛好者設計的劃船鞋,防滑舒适,當然,随後這款鞋因極度舒适而受到廣泛消費者的喜愛。

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(來源:Crocs)

隻用了四年時間,Crocs就在美國納斯達克上市(2006年上市),融資2億美元,成為當時鞋類品牌史上最大的一起IPO。

其洞洞鞋最火的時候是在2007年,當時風靡全球,年銷售額将近8.5億美金,産品還一度供不應求,Crocs在大衆需求下進一步加大産能,甚至擴建倉庫。

當時,美國青少年幾乎人腳一雙Crocs洞洞鞋,很多國際巨星、好萊塢演員都在公開場合穿過,就連當時的布什總統也經常穿,這雙鞋,說是當時的“潮流象征”也不為過。

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然而,Crocs洞洞鞋的熱度,并沒有持續很長時間。

谷歌搜索數據顯示,Crocs的熱度高峰在2007年6月左右,之後整體呈下滑趨勢。

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(來源:Google Trends)

Crocs的銷售業績也急轉直下,2008年銷售額下滑到7.2億美金(2007年是8.5億),裁員1600人,從原來的5300名員工縮減到3700名。

2009年,Crocs銷售額下滑到不足6.5億美金。

四年就做到上市的Crocs,

為什麼熱度會一晃而過,逐漸“從大衆視野消失”?

有兩個因素影響很大。

其一,過于發散,貪多嚼不爛,在非核心産品上耗費太多資源。

Crocs可以說是靠洞洞鞋火出圈的,這個系列産品無論是穿着還是清潔都很方便,舒适度很高,與其他鞋制品的區别非常大。

然而,Crocs在洞洞鞋大火之後,沒有繼續在這個利基市場深挖,打造不可撼動的行業地位。

相反,所有洞洞鞋鞋都維持“鳄魚鞋型”和“鞋洞”這兩個元素,隻是在顔色和細節上略作變化,從款式來說,非常單一,缺乏更新、疊代。

Crocs将精力用在推出大量其他産品上,比如高爾夫鞋、各種各樣的鞋、太陽鏡、T恤等服飾,甚至是戶外用品。

上了很多SKU,卻沒有聚焦于最火的洞洞鞋,導緻品牌失去核心競争力,品牌形象和市場營銷也較為混亂。

與Crocs類似,美國床墊獨角獸企業Casper也是靠一款“床墊”産品做起來的,其壓縮床墊推出僅28天,盈利100萬美金,第一年銷售額超過1億美金。

不同的是,Casper一直緻力于床墊産品的設計優化和升級(沒有過多款式導緻消費者眼花缭亂)、試用體驗、售後體驗、交付體驗。

直到品牌形象、品牌名氣深入人心之後,Casper才開始擴展産品線,但是也都是與睡眠有關的産品,比如枕頭、毛毯、床單等。

關鍵在于,Casper找到了自己的定位——“睡眠産品科技服務品牌”。

雖然有所擴張,但依然堅守在一個相對細分的方向上。

品牌的發展戰略,應該要像Casper一樣,在某個領域有一定競争力之後,還需要不斷深化在該領域的業務發展,提升研發能力,突出産品差異化,強化品牌特色,才能夠保證進一步發展壯大。

Crocs熱度驟降的第二個原因,被仿品“圍攻”。

藍海億觀網了解到,Crocs洞洞鞋的特點隻在于鞋型和鞋洞,申請外觀設計專利遲遲沒有成功。

在沒有知識産權保護的情況下,市面上湧現大量山寨工廠、仿品賣家,肆無忌憚地生産和銷售類似的洞洞鞋,售價可以低至幾塊錢、十幾塊錢,還包郵。

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仿品用的是普通塑膠,所以定價可以非常低,而Crocs産品的價格基本在19-80美元之間,20-50美元居多。

其産品采用的是密閉氣泡樹脂(croslite),材料好,成本也高,所以産品定價根本沒辦法與仿品價格競争,甚至可以說被“吊打”。

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(來源:Crocs)

在大量山寨産品的合圍之下,Crocs逐漸失去了“洞洞鞋首創者”的優勢地位,熱度自然就降下來了。

此後銷售額一跌再跌,又趕上2008年金融危機,市值一度跌到6億美元,虧損最嚴重時可能瀕臨破産。

當時不少外媒評價Crocs是“fad(一時潮流)”,熱度過了就會一落千丈。

然而,出乎意料的是,Crocs活過來了,而且近幾年熱度回歸,再創新高峰。

尤其是今年以來的表現。

Crocs财報顯示,今年其第二季度收益達到6.4億美元(此處收益即指銷售額,下文同),與去年第二季度相比增長了93.3%。

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(來源:Crocs 2021年第二季度财報)

其中,Crocs在美洲地區的收益為4.057億美元,同比增長135.6%。可見,美洲地區不僅是Crocs的主戰場,也是增長最快的市場。

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(來源:Crocs 2021年第二季度财報)

另外,Crocs的市值增長表現可圈可點。

雪球網數據顯示,從年初至九月底,Crocs的市值增長幅度高達149.44%,遠超垂類服裝品牌FIGS,還有露露檸檬,甚至是耐克市值漲幅的23倍多。

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其實,這半年多以來,有不少DTC品牌的市值都是下跌的,比如知名品牌玩具品牌泡泡瑪特,從年初以來跌幅31.55%,美妝龍頭逸仙電商甚至跌了76.06%。

大概從2019年初開始,Crocs在谷歌的搜索量有明顯上漲,去年四月登上巅峰,甚至是2007年最火時候的一倍。

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(來源:Google Trends)

Crocs為什麼還能東山再起?

Crocs這幾年銷售額不錯表現,除了批發銷售的穩定增長,還有相當一部分來自于DTC模式和電商零售的增長。(PS:Crocs有批發銷售和DTC零售、電商渠道銷售)

其實,這些年Crocs的批發銷售占比在下降,2007年洞洞鞋大火時有90.8%,截至去年已降到50%。

相對應地,DTC電商渠道銷售占比正在逐年增加,去年已經上升到25.9%。

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(來源:Crocs《2020年财報》)

就這兩年的收益增長趨勢來看,Crocs無疑是借了“DTC品牌的行業發展”和“新冠疫情”這兩股東風。

一方面,近幾年國内外DTC品牌這個賽道迅猛發展,時不時就有DTC品牌成立、融資、并購、上市的消息,Crocs也算是DTC品牌,自然跟随行業勢頭發展。

今年第二季度,Crocs的DTC銷售額同比增長了78.6%,達到3.33億美金,已經超過批發銷售的規模。

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(來源:Crocs 2021年第二季度财報)

另一方面,自2020年爆發新冠疫情以來,實體店大量關閉,網購潮興起,之前都在實體店購物的開始轉向網購,本來就有網購經曆的,則增加了線上購物頻率。

而且,很多人因為居家辦公,在買東西時更在意舒适性,包括衣服、辦公椅等等,Crocs洞洞鞋恰恰是以“舒适”出名,自然而然地迎合了消費者的需求。

當然,Crocs的重新崛起,靠的不僅是大環境,或者外部推力,更在于品牌在運營、營銷戰略上的調整。

“從哪裡跌到,就從哪裡爬起來”,Crocs有朝着這個方向走。

1.品牌獨立站、亞馬遜齊發力

Crocs電商銷售額大幅增長,原因之一是品牌布局了衆多電商銷售渠道。

Crocs的品牌網站不止一個,它在全球20多個國家分别建了官網,基本都是大國,包括美、英、德、法、加拿大、俄羅斯、日本、巴西、意大利、墨西哥、新加坡等等,将獨立站本土化運營做到極緻,很多消費者更喜歡在本國網站購物。

當然,美國官網是規模最大的,月流量600萬,在其他國家的網站流量少一些。

此外,Crocs在亞馬遜的表現很不錯,自疫情爆發以來,其基本款洞洞鞋成為亞馬遜男/女穆勒鞋和木底鞋Best Sellers榜第一名,在“鞋服珠寶”這個大類目的Best Sellers榜,也位居第二。

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(來源:Amazon.)

這款産品近30天銷量超過4.5萬雙,評分高達4.8分。

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另外,Crocs這雙鞋已經在亞馬遜積累了25萬 消費者評論,五星好評率高達88%,四星好評也占7%,1-3星評論隻有少量。

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當然,這款鞋的尺碼很全,顔色多達46種,給了消費者非常豐富的選擇,這個因素應該也為銷量貢獻了不少力。

2. 聯名合作,與時尚挂鈎

Crocs開始與大品牌、街頭潮流服飾合作,也與明星推出聯名款,與時尚挂鈎,不再一味隻是“醜”的形象。

最早應該是2017年與設計師品牌Christopher kane,然後與名奢巴黎世家(Balenciaga)合作推出厚底鞋,加以點綴巴黎世家的标志和另外一些配飾。

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在2018年Q2最受歡迎産品中,這款厚底松糕鞋在女裝單品中位列第10.(英國電商網站Lyst數據)

此後,Crocs還與說唱歌手Post Malone、拉美流行歌手Bad Bunny、歌手Justin Bieber推出聯名款洞洞鞋,幾分鐘就售罄。

還有各國潮牌Chinatown Market、Vera Bradley、Beams、Pleasures……

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Crocs也找了楊幂、Zooey Deschanel等明星擔任品牌代言人、品牌大使,充分利用名人所帶來的的營銷效應。

這些合作,對Crocs品牌而言是非常重要的,能夠将品牌、産品與“時尚”一詞聯系上,讓更多人接受。

藍海億觀網了解到,消費者對于Crocs洞洞鞋的看法可以分為兩派,一派認為非常醜,穿不出門,另一派不認為Crocs洞洞鞋醜,反倒喜歡它的“笨重感”、“喜感”,認為這是個性、獨特、酷的體現,有消費者在社交媒體平台表達對洞洞鞋的喜愛。

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每個人對美的看法都是主觀的,事實上,Crocs洞洞鞋的外形設計并沒有非常阻礙它的流行,“醜”的形象也在一定程度上塑造了Crocs的成功,洞洞鞋成為品牌的标志性産品。

與其他品牌、明星的合作,不僅讓Crocs踏入時尚的行列,也為消費者提供了更多款式的洞洞鞋,不再局限于基本款,在“洞洞鞋”這個市場站穩腳跟。

如今,Crocs美國官網(crocs.)月均訪問量有600萬(今年5月一度高達905萬),其中53.29%來自搜索,33%是直接訪問流量,這些都是品牌知名度和影響力在起作用。

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(來源:SimilarWeb)

3. 回歸産品舒适特性、清晰表達

Crocs洞洞鞋制作材料采用有專利的氣泡樹脂,随着人體體溫的變化會有細微變化,以便貼合使用者的腳部曲線,再用矯形學設計鞋跟、鞋子内部的拱形支撐、防滑鞋底、防水材質、安全的後跟鞋帶(可做拖鞋或涼鞋,一鞋兩穿),“舒适性”是它的最大特點。

這個特點,與當今社會人們對産品的追求完美契合。

疫情背景下,人們對健康、舒适更加重視,再加上居家辦公,在購買服裝鞋一類産品時可能不會那麼看重外觀設計,反而産品的舒适是第一位的。

在具備舒适性的同時,Crocs洞洞鞋又輕便、易清潔、有個性設計、豐富配色、不同配飾加以點綴,肯定更讓消費者感興趣。

不過,産品本身有吸引力還不夠,仍然需要品牌做好營銷工作。

簡單來說,就是要把産品設計的合理性、産品定位明确表達出來,并且告訴消費者産品的适用場合,比如洞洞鞋就非常适合長時間站立工作的人群,像廚師、護士、手術醫生。

我們在醫院經常可以見到,護士、外科手術醫生都會穿着洞洞鞋,舒适又方便。

Crocs就很好地将産品與醫護人員聯系在了一起。

藍海億觀網了解到,今年Crocs在社媒平台上舉辦“洞洞鞋贈送”活動,給醫護人員捐了幾十萬雙鞋,成功營銷一波。

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根據Similarweb數據,Crocs美國官網的600萬流量中,有5.12%來自社交媒體平台,是第三大流量渠道。

說明Crocs在社媒平台的布局起到了作用,尤其是Facebook,其次還有YouTube、推特、Pinterest、Instagram,全球大型社媒平台都有照顧到。

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值得注意的是,Tik Tok在2019年剛上線的時候,Crocs就敏銳地捕捉到了這個平台的機會,在Tik Tok上發起#ThousandDollarCrocs挑戰,邀請用戶購買Crocs産品,并拍攝穿着視頻,在青少年中引起熱烈反響。

如今,Tik Tok上的#crocs話題訪問量達到16億次,很多網紅發布穿着Crocs洞洞鞋跳舞的視頻,或者是單純演繹洞洞鞋時尚的帖子。(跨境電商新媒體-藍海億觀網egainnews Riley)

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