經曆9個月的漫長等待後，困擾着國内遊戲行業的版号問題終于得到解決。随着機構改革完成的首批80個版号正式公布，這個被業内稱為“寒冬”的艱難時期也即将過去。

回顧過去的幾個月，版号停發導緻國内遊戲行業滿目蒼夷。新品斷層、資金鍊斷裂和公司裁員等問題環環相扣，掣制着行業的正常發展。據産業報告統計，2018年國内遊戲行業産值增長率僅為5.3%，是近十年以來的新低。

實際銷售收入增長率首次下降至個位數

雖然表面上，版号停發是造成這些現象的根本原因。但實際看來，國内遊戲行業的存在問題卻非一朝一夕之故。經曆了數年的野蠻生長後，行業中産品劣質、同質化等現象屢見不鮮。在以逐利為主流理念的影響下，行業危機一觸即發。

因此，才會在版号停發後，出現如此強烈的連鎖反應。究其原因，是國内遊戲市場從增量市場轉變為存量市場後，大部分産品的設計思路跟不上用戶需求變化所緻。

話雖如此，但2018年又是充滿驚喜的一年。如前文所述，這個由用戶需求變化導緻的“寒冬”，卻在一定程度上成為獨立遊戲的溫床。在端遊方面，《太吾繪卷》和《中國式家長》拿下現象級表現；在手遊方面，《死神來了》、《蠟燭人》和《忍者必須死3》等新品同樣憑着各自的本領在“寒冬”下找到生機。

中國獨立遊戲用戶數量或達2億

誠然，在這悲喜交集的2018年，由外部因素引起的行業變革，使得國内遊戲市場回歸到以産品質量、用戶體驗為核心的良性競争上。而在這種講究遊戲設計的衡量标準下，獨立遊戲無疑占盡優勢。因為在過去很長的一段時間裡，獨立遊戲就是精品遊戲的代名詞。

也許，在經曆這次巨變後，國内遊戲行業是時候靜下心來思考，該如何在這個回歸産品質量、切合用戶需求的市場上生存。思考一下，什麼樣的遊戲才能做到遊戲性與大衆化兼具？對于這個問題，在TapTap最近公布的年度大賞入圍名單中，我們或許能夠找到一些答案。

近日，TapTap公布了2018年年度大賞入圍名單，和曆屆稍有不同的是，本屆大賞在圍繞最佳遊戲、最佳玩法、最佳劇情、最佳視覺、最佳音樂和最佳獨立遊戲評獎的基礎上，加設了最佳多人對戰遊戲和最佳玩家喜愛遊戲兩個獎項。

雖然目前僅舉辦到第三屆，但TapTap年度遊戲大賞已是業内公認最具代表性的獎項之一。究其原因，是該平台近年的迅速發展，據此前官方數據公布，其總用戶數已突破3000萬、日活達到200萬。在以社區為核心的發展戰略下，TapTap已成為國内較具代表性的高質量遊戲平台。

值得一提的是，TapTap用戶群體以高質量玩家著稱，也正由于擁有高質量的KOL玩家，越來越多獨立遊戲團隊把TapTap作為直面玩家的渠道，甚至是遊戲的首發陣地。因此在一定程度上，TapTap年度大賞能代表玩家和行業的共同喜好，也能代表獨立遊戲的産品風向。

TapTap年度大賞的評委陣容組成

本屆年度大賞，TapTap邀請了36名專業評委組成評委陣容。其中包括26名遊戲制作人及制作團隊、10名遊戲媒體代表及遊戲主播等，以此保證能以從業者的多重視角共同選出年内最值得評選的遊戲。

這些專業評審提供的名單中，有着不少既收獲了用戶口碑，同時又有着亮眼表現的獨立遊戲。相比以往的一些同類型産品，它們的用戶覆蓋、營收情況都有所提高。例如《幸存者危城》、《黑暗料理王》和《忍者必須死3》等。而造成這些獨立遊戲改變的，是市場的需求在改變。

TapTap最佳遊戲入選榜單

回顧往昔，在過去很長的一段時間裡，獨立遊戲意味着小衆，不受國内主流玩家待見。由于受到了市場需求的影響，過去的獨立遊戲作品往往不能做到在“玩法設計”與“付費設計”之間取得良好平衡，因而也就形成了獨立遊戲營收乏力的常态。

但随着近年國内遊戲市場的發展，用戶成熟度顯著提高，特别是經曆了本次寒冬之後，市場的風向發生了一些變化。用戶對遊戲質量的需求特别明顯，使得“玩法設計”與“付費設計”兼具的遊戲愈發獲得市場認可，而兩者在遊戲表現上也逐漸走向趨同。

因而，在這個大趨勢下，獨立遊戲如何在保持遊戲性的前提下更加大衆化、如何貼合當下主流的用戶需求，則成為了接下來的行業風向。

前文提到，既然TapTap年度大賞的入圍名單是在相對較具公信力的規則下産生，那麼某程度上，我們可以從諸如最佳玩法獎、最受玩家喜愛遊戲獎的入圍名單中，嘗試找到這些年内值得關注的獨立遊戲中的一些共性，以此定義當下遊戲性與大衆化兼具的标準。

說到遊戲性，最佳玩法獎理應是最能說明一款遊戲“好玩”的獎項。在本獎項裡總計21款入圍産品中，獨立遊戲占16款。這些入圍的獨立遊戲都在較為創新的理念下呈現出“好玩”的特性，其中包括《死神來了》、《蠟燭人》和《通向地底樂園》等内年表現亮眼的産品。

但需要注意的是，它們雖然符合了“好玩”的定義，卻又在大衆化的标準上未能走出小衆圈子，至少在對用戶群體的覆蓋方面，看起來并不是那麼“賣座”。究其原因，是這些獨立遊戲在商業設計上仍使用老一套的模式，使其未能觸及更大的用戶群體。

而真正能代表既“好玩”又“賣座”定義的産品，似乎體現在另一則獎項之中。在本屆TapTap年度大賞的獎項裡，最受玩家喜愛遊戲獎由評委和玩賞家共同評出。在這獎項提名中，我們能發現一些與别不同的獨立遊戲，它們在保持遊戲性的同時，嘗試覆蓋到更多的玩家群體。

入圍最受玩家喜愛遊戲的幾款獨立遊戲

其中最直觀的一點，是與以往的付費下載不同，這些獨立遊戲在商業設計上更迎合大衆，使用了免費下載，并把付費點融合到玩法中。因此，無論是Roguelike的《幸存者危城》，又或者是模拟經營的《黑暗料理王》，它們都在獨立遊戲特有的遊戲性上，融合了免費遊戲付費設計，整體呈現出一種前所未見的商業設計模式。

這種新模式下呈現的獨立遊戲，一定程度上做到了遊戲性與大衆化兼具。以TapTap為例，《幸存者危城》在TapTap上的評論數超過15000條，評分穩定在8.9；《黑暗料理王》評論數超過4600條，評分穩定在9.3。因而，無論在遊戲性和用戶覆蓋看來，它們都符合了既“好玩”又“賣座”的标準。

既“好玩”又“賣座”，是這些獨立遊戲的特點

在這種标準下，最為值得探讨的産品，則是在衆多入圍的獨立遊戲中包攬5項提名的、在TapTap上獲得超過48000條用戶評論的《忍者必須死3》。

在本屆TapTap年度大賞中，《忍3》獨攬5項大獎提名，是衆多遊戲中獲提名次數最多的一款。其中包括提名最佳遊戲獎、最佳玩法獎、最佳視覺獎、最佳獨立遊戲獎和最受玩家喜愛遊戲獎。

這合計5個獎項裡，在最佳遊戲獎、最佳獨立遊戲獎和最受玩家喜愛遊戲獎這三項綜合表現的獎項之外，最佳玩法和最佳視覺則能較具體地表現《忍3》在核心玩法和畫面表現力方面的優勢。

在玩法方面，《忍3》的核心玩法早在系列的首部就經過了市場驗證。而在此基礎上，《忍3》又創新性地加入了Boss元素，把原來單一的跑酷玩法重新定義為戰鬥跑酷玩法，在品類上給予了市場足夠的新鮮感。

而畫面表現力方面，《忍3》使用了2D與3D結合的水墨風格，甚至使用了諸如遮擋視覺等手法呈現更立體的視覺效果，配合較高的優化水平，使遊戲在不同設備上都能流暢運行，以此提高玩家的遊戲體驗。

目前，在上線4個月時間後，《忍3》表現出了超乎獨立遊戲原有的長線營收表現，甚至在12月下旬，它還刷新了在iOS暢銷榜上的最高排名，進入了Top30的位置。究其原因，使遊戲在玩法設計與付費設計中的平衡，使其獲得商業上的成功。

上線以來，遊戲的營收表現穩中帶升

誠然，在2018年前，市場上的獨立遊戲多數以付費下載為主，極少能在商業模式設計上走大衆化的路線，而《忍3》的出現則讓行業看到一些新的趨勢，在核心玩法足夠創新和耐玩的前提下，獨立遊戲也可以嘗試更大衆化的商業模式，以此獲得更為長線的營收表現。

整體來說，《忍3》是目前在獨立遊戲的玩法框架下，嘗試迎合市場上主流玩家付費習慣的一次成功示範。在兼具遊戲性與大衆化的基礎上，産品獲得了在獨立遊戲範疇内少見的商業成功，同時在玩家與行業間也延續了系列的一貫好評。能夠在TapTap年度大賞上獨攬5項排名，就是對這款産品最好的肯定。

另外，能夠找到在“玩法”與“付費點”間的取舍與平衡，一定程度上能體現出《忍3》的制作團隊對于産品定位、市場偏好和玩家需求等各方面的了解和把握。可以說，這裡面蘊含的正是當下遊戲行業所需要的，能推動行業發展的正向價值觀。

度過了艱難的2018年後，國内遊戲行業可以說是涅槃重生，逆境讓我們看得更加清楚，更加了解行業的痛點所在。

在這種處境下，綜合質素過硬的産品，讓這個行業仍然擁有希望。就像《忍3》起到的正向作用一樣，用獨立遊戲特有的遊戲性，融合主流的商業設計，觸及更廣泛用戶群體。隻有當更多的好遊戲“被看見”，國内遊戲行業才能真正地脫離“寒冬”。

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