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制造業固定資産管理創新工作

科技 更新时间:2025-01-25 08:39:40

制造業固定資産管理創新工作?機械制造業是國民經濟持續發展的基礎,是一個國家經濟實力和科技發展水平的重要标志,它的各項經濟指标占全國工業的比重高達四分之一至五分之一對于機械制造行業來說,固定資産對日常工作的開展起着基礎作用,有了固定資産這一前提整個企業才得以生存和發展,分析機械制造行業固定資産的管理現狀,建立固定資産管理績效指标體系,對固定資産的全壽期、全環節進行管理,推進企業資産精細化,提升公司資産管理水平,具有重要意義,下面我們就來聊聊關于制造業固定資産管理創新工作?接下來我們就一起去了解一下吧!

制造業固定資産管理創新工作(淺談機械制造行業固定資産管理績效指标體系構建與應用)1

制造業固定資産管理創新工作

機械制造業是國民經濟持續發展的基礎,是一個國家經濟實力和科技發展水平的重要标志,它的各項經濟指标占全國工業的比重高達四分之一至五分之一。對于機械制造行業來說,固定資産對日常工作的開展起着基礎作用,有了固定資産這一前提整個企業才得以生存和發展,分析機械制造行業固定資産的管理現狀,建立固定資産管理績效指标體系,對固定資産的全壽期、全環節進行管理,推進企業資産精細化,提升公司資産管理水平,具有重要意義。

機械制造行業在固定資産管理工作中

普遍存在的問題

1、重視程度不足:大多數企業還處于基礎管理階段,企業固定資産管理觀念薄弱,重視經營和投資,不太關注固定資産的後續管理。

2、配置不合理:生産制造所需的一些比較貴重的工器具資産,由于選型不當、使用不當、維護不當等因素導緻資産提前報廢,造成資源浪費。

3、資産處置手段單一:機械制造行業想要長期發展,必須将閑置資産進行多角度的處置,盡可能提高閑置資産的利用,從而為企業多增加一份收益。目前資産的主要處置方式比較單一,經常通過挂牌拍賣或當作廢品處理掉,難以達到資産處置效益最大化的目的。

固定資産管理績效指标體系

固定資産管理績效指标體系的建立,在定性與定量相結合的基礎上,主要考慮以下幾個因素:

一、定性指标(可以設置分值30分或20分):以下各項可以賦予不同的分值,對照标準打分,這個标準不好确定時可以對照企業自身發展縱向比較。

1、組織保障性指标:(假定分值為20分,每個指标可以設二至五個檔次,對應給與不同分值)

1)領導重視程度高低(5分),主要解決公司重視程度不足的問題

2)組織結構是否先進(3分)

3)約束機制是否完善(2分)

4)管理理念是否超前(5分)

5)投入依據是否科學性(3分)

6) 激勵機制是否完善(2分),主要解決資産處置手段單一的問題

2、影響性指标:(假定分值為10分,每個指标可以設二至五個檔次,對應給與不同分值)

1)使用主體滿意度(5分)

2)行業認可度(3分)

3)技術領先度(2分)

二、定量指标(可以設置分值70分或80分):以下各項可以賦予不同的分值,對照标準打分,這個标準不好确定時可以對照企業自身發展縱向比較。

1、資産結構性(規模性)指标指标,評價資産結構是否合理,會對企業的經營産生影響(20分)

1)資産變現速度及其價值轉移形式結構(流動資産和非流動資産的比例)

2)資産占用形态結構(有形資産和無形資産的比例)

3)資産占用期限結構(中長期資産和短期資産的比例)

4)資産年增長率(當期總資産淨增加值和期初總資産原值的比例)

5)固定資産增長率(當期固定資産淨增加值和期初固定資産原值的比例)

資産結構對企業經營會産生影響,分别體現在對企業經營風險的影響、收益的影響、流動性的影響、彈性的影響。

對企業經營風險的影響:流動性資産、短期資産、有形資産占比高,企業經營風險小,反之則大

對企業收益的影響:通常把企業的資産分成三大類:

1、形成企業收益的資産(包括産品等存貨資産、應收賬款等結算資産、有價證券等投資資産)

2、貨币資産對企業一定時期收益不産生影響

3、固定資産、支出性無形資産、非産品資産等抵扣企業一定時期收益的資産

在資産結構協調的前提下,第一類資産比重越大越好。

對企業流動性的影響:流動性大的資産風險相對較小

對企業彈性的影響:金融資産(貨币和有價證券)比重越大企業的資産結構彈性越大

2、購置資産的有用性指标(30分)

1)設備使用率

2)使用設備占比

3)安全類設備占比

4)資産調劑利用率

5)設備報廢周期

6)人均通用資産占有率

7)總資産周轉率

8)固定資産周轉率

9)流動資産周轉率

10)存貨周轉率(根據企業的特殊性,這個指标可以不用或換成其他形式)

3、效益性指标(20分)

1)總資産利潤率

2)固定資産利潤率

3)資産處置平台交易率

4)資産處置收益

上述指标是一些常用的指标,後續還可以根據實際情況增減或修訂一些評價的指标,并配合相應的管理制度,效果會更好。

作者:朱虹,北大縱橫特聘合夥人

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