文｜《财經天下》周刊 胡文柳

編｜楊潔

陷入“緻癌”争議泥潭後，醫療健康巨頭強生決定将停産含有滑石粉的嬰兒爽身粉。

8月11日，強生在官網發布公告表示，将于2023年在全球範圍内停止生産含有滑石粉的嬰兒爽身粉。在對全球産品組合進行評估後，公司決定将過渡到全部以玉米澱粉為基礎的嬰兒爽身粉産品。此前，強生曾于2020年宣布将在美國和加拿大停止銷售滑石粉嬰兒爽身粉，但目前國内電商平台仍在售。

對此，強生表示，“這種轉變将有助于簡化我們的産品供應，提供可持續的創新，并滿足我們的消費者、客戶和不斷變化的全球趨勢的需求。”

（官方公告，圖/強生全球官網）

爽身粉産品是強生在1890年發明的。該産品一經誕生，立刻風靡全美，後成為強生最知名的世界性消費品。在貿易國際化後，強生爽身粉在60個國家數百個地區暢銷。盡管越來越多的公司開發同款産品，但是大量消費者在購買爽身粉時，腦海中首先想到的還是強生。

硬币的另一面，爽身粉産品也讓強生被卷入了上萬件訴訟案。據路透社報道，強生目前面臨約3.8萬起來自消費者和受害者的訴訟，指控其嬰兒身粉和其他含滑石粉的産品因被已知的緻癌物石棉污染，而導緻使用者患癌。其中，一起發生在美國的“強生爽身粉緻癌案”，成為迄今為止滑石粉産品緻癌官司中面臨的最大賠償，金額高達47億美元。相比之下，強生在今年第二季度的全球淨利潤也隻有62.78億美元。

截至目前，強生嬰兒官網顯示共有5款嬰兒爽身粉，其中4款的原料中含有滑石粉。而即便預備停産含滑石粉的爽身粉，強生還是在公告中強調，“我們對化妝品滑石粉安全性的立場保持不變”，以及“滑石粉的強生嬰兒爽身粉是安全的，不含石棉，并且不會緻癌”。

作為全球最大的醫療衛生保健品及消費者護理産品供應商，強生在全球60個國家地區擁有260多家運營公司，全球員工超過13萬人。創立至今136年來業績從未有過虧損。

然而，近年來，強生的全球業務增長滞緩，尤其是大健康闆塊，今年上半年，已經出現負增長。不僅如此，強生在亞洲、非洲的業務營收全線下滑；并且來自大中華區的市場需求也在減弱。财報顯示，亞太和非洲地區作為強生僅次于美國和歐洲市場的第三大市場，2022年上半年的銷售額為87.08億美元，同比下滑0.2%；相比之下，美國區銷售額同比增長2.5%，歐洲區同比增長9.3%。

直到現在，仍有多款含滑石粉的強生爽身粉在國内網店上架銷售。《财經天下》周刊發現，在強生天貓旗艦店中，嬰兒爽身粉系列裡，說明中含有滑石粉的産品銷量目前排名在該系列裡居首，月銷達1萬 ；而說明中含有天然玉米澱粉的産品月銷隻有500 。

（強生嬰兒爽身粉，圖/強生嬰兒官網）

而此次強生決定将停售嬰兒爽身粉，實際上也并非沒有預兆。在此前，這款産品已經讓強生面臨了上萬起來自消費者的訴訟。

早在2016年2月，強生被判向美國阿拉巴馬州女子傑奎琳·福克斯的家人支付7200萬美元賠償金，該名女子已因罹患卵巢癌而去世，而她的去世被認為與其持續使用強生的嬰兒爽身粉和沐浴露有關。

同年，美國聖路易斯市的一個陪審團曾裁定強生向一位卵巢癌女患者賠償5500萬美元，該案的原告因患有卵巢癌而不得不切除子宮。次年8月，一名女性狀告強生嬰兒爽身粉中的滑石粉導緻其罹患卵巢癌，強生公司被判賠償4.17億美元。

即便被判賠償，但是當時強生堅持認為，通過全面的研究沒有發現卵巢癌與滑石粉之間的關系。在一份聲明中，強生發言人古德裡奇表示，盡管公司對受卵巢癌影響的患者感到同情，但科學為強生的嬰兒爽身粉安全性提供支持。此外，他還表示，公司正在對其他在美國的訴訟審判做準備，将會持續捍衛其産品的安全性。

到了2018年，一起22名女性集體指控“強生爽身粉緻癌”的案件判決。美國密蘇裡州聖路易斯市巡回法院的一名法官表示，該指控被判成立，強生涉及的賠償金額為46.9億美元。原告22名女性被判勝訴，其中6名已經去世。

對于法院的判決，強生的态度是尊重法律，接受判決，但是拒不認錯，還公開表示将進行上訴。2020年11月，這筆46.9億美元的罰單也在強生的二次上訴後降至21.2億美元。

據了解，上述案件中，不少消費者稱強生含滑石粉的産品是因石棉污染而出現緻癌問題的。雖然滑石粉用途廣泛，還能夠口服入藥，但是，石棉卻是國際公認的一級緻癌物。

石棉和滑石同屬矽酸鹽類，它們常常共同存在于蛇紋岩中埋藏在地下，因而在自然形态下，滑石中常常含有石棉成分。一旦石棉纖維被吸入人體，因為不能被代謝，就會積聚在人體内、附着并沉積在肺部，可能造成肺癌等疾病。如果提取不到位，含有滑石的産品有時會被石棉污染，從而成為緻癌産品。

2019年，美國食品藥品監督管理局在網上購買的強生嬰兒爽身粉中查出少量緻癌物質石棉，含量可達到千萬分之二。随即，強生發布公告表示，決定在美國召回同批次約3.3萬瓶嬰兒爽身粉。2020年5月，強生宣布停止将逐步停止在美國和加拿大銷售其含滑石粉的嬰兒爽身粉。

在我國，曾經就滑石粉産品也發布過相關要求，原食藥監總局規定“滑石粉中不得檢出石棉”。然而，除了召回的美國那批次産品之外，強生并不承認其他批次的嬰兒爽身粉含有石棉。

值得注意的是，強生旗下含有滑石粉的産品還有很多，包括化妝品、個護用品等等。當強生含滑石粉的産品引發的問題越來越多，其來自消費者的訴訟數量也與日俱增，從2018年1萬件已增長到2022年的近4萬件。處于這種壓力之下，強生終于在2023年準備将滑石粉含量最高的爽身粉停産了。

停産之後，含有玉米澱粉的強生爽身粉會取而代之，在世界各國銷售，可是，一位消費者使用後表示，自己的感受是：“這個我不建議買，它容易結塊，不吸水，起不到爽身粉的作用。”

此外，含滑石粉的爽身粉由于成分簡單、配比容易，技術含量不高，全球能生産它的藥企多如過江之鲫，行業競争激烈。對強生來說，需要擔心的是，一旦停産，它原有的爽身粉市場份額會不會面臨被競争對手們瓜分的局面，從而讓健康業務闆塊業績“雪上加霜”。

從發展曆史上看，強生是通過外科敷料起家的。在1886年，強生創始人羅伯特發現，在沒有抗生素的19世紀，手術患者死亡的原因主要是感染，所以如何防止手術過程中的細菌感染成為巨大的臨床需求，這将是一個巨大的商業前景。于是，羅伯特把目光投向外科敷料，如繃帶、紗布等，創口貼、急救箱等家喻戶曉的物品也是由強生發明的。

1890年，強生發明了嬰兒爽身粉；并在1954年推出了嬰兒洗發水。1994年，強生收購了露得清護膚産品。2006年，強生斥資166億美元收購了輝瑞的消費者健康部門，獲得了其旗下的李斯德林漱口水等家用品牌。大衆熟悉的“邦迪創可貼”也屬于強生，它也是公司曆史上最暢銷的産品之一。走過上百年曆史後，強生公司旗下已擁有制藥、醫療器械和消費者健康業務三大闆塊。

7月19日晚間，強生公布了2022年上半年财報，總營收為474億美元，同比增長4.0%；淨利潤為99.63億美元，同比下滑20.1%。具體來看，其消費者健康、制藥、醫療器械三大業務闆塊，分别實現營收74億美元、262億美元、139億美元，同比增長-1.4%、6.7%、2.3%。

在其主要業務中，隻有消費者健康業務營收出現了負增長。其中，皮膚健康及美容營收21.38億美元，同比下滑8.3%；口腔護理業務營收7.6億美元，同比下滑9.7%；嬰兒護理業務營收7.3億美元，同比下滑5.9%；傷口護理及其他營收3.61億美元，同比下滑8%；女性健康營收4.58億美元，同比增加1.4%。

對于該業務營收的下滑，強生并沒有在财報中明确地給出原因。但《财經天下》周刊觀察到，在消費者健康業務中，有一項訴訟費用支出高達10億美元，也與含滑石粉的産品相關。

事實上，消費者健康業務的日用消費品中，除了嬰兒爽身粉外，邦迪創口貼和李斯特林漱口水中，也含有滑石粉。而含滑石粉的産品卻在近年來遭遇大量訴訟，讓公司承擔了大量應對訴訟的支出。據強生2021年年報，公司在2020年的相關訴訟花費為39億美元，2021年的相關訴訟花費為16億美元。與公司旗下制藥、醫療器械業務的快速發展相比，無疑嚴重“拖了後腿”。

（官方公告，圖/強生全球官網）

在此背景下，2021年11月12日，強生在官網發布公告稱，正式實施拆分計劃：将現有的制藥和醫療器械業務合并，剝離其銷售邦迪創可貼、泰諾(Tylenol)藥品和嬰兒爽身粉的消費者健康業務，分别成立兩家上市公司，計劃在18-24個月内完成分拆。

對于這次分拆，華爾街日報曾報道稱，其中一個重要的原因是，面臨的訴訟過多影響了集團的整體估值。但強生卻對此予以否認，而且還在公告中強調，本次分拆并不是“心血來潮”，而是董事會讨論一段時間所做出的決定，可以使其所有的利益相關者價值最大化。

不管出于何種原因，從中看出，強生要剝離消費者健康業務的決心是十分堅定的。

從财報中可以看出，近年來，制藥業務是強生營收增長的最大驅動力。對強生旗下的制藥、醫療器械業務闆塊來說，拆分出來能更好地聚焦創新藥發展。但是，對于“被迫”獨立的消費者健康業務，在談發展之前，當務之急就是走出訴訟陰影，而這顯然并不容易。

而從發家史上看，作為醫療健康巨頭，強生能發展壯大至今，是因為其在醫療領域中“另辟蹊徑”，選擇從外科敷料入手而非制藥業務。但現在，強生卻不得已要剝離其極具優勢的消費者健康業務了。

值得注意的是，和全球範圍内的醫藥巨頭相比，強生在制藥領域的實力還不算強勁。

2020年起，包括輝瑞、阿斯利康、莫德納、賽諾菲等一衆醫藥巨頭着手研發新冠疫苗，強生也在隊列之中。但是剛開始研發不久，2020年10月12日，強生研發的新冠疫苗就出現問題，三期實驗被美國叫停。即便後來它終于研發成功，但是上市時間落在了輝瑞和莫德納後面。

2021年4月14日，據英媒報道，歐盟表态，2022年以後，基于腺病毒載體疫苗技術的阿斯利康和強生疫苗，将不會出現在歐盟的疫苗采購訂單中。在2022年2月份，強生新冠疫苗有過短暫的停産停售。

20世紀80年代，中國的醫藥行業正處在蹒跚起步的階段，醫藥工業生産總值73億元，相比之下，70年代，美國一家藥企輝瑞的年營收就有10億美元。為了建構國内醫療行業新秩序，煥發醫療市場活力，政策一邊在鼓勵國内藥企發展壯大，一邊開始着手引入外國藥企。

強生就是在這個時候進入國内市場的。1985年，強生在華成立了西安楊森制藥有限公司。1992年1月，強生（中國）有限公司在上海市工商局登記成立。

當時，強生營收中的兩大主力業務是消費者健康、醫療器械，在大中華市場上，為發揮出顯著優勢，其選擇在國内母嬰消費、醫療器械行業入手。

自1992年正式入華後，強生将适用于母嬰的系列用品推向市場，并且創建品牌矩陣，提高營銷投放。截至目前，其在中國嬰童護理産品市場持續保持着市場第一的地位。相比之下，國内的嬰童護理用品品牌起步較晚，國産品牌占有率整體偏低，主要集中在中低端市場。

但是，但随着市場不斷成熟、賽道玩家研發投入不斷加大，最近兩年國貨嬰童類産品崛起，持續沖擊着中高端價位，市場占有率也開始和強生不相上下。歐睿咨詢數據顯示，2020年，在中國嬰童護理産品的市場，位列前三的品牌分别是強生、紅色小象、青蛙王子，市占率分别為5.8%、4.1%、3.7%。可以看到，後兩家國産品牌的市占率已經非常接近強生。

與此同時，紅色小象2020年零售額超15億元，在中國市場國貨品牌母嬰護理産品中居首；上海家化旗下啟初品牌去年營收增長超20%；潤本向上交所遞交招股書，正式沖擊IPO；薇諾娜寶貝榮登今年618天貓嬰童護膚TOP5等。嬰童護理産品國産化進程加速，海外品牌們在該市場的影響力也在逐漸削弱。

此外，2001年、2005年，強生為在中國的醫療器械市場發力，分别建立了強生醫療上海學術中心、北京學術中心，并且為售賣自身的醫療器械，花巨額資金打造微創手術培訓課程，免費提供給國内三甲醫院的醫生。

中投顧問提供的一份數據顯示，2012年，中國醫療器械市場規模超過1200億元，增長速度預計在17%左右，其中，一次性器材市場上強生占據首位。但之後，強生曾卷入在華行賄傳聞。雖然事情最後不了了之，但是值得注意的是，2015年之後，強生徹底退出了市場關注度最高的心血管支架業務。

目前，受國内醫療器械集采政策的影響，強生也已很難在一級器材市場占據價格優勢，該領域國産化速度加快。近期，江蘇省公共資源交易平台發布了《省公共資源交易中心關于公示拟撤銷挂網醫用耗材的通知》，一批耗材撤銷挂網，本次被撤網的産品共計155個，投标企業主要來自強生、賽默飛世爾、史賽克、希森美康、貝克曼庫爾特等28家械企。

一旦企業主動申請産品撤網，一年内這一産品将徹底無緣公立醫院采購。其中，強生被撤挂網産品數量最多，共計24個且均為企業主動撤銷，産品包括：三維診斷超聲導管、補片、部分可吸收疝修補材料 、腔鏡直線切割吻器和釘倉。

更重要的是，即使在高端醫療器械市場，比如手術機器人等，以微創醫療為代表的國内企業也在不斷發力，實現國産的從無到有，相比以前，強生在醫療器械行業影響力正全面削弱。

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