創業需要注意哪幾個問題?雖然創業是一件大事，但是它的成敗仍然取決于諸多細節那麼有哪些可能會影響創業成敗的常見細節呢？，下面我們就來說一說關于創業需要注意哪幾個問題?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

創業需要注意哪幾個問題

雖然創業是一件大事，但是它的成敗仍然取決于諸多細節。那麼有哪些可能會影響創業成敗的常見細節呢？

細節一 ：别人給你推薦好項目時不要草率行動

商場如戰場，如今各行各業都競争激烈，想發現好的創業項目并不容易。所以，當别人給你推薦好項目，并極力說服你去做時，你不能太過草率。一定要親自深度了解項目，然後自主獨立判斷項目的可行性。倘若推薦人自己都沒有去做相關項目，那你更應該慎重。

細節二：自己發現好項目時不要随意告訴他人

“人為财死，鳥為食亡。”如果你發現了有潛力賺大錢的好項目，那麼這個項目就屬于商業秘密。這個時候，不應該把這個“秘密”随便說給他人聽，畢竟說者無心聽者有意，如果他人搶在你前面做了相關項目，那就等于你把好的創業機會拱手讓給了别人。

細節三：如果開實體店，要高度重視店鋪選址

實體店的客戶群體與店鋪位置高度相關。不管你的項目有多好、商業模式有多好、裝潢有多好，如果店鋪位置沒有選好，就很可能導緻前功盡棄。所以在選擇店鋪位置時，一定要親自前往各個備選地址認真考察、認真觀察，然後分析對比各個備選地址的優劣，最後擇優選擇。

細節四：簽訂合同時，一定要咬文嚼字

創業過程中簽訂各種合同時，一般簽約雙方都是笑臉相對，這個時候是人最不好意思說“醜話”的時候，也是最容易放松警惕的時候。但是你要記住，最容易放松警惕的時刻，才是你最應該警惕的時刻。這個時候，你一定要認認真真一字不落的把合同看完，發現有問題的地方，要提出來雙方重新讨論。必要時，别那麼着急簽合同，可以先把合同交給專業人士看一遍，沒問題以後，再去簽署。常見的合同細節問題有違約金數目、合同期限、違約責任、對**條款等。

細節五：辦理經營所需各種證件時要注意有效期

如果是花錢委托相關公司辦理一些經營所需證件，比如出版物經營許可證、食品生産許可證、食品經營許可證等，一定要在合同裡明确證件的有效期。要不然，有效期太短，沒過多久，又要花錢重新辦理。

細節六：如果有客服部門，要認真培訓客服人員

一提到客服，很多人會認為這是一個很低級的工作崗位。實際上，在商業運作過程中，客服是直面客戶的一線工作崗位。如果客服的工作不到位，就很可能直接導緻大批客戶流失。比如，在用SEM（搜索引擎營銷）獲客時，每個客戶線索都花了很多錢，如果客服人員的話術不夠專業，就很可能因為一句話而導緻客戶流失。

細節七：對于實體産品，要注意産品的細微體驗

細節決定品質。對于實體産品的每一個細節，相關質量要求不能是“差不多”，而應該是“精益求精”，甚至是“極緻”，唯有如此，才能大幅度提升用戶體驗，從而招攬更多客戶。要知道，用戶都是非常挑剔的，不管他們發現了産品的任何瑕疵，他們都會很在意，進而影響購買回頭率。

細節八：是進還是退，不要完全聽信他人的建議

創業過程中遇到困難時，是該放棄，還是該繼續堅持，不應該完全聽信他人的建議，畢竟他們不是當事人，他們不可能比你自己更了解你的處境。你應該根據現有信息，全面自主綜合判斷，是該進還是該退。畢竟創業遇到困難是大概率事件，如果一遇到困難就放棄，那麼将很難創業成功。與此同時，如果真的發現有問題，也應該及時止損，以免越陷越深。所以，整體上來說，創業時要采用靈活的方法應對自己的處境。

細節九：招聘員工時不要僅憑個人喜好

一個好的員工，能夠幫助公司解決很多問題；一個差的員工，則會給公司增加很多問題。一正一反，有可能直接影響創業的成敗。所以，招聘員工時，不能憑個人喜好決定要不要錄用，關鍵要看對方的個人能力、工作态度、工作經驗等與工作直接挂鈎的指标是否符合要求。

細節十：注意公司的控制權

在融資的過程中，要合理設定每次融資出讓的股權比例，否則多次融資之後，可能會導緻公司創始人失去對公司的控制權。

細節十一：保護好公司的核心數據

如果公司有重要的數據，比如客戶數據、機密文檔資料、後台數據等，應該嚴格保護好，不要随意讓一般員工接觸到。因為一旦核心數據丢失，會給公司帶來巨大的損失，甚至緻命打擊。

細節十二：高度重視對知識産權的保護

如果是發明型創業，要提前對相關發明申請專利保護。如果公司産品涉及知識産權，比如文字類産品、音樂類産品等，要提前做好對知識産權的保護，以避免被侵權。

細節十三：深入一線，對客戶“微服私訪”

創業初期，作為創始人一定要深入一線了解客戶對産品的反饋信息，不能光聽手下員工說。對于客戶反饋的信息，要認真分析，然後再對産品進行有針對性的優化。凡事不要太過主觀，客戶反饋的情況往往才是最為客觀、最有價值的，畢竟客戶是産品的終端使用者。

細節十四：優先選擇大公司作為合作對象

在網上找合作對象時，不要太過随意。具體來說，不能聽相關銷售人員的一面之詞，而應該根據搜集到的信息獨立自主去判斷合作對象可不可靠。然後優先與實力強、信譽好的大公司合作，因為這樣的公司售後服務更有保障。普通小公司的售後服務有時候不靠譜，一旦後期遇到問題，會比較麻煩。

細節十五：緊盯政府層面關于市場的各種政策信息

創業時，不僅要關注自己所做的事情，同時還要關注競争對手所做的事情，以及市場大背景。尤其是政府層面出台的相關行業政策，對整個行業具有引導性作用，作為創業者要順勢而為。通常來說，一旦某個行業出現嚴重問題或者比較混亂，比如之前的**、校外培訓、共享單車、社區團購等，這個時候政府就會出台政策整治。

細節十六：管理上不要“一言堂”

作為老闆，一定要懂管理，否則整個團隊像一盤散沙，将很難成事。具體來說，要通過建立完善的企業規章制度，來提升整個團隊攻堅克難的能力。在一些事務上，老闆不能太過獨斷專行，要多傾聽員工的聲音，尤其要讓員工敢于說真話，這樣有利于企業的長久發展。

細節十七：别把一切想得太完美

有些人在創業之初，會把各個環節想象得很完美，自以為所有事情都會按照自己想象中的模樣發展。在這種心理預設下，一旦在實際操作過程中遇到困難，就會遭受巨大的打擊，甚至直接放棄。實際上，創業過程中的一切根本不可能像自己想象中那麼順利，遇到困難、出現問題幾乎是必然的事情。因此，創業之初，應該盡可能實事求是地預測創業過程中可能會遇到的困難，并做好應對措施上的準備以及心理上的準備。

細節十八：嚴格監督供應鍊上的各個環節

很多産品在打造的過程中，會經曆多個環節，一旦任何一個環節出現問題，都可能導緻最終的産品出現問題。因此，要嚴格監督供應鍊上的各個環節，比如開飯店要注意食材的安全性、制造食品要注意各種原材料的安全性、工廠要注意流水線上有沒有安全隐患等。

細節十九：選擇最佳的創業時間點

很多創業項目是具有行業特性的，所以要選擇最佳的時間點進行創業。比如，夏天是理發的高峰期，冬天是理發的低谷期，這就是理發行業的行業特性。如果你沒有考慮這種行業特性，很随意地選擇在冬天開了一家理發店，那麼創業成功的概率就會大幅度降低。其他行業也一樣，創業前一定要認真研究相關行業的行業特性。

細節二十：用規章制度代替彼此信任

進行合夥創業時，不要以為合夥人都是親戚或者好朋友，就不去制定完善的企業制度，否則日後很容易出現各種問題。畢竟人都有私心，隻有用完善的企業規章制度代替口頭上的約定，才能使企業行穩緻遠。尤其是财務上的事情、利益分配上的事情、職責上的事情，一定要有明文規定。

細節二十一：把時間用在最重要、最核心的事情上

創業時，各種複雜的事情非常多，而人的精力有限、時間有限，所以一定要把精力與時間用在最重要、最核心的事情上。不要在一些雞毛蒜皮、無關緊要的事情上浪費太多時間。最好按事情的優先等級，有條不紊地做各種事情。

細節二十二：高度重視安全生産

安全無小事。如果創業項目中有些環節具有一定危險性，那麼一定要做好安全保障工作。比如，進行房屋建設時要确保工人的安全、工廠裡要确保操作工的安全等。

細節二十三：創業成功前和成功後都要遠離違法人員

創業一定要走正道，千萬不要做違法的事情，否則即使賺到很多錢，将來也難逃坐牢的命運，而且違法所得還會被沒收。創業成功後，同樣要遠離違法人員，畢竟成功不是一成不變的，倘若走錯道，成功也會轉為失敗。

細節二十四：不要任人唯親

有不少創業者喜歡把自己的親戚朋友安插在自己的公司上班，實際上這種操作對公司的危害性很大。一方面，自己的親戚朋友不好管理；另一方面親戚朋友的能力未必能勝任相關工作。所以，最好不要任人唯親，而應該任人唯賢。

細節二十五：凡事不要等待，更不要坐以待斃

創業是一件極為主動的事情，所以在整個過程中都要主動去做各種事情，千萬不要被動等待。你等不來客戶，也等不來轉機，唯有主動争取，有智慧地做事，才能打開局面。在項目遇到嚴重困難時，更不應該坐以待斃，而應該想辦法制定最佳解決方案。

以上創業過程中的細節，具有很高的實用價值和參考價值。所以，你在決定創業時或者在創業的過程中，最好經常拿出來用心閱讀，細細品味，然後深刻反思，這樣才能對你的創業起到真正的幫助。

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