第一章：工程概況

第二章 ：工程創優目标

第三章 ：工程創優策劃與措施

第四章 ：工程資料管理

編制單位： 中建三局第三建設工程有限責任公司

編 制 人：

審 核：

審 批：

日 期：

1、工程概況：

萬科南站商務城二期（a-05地塊）機電安裝工程東至南甯路，南至定安路，西至滬闵路，北至賓南路，内容包括T1、T2、T3三棟辦公樓及地庫的給排水、電氣、暖通系統。項目總建築面積：85149.1平方米，地上總建築面積：59937.6平方米，地下總建築面積25211.5平方米。

1. 工程創優目标：

1.1 質量标準

質量等級： 一次驗收合格100%；

質量獎項：确保上海市申安杯，配合總包單位創上海市白玉蘭獎。

1.2安全管理目标：争創上海市安全文明工地；

1、總體思路：

針對本工程的特點和施工難點，為了實現工程開工之初制定的創上海市白玉蘭獎及申安杯的目标，根據總包單位統一安排，項目各部門統一認識，堅持高标準、嚴要求，以過程精品來确保工程最終創優，從質量保證體系的建立和運行、質量控制的管理措施和技術措施到積極開展全面質量管理活動和技術攻關活動均明确責任，層層落實，認真研究評獎要求，精心組織，注重細節處理，主要措施如下：

1. 服從總包安排，建立健全保證體系，強化管理職能

2. 在質量控制上堅持高标準嚴要求

3. 加強施工技術在質量管理中的指導作用

4. 積極開展全面質量管理活動

5. 注重工程資料整理

6. 做好工程過程影像的收集

2、管理體系策劃：

2.1崗位職責分解：

項目經理：項目部工程創優總指揮，領導和組織整個施工過程的創優策劃和實施。

項目副經理：全面有效地組織落實創優的各項具體工作。

項目總工程師：負責創優策劃方案的審核及創優内業資料的管理。負責施工組織設計、施工方案、施工技術措施的編制，負責各号房分部分項工程的技術交底，工程總結和創優工程的演示資料的編制和整改措施。

項目安全總監：負責項目安全生産工作，做好現場文明施工工作。

專職質量員：負責制定創優計劃，建立質量考核制度、質量例會制度、質量獎罰制度，負責對施工過程進行過程控制、檢查、督促和工序驗收工作。

各專業技術員：負責整個工程的施工任務，認真貫徹和執行創優方案，并負責向生産班組進行交底，組織好班組自檢、互檢工作。

項目材料員：負責對進入現場的施工原材料、半成品、成品進行規格、型号、數量、質量、産品合格證進行驗收。對不符合要求的施工原材料、半成品、成品或無産品合格證的應立即清退出場。

專職資料員：負責資料的整理和歸檔，工程施工記錄資料、各類文件資料的收集、整理，負責創優資料的整理。

1. 施工組織管理策劃及技術質量管理：

針對創優目标的實現，項目部成立以項目經理為組長，項目總工程師、有關部門及各分包單位為創優工作領導小組，具體組織、協調、部署、落實創優工作，并明确責任，分工負責。進而編制質量計劃、環境管理方案、質量管理方案、質量保證預控措施、項目創優計劃、項目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓計劃、用戶服務計劃等。要突出創優的思路，突出預控、過程控制，突出過程精品、建立精品工程和經濟效益并重，達到管理的完善、工程質量完美、工程質量資料完整。（1）思想認識的重點樹立“創新、創優、創高”的意識，要在觀念、管理思路、技術進步等方面全面創新；要在施工過程中優化施工工藝、優化控制儀器、優化綜合工藝，确實達到一次成活、一次成優；在項目管理上不斷提高人員素質，不斷提高企業管理水平，創造高的操作技藝，高的管理體系，實現高的質量目标。（2）管理方法的重點要認真進行工序質量控制的研究，編制企業工藝，操作規程，不斷改進操作技藝，提高操作技能，用操作質量來實現工程質量。要采取預控和過程控制、生産控制、合格控制到位，突出過程精品，一次成活，一次成優，一次成精品，達到精品、效益雙控制。

（3）技術質量管理：

1.優化施工方案，精心組織，運用BIM技術，優化管道排布，減少返工。

BIM技術應用

2.關鍵過程特殊過程操作應有針對性指導書、方案，加強對施工班組的施工技術交底。

3.關鍵過程的檢驗應進行自檢互檢在專職質量員确認下才能進入下道工序，并且下道工序應保護上道工序成果，采取适當的措施，保證産品的完好。

4.對現場施工人員持證及資格進行核查，杜絕無證上崗。

4、工程創優要點：

（1）重要單體

本工程創優為T1樓及其地下室影射範圍。

（2）公共走道上部空間的布局

在公共走道上部空間，常規都布滿了各種水、電、通風、空調管道。這些管道縱橫交錯，布局是否合理美觀，安裝後實際效果更應特别注意。

管線排布合理美觀

（3）各功能房間

各種機房，如風機房、水泵房、配電房等，是最能體現工藝水平的部位。各種管線、設備布置是否合理有序，安裝工藝水平是否精細，将直接影響設備運行、功能正常發揮和觀感效果。多種支吊架設置、工藝管線首先應考慮其安全性、合理性，不能為就美觀而影響使用功能。要考慮設備的标高方位與管線布置相互配合，既滿足功能要求，又滿足美觀要求。各種油漆、保溫層、塗料的顔色及标識，也将給觀感效果帶來極大的影響，因此必須精細策劃與施工。

風機房

配電房 水泵房

（4）屋面

布局管道、設備、避雷系統

屋面是必檢之處，屋面有風冷熱泵、空調機組、風機、水泵等設備，另有管線、避雷、景觀通道等。為考慮屋面美觀，功能完善，必須二次設計，綜合布局。與土建、景觀、幕牆等單位密切配合，統一策劃，考慮好了将更進一步完善安裝工程的功能，而且還對成品保護起到良好作用。可以考慮有意制造一些亮點，作一些人性化小品，以起到畫龍點睛的作用。

（5）電井、管井

各層電井、管井是抽查時重檢查對象，除了土建施工應按其規定做到位外，（施工順序：井頂-牆面-安裝-地面）。安裝工程的布局施工也顯得尤為重要。橋架、電纜、配電箱、母線、燈具、管道、閥門、水表要布置整齊有序。應于施工前進行策劃。根據各井道空間大小，合理布置，形成施工圖。各層統一安裝工藝，做到安全可靠，工藝完善，美觀耐看。

水管井 強電間

（6）頂棚

頂棚以上管線末端，除了按地下室布局要求，整齊有序，支架設置合理外，末端器具與吊頂裝飾的配合是十分關鍵的工序。在安裝管線時，就應綜合考慮到燈具、噴淋頭、煙溫感器、喇叭、攝像頭等等電器具出頭的地方，以便在做頂棚時，做到居中對齊，不損傷吊頂龍骨。有些燈具還須加吊點，做到安全可靠。

（1）橋架

橋架必須合理使用零部件，不要随意現場制作而影響電位彎曲半徑，接地除了每節橋架連接處跨接以外，必須考慮每系統橋架必須有不少于兩點與接地幹線相連，并且明确可視，标識清楚。在穿牆、樓闆時，不能直接用水泥抹死，要柔性穿過，且填充柔性防火材料。

（2）電機進線

電管到電機進線、金屬軟管兩端鎖扣一定要完整牢固工藝完善，金屬軟管接地良好，電機内接線壓線鼻或涮錫完整，接地線明确，不能把電機外的地腳螺栓，接線盒蓋螺栓，散熱風罩螺栓作接地緊固件。

（3）屋面避雷網安裝

屋面避雷網橫平豎直，支撐點間距一緻合理，符合規範要求，這是基本要求，推薦支撐點與避雷網不用焊接方式，用比鍍鋅圓鋼略大一點的套管制作卡具，鍍鋅後安裝在女兒牆上，其一、讓鍍鋅圓鋼穿過去其減少焊點，保護鍍鋅層，增加使用壽命。其二、可讓避雷網自由伸縮。避雷網轉角弧彎平順圓滑，伸縮縫處要做補償裝置。

（4）管根、支吊架根部處理

所有管線、能用吊杆固定的，就不要用支架，吊杆在梁闆上生根，最好采用内爆螺栓，然後再加裝飾小蓋，穿梁過闆，加裝塑料裝飾圈、落地管、落地支架、根部制成水泥小台，既能保護根部不鏽蝕，又起到美觀作用。

（5）室外接地測試點設置

室外接地測試點要按設計、規範要求設置，設置切忌草率行事，一、不應突出建造物過多。二、要測試方便。三、要與外牆渾然一體，美觀亮麗。四、要标識清晰。設置得好，也可起到錦上添花的作用。

（6）配電櫃，配電箱的處理

獨立的配電櫃、配電箱，成排配電櫃的安裝，除了按規範要求，重垂直度，水平度，标高符合要求外，櫃、箱内的處理在工藝上應如下處理：

1、箱内電管應一管進入一孔排列整齊，用鎖母固定，管口處理完善有護口。

2、箱内地線、零線應經母排聯接，每個螺栓上不多于兩根線，線路分色符合規範要求。

3、電纜要挂牌，标明從哪來，到哪去。

4、排線整齊，固定牢靠，工藝美觀，且箱内幹淨無雜物。

5、又電器元件的箱門要接地，且闆面标識清楚，幹淨明亮，闆面平整，油漆完整。

6、配電櫃電纜引入處，應密封處理防火。

地下室管線綜合排布

在規範中，對各種管線都有油漆顔色的要求，如：消防噴淋管、紅色，火災報警管線，白色防火塗料，在地下室，機房等管線集中的場所，怎樣強化管線，而弱化支吊架，是值得研究的問題，一些對顔色沒有嚴格要求的管線，如何配置顔色，将對觀感起到很大作用，色彩運用得好，就會使人有光彩奪目的感覺，而強化管線顔色，弱化支架的顔色，使人仍有把目光集中在管線上，突出管線的美，會收到良好的效果。再者，各類管線标識，文字與流向箭頭，大小、顔色，在管道的位置，都将起到點綴作用。

亮點制造的目标是：“人無我有，人有我優，人優我精，人精我特”。它能更讓人感到工程所體現的精緻細膩的特色，使工程在競争中取勝，往往能起到十分重要的作用。

這些刻意制造的亮點，往往在以下位置布置容易産生強烈的視覺沖擊力。

屋面、機房、室外、衛生間等部位

1. 水、通風、空調管道及器具安裝：管道要橫平豎直、坡度正确、支架固定牢靠、吊杆順直。消防噴頭排列整齊，通風口與頂棚牆壁貼合緊密。

2、管道連接質量：絲扣與法蘭連接均符合技術标準要求、管道焊縫飽滿、無滲漏。管道及設備安裝是否排列有序、布置合理、位置正确、做法正确；管道及設備安裝有無安全隐患，運行是否平穩，使用效果是否達到設計要求。

3、管道防腐均勻、顔色一緻、附着良好、标識清楚；管道保溫施工要達到光滑、圓整、平直，質量好、觀感美的效果。

4、管路設備安裝符合規範規定、設計要求，設備系統運轉正常，保證使用功能。

（1）管道與設備安裝工程

1．管道介質與流向缺标示，閥門開關方向缺标志：

2．管道支架的螺孔采用氣焊開孔的，周邊粗糙；

3．設備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過長，有的長達70mm；

4．穿牆和樓闆的管道孔封堵或封堵不嚴；有的甚至沒有設過牆管而将管道直接埋入牆中，有的雖設置了過牆套管，但口徑過大或過小。有的穿樓闆的套管過長或過短；

5．通風管道的風口處安裝不順直；

6．通風管道的保溫的保護殼制作安裝粗糙，表面不平整，不順直；

7．風管的軟接頭不平不順；

8．管道井内的管道标示不清；

9．管道支架不垂直。

（2）電氣安裝工程

1．頂棚内配置的金屬軟管長度過長，有的超長在1.2m以上，有的甚至超出2m以上；

2．接地幹線未塗刷雙色(綠黃)相間的标示：

3．橋架未做接地跨接；

4．插座的零項接錯，插座盒與牆面露出較大的縫隙；

5．電纜橋架一點接地，内層間防火封堵不嚴；

6．配電盤内的接地分支線未與接地幹線相連接；

7．電氣地線色标不符規範規定；

8．電氣明配管安裝不平直，固定點的間距不符規範規定；

9．機房内的電纜标識不齊全；

10．電氣井道内采用軟管沿牆敷設；

11．開關插座安裝的标高不一緻。

5.影像資料管理：

技術部專業工程師負責施工過程中影像檔案資料的拍攝、整理、收集；由項目部影像綜合管理負責整理保管歸檔。

5.1管理規定：

影像資料管理内容：

影像資料應能全面反映工程中主要分項、分部工程的質量驗收與控制情況，記錄施工全過程的質量狀況。影像資料能切實反映施工控制狀況，與工程建設進度配合，合理安排拍攝計劃，循序漸進實施影像資料收集。影像資料能反映工程關鍵部位，隐蔽工程、關鍵工序和特殊過程等重點監督的内容，以及涉及質量、安全檢驗的具體操作情況。影像資料應全面反映工程異常情況及處理全過程。

5.2影像拍攝質量要求：

數碼影像應具備主題鮮明、影像清晰、畫面完整等特點。拍攝的角度、距離等應能保證影像資料反映所驗收部位的質量狀況。當拍攝設置的專項節點和需要空間部位反應時，應從多個角度拍攝記錄。

5.3影像資料管理要求：

工程影像由各專業工程師對各項工程在施工過程中進行跟蹤拍攝。針對各項工程施工特點，删選具有針對性的工程影像，進行分類收集保存。影像資料以設定的系統工程及主要專業作為歸檔單元，按分部、分項工程分類整理。項目部資料員員負責所有工程項目影像資料的最終收集、整理、保存管理及歸檔。

1.項目資料基本規定

1、相關文件工程資料應與建築工程建設過程同步形成，反映建築工程的建設情況和實體質量；

2、工程資料應納入工程建設管理的各個環節和各級相關人員的職責範圍；

3、工程資料的收集、整理、組卷、移交及歸檔應及時；

4、工程資料的填寫、編制、審核、審批、簽認應及時進行，其内容應符合相關規定；

5、工程資料不得随意修改； 當需修改時， 應實行劃改， 并由劃改人簽署；

6、工程資料應為原件； 當為複印件時， 提供單位應在複印件上加蓋單位印章， 并應有經辦人簽字及日期。提供單位應對資料的真實性負責。

7、作為工程檔案，資料中手寫部分必須用黑色簽字筆或碳素鋼筆及單面黑色複寫紙書寫，要求字體端正、清晰易辨、嚴禁塗改。

2.項目資料分類

1、施工資料可分為施工管理資料、施工技術資料、施工進度及造價資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄及檢測報告、施工質量驗收記錄、竣工驗收資料8 類。

2、工程竣工文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、竣工交檔文件、竣工總結文件4 類。

3.資料管理員職責

1、相關文件實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發、标識、記錄、更改等。

2、收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。

3、協助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理。

4、及時溝通相關信息。

4.主要工程技術資料填寫要求及責任人

1、設備基礎、建築完成面及管線标高等座标定位測量記錄、垂直度觀測記錄，由技術員按單位工程分層數填寫，交項目總工核定。要求所填數字準确無誤，所繪簡圖上各測點應編号并簽名。由技術員交項目資料員一式2份。

2、安全整改通知單由安全部編寫一式3份交由資料員發放，施工隊限期整改，複檢無誤後将結果記錄在上交資料員一份存檔。監理單位發放的安全隐患整改通知單由安全部整改完畢後填好安全隐患整改通知回複單一式4份交資料員報至監理單位。

3、隐蔽工程驗收記錄等隐蔽資料、質量驗收記錄、工序交接單等由技術員在下一道工序施工前辦理。隐蔽記錄上應有施工部位及隐蔽項目，重點寫出施工及修改依據、質量情況，必要時繪出簡圖。并須報質檢員驗收簽字、經項目自檢合格後，由各相關技術員将資料（一式4份）報至項目資料員處，再由項目資料員報監理公司工地代表，并催促其簽字及蓋章認可。

4、檢驗批驗收記錄，由工程部各技術員負責填寫，要求填寫規範，簽字蓋章齊全，由各相關技術員将資料（一式4份）報至項目資料員處，再由項目資料員報監理公司工地代表，并催促其簽字及蓋章認可。

5、各分項工程施工安全、技術質量交底卡，由項目技術員填寫，對負責施工的工長進行一級交底；負責施工的工長再對勞務班組進行二級交底。主要是對施工工藝、質量标準、技術安全措施、施工規範要求、對新結構、新規範、新技術以及圖紙會審提出的有關問題，解決方法等進行詳細且有針對性的技術交底，填寫要具體，交接手續應及時且要齊全，所有交底必須要有交底人、接受交底人（接受交底人必須是經各分包或勞務隊書面指定的各班組長）的簽名及交接時間，以明确責任，班組所有人員必須逐一簽字，不得找人代簽。本施工安全交底一式4份，技術質量交底一式8份。

6、材料合格證及檢驗報告，由負責提供材料的供應商随進場材料同時供應，由項目材料員負責收集。一般應提供一式5份原件，若提供複印件或抄件，必須注明原件存放處并加蓋供應商公章，項目材料員必須在材質或檢查報告上加蓋材料方章，注明工程名稱、材料名稱、規格、進場數量、使用部位、經辦人等内容，資料内容必須齊全。由試驗員交項目資料員一式5份。電線電纜、閥門、風機盤管、保溫材料等其它材料複檢報告均由試驗員提供，各施工技術員負責提供使用部位，設計要求，構件名稱等有關數據，試件組數應符合施工驗收規範的有關規定。重點施工部位的焊接，如防雷接地、機房支架、豎井支架等焊接試驗報告必須注明焊接人員姓名及操作證号，由試驗員交項目資料員一式5份。

7、施工日志：由各專業技術員每日填寫，總工辦不定時抽查，必須以單位工程逐日填寫,并如實填寫以下内容:日期、天氣情況、溫度情況、施工部位、工作班組、自檢及驗收情況、設計變更及商洽情況、原材料進場記錄情況、技術交底及複核情況、原材料、試件試塊取樣送檢情況、現場事故（或未遂事故）發生的原因及處理情況、内外部會議記錄和上級領導或部門檢查指導情況、與本工程有關的其他情況。如當日無會議、上級檢查或設計變更等可填“無”。工程完工交項目資料員存檔。

8、凡是反應本項目各項活動形成的照片、錄像帶、榮譽證書、獎狀、獎杯、錦旗等實物檔案（獎杯、錦旗也可拍成照片歸檔），照片歸檔要有底片并注明時間、地點、人物、背景、事由、攝影者。

9、各分項工程、分部工程驗收記錄由項目技術員根據檢驗批如實填寫，向監理公司工地代表簽字蓋章齊全後交項目資料員一式八份原件。

10、圖紙、設計變更發放由項目資料員統一進行發放，并作好記錄。項目相關管理人員領取圖紙、設計變更後要對圖紙及時進行标注并妥善保管，不得遺失，要确保圖紙、變更的完整性。

11、資料的交接必須辦理好交接簽字手續，以備查驗。

12、 内部文件發放：文件附批閱單給項目經理批閱→領導班子批閱→複印（傳閱）給項目經理及領導班子所批示的發放人（傳閱人）。特别強調文件發放的及時性。

5.外部文件的處理

1、原則上，外部文件的收發工作由項目資料員（專人）統一負責。

2、對外來所有文件均需進行收文登記，并報項目領導審批後進行發放及歸檔處理。資料員對外來文件進行處理時，需确保及時性，避免在工程施工中造成不必要的延誤和損失。

3、對材料報驗及實驗報告向監理公司的報驗工作，依據監理公司要求進行報驗工作。若材料的報驗過程中出現問題，需及時上報項目領導進行處理。

4、對于進場設備、機械的報驗，由項目部指定人員收集設備、機械報驗所需資料并根據監理公司要求填寫報驗手續後，交項目資料員統一向監理公司進行報送。

5、對分包單位文件的處理由項目資料員統一負責。

來源：機電天下微信公衆号（id：mepbbs）整理，版權歸原作者所有僅供交流學習如有侵權請聯系作者删除！

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!