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招銀理财與招銀雲創

科技 更新时间:2024-09-29 16:37:06

招銀理财與招銀雲創?近年來,“數字化”成為時代主題和企業轉型升級的共識尤其是2022年以來,在新冠疫情防控常态化背景下,數字化所帶來的“降本增效” 對于大多數企業而言有了更加現實和緊迫的意義,下面我們就來聊聊關于招銀理财與招銀雲創?接下來我們就一起去了解一下吧!

招銀理财與招銀雲創(金融科技驅動産業互聯)1

招銀理财與招銀雲創

近年來,“數字化”成為時代主題和企業轉型升級的共識。尤其是2022年以來,在新冠疫情防控常态化背景下,數字化所帶來的“降本增效” 對于大多數企業而言有了更加現實和緊迫的意義。

數字化所覆蓋的場景涉及到企業經營的各個方面,不同行業業務場景差異巨大,企業數字化需求和進程各不相同。數字科技公司如何發揮自身優勢,把握各行業企業數字化的本質,助力企業真正實現“降本增效”,是數字化升級繞不開的關鍵命題。

中國财經觀察網記者注意到,作為國内數字化變革中的一股特殊力量,銀行系金融科技公司給出了自己獨特的解題思路。以招商銀行旗下金融科技子公司“招銀雲創”為例,其将金融科技應用于企業數字化場景中,助力企業從資金管理場景入手推進“降本增效”,發現和釋放資金流場景數據價值,蹚出一條産業互聯和數字化服務的新路。

金融科技輸出:服務企業數字化服務

在國内,銀行是金融科技密集投入和創新應用的主力。近年來一批科技實力較強的商業銀行紛紛成立金融科技子公司作為其金融科技輸出的載體。

作為國内最早一批成立的銀行系金融科技子公司,招銀雲創的金融科技輸出方向顯得尤為特别。據中國财經觀察網記者了解,在成立早期,招銀雲創主要面向金融同業、招商銀行體系内提供金融科技服務,而在2020年3月,招銀雲創迎來轉型:一方面,定位為招商銀行的金融科技對外輸出平台,在服務招行及集團體系内客戶之外,承載着将招行三十多年來積累的金融科技能力面向金融同業及企業輸出的使命;另一方面,作為招行面向企業數字化服務的載體,招銀雲創聚焦産業互聯網,發揮自身在企業資金流服務領域的沉澱,緻力将金融科技應用于企業資金流管理的多元場景之中。

從服務招行體系内到兼顧市場化拓客,招銀雲創企業數字化服務之路已然清晰。

事實上,這一路徑與招商銀行服務企業數字化轉型的傳統和長期積累密不可分:招行重視金融科技變革,2017年即提出打造“金融科技銀行”,成為國内銀行業較早提出這一戰略的商業銀行;而始于2007年的财資管理雲CBS等數字化産品,在企業資金管理細分市場上早已形成優勢,被認為是招行企業數字化服務的代表作。

當産業互聯網時代與後疫情時代疊加,線上化、數字化更加成為發展必然趨勢。作為一家科技公司,招銀雲創認為企業資金流數字化正是産業互聯網的最好入口。依托招行及自身多年來在資金管理領域的深耕和疊代,招銀雲創已然成為企業數字化轉型的創新推動力量。

切入企業資金流數字化:多場景、管好錢

數字化轉型場景多,任務重、細節雜,一家科技公司不可能做到需求“通吃”。招銀雲創選擇以資金流數字化作為陣地,抽絲剝繭助力中國企業穩健邁進數字化變革。

從需求側來說,資金流是企業的血液,對企業的重要性不言而喻。以集團型企業為例,其下屬企業衆多,供應鍊網絡廣,業務場景繁雜,資金變動呈現高頻、複雜且實時的特征;此外,下屬公司往往各自開設多個銀行賬戶。因此,集團型企業财務人員或高層如何實時、全面地掌握企業資金動态全景,構建高效的數智化财資管理體系,成為集團型企業數字化變革的核心内容。

同時,數智化财資管理體系,不僅是企業自身數字化升級的需求,也是政策要求。2022年,國資委等部門出台了一系列政策文件,提出央企“建設一流财務管理體系”“建設一流司庫管理體系”等目标。

對此,招銀雲創内部财資管理專家向中國财經觀察網記者表示,“資金流數字化管理需要實現兩個層面的升級:一是線上化、數字化,二是智能化。”

招銀雲創通過數字化産品“集團企業司庫GET”,為集團企業提供了集統一賬戶管理、集中結算管理、資金計劃管理、票據管理、投融資管理、風險管理等于一體的全方位司庫和财資管理服務,助力企業提高資金運營效率,降低資金成本,防控資金風險。

如果說線上化、數字化是實現企業資金流數據的歸集,那麼智能化則是對企業資金流數據價值的挖掘和釋放。在此方面,招銀雲創憑借“業财融合分析MAP”助推财務價值創造。MAP産品幫助企業和機構整合内外部數據資源,協助客戶解決業務财務聯系不緊密、數據利用效率低、管理效率低等問題,構建科學決策、智慧分析、動态監管的數字生态管理模式。目前在資金結算、資金運營、投融資管理、風險管理、管理駕駛艙等場景為企業和機構提供全方位的數智化服務。

“科技創新 金融賦能”:企業數字化服務雙引擎

企業資金流場景的數字化服務同時兼具了科技屬性和金融屬性。其金融屬性意味着較強的複雜性和專業性,對純粹的科技公司來說構成了挑戰。銀行系的招銀雲創則很好地平衡了這兩方面的硬實力。

一方面,招銀雲創以銀行視角洞察企業資金流管理需求,更便于聯接金融機構的多樣化金融服務:招銀雲創通過銀企直聯,聯接超過180多家銀行;另一方面,從團隊構成來說,中國财經觀察網記者向招銀雲創内部人士了解到,招銀雲創的核心成員具有多樣化的專業背景,如頭部科技公司、國際咨詢公司及銀行等,科技及金融領域人才的合理配比使之成為一家具有金融服務視角的數字科技公司。

以企業融資管理場景為例,招銀雲創業财融合分析MAP通過大數據、智能計算等技術應用,構建基于企業投融資場景資金流數據的模型和算法,幫助企業選擇最優化的融資産品組合,增強企業融資方案的可選性,降低融資成本。

當前,數字經濟浪潮滾滾向前,後疫情時代的企業資金流管理不僅關系到企業“錢袋子”,還應該成為企業可持續經營和降本增效的“導航儀”。企業資金流數字化服務因其重要性将被更多科技公司青睐,兼具科技和金融雙重基因的數字科技公司,或有望為企業數字化轉型帶來更多現實性價值。

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