嬰童渠道營銷?随着第四波嬰兒出生潮的到來，龐大的母嬰市場成為各大品牌争相角逐的戰場網絡童裝第一品牌綠盒子率先發力，5月27日、28日在上海召開線上分銷商訂貨會上首推旗下第一個嬰童品牌麥西西，便取得不錯的業績此前，麥西西文化及娛樂的另類營銷，已在業界引起關注，我來為大家科普一下關于嬰童渠道營銷?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

嬰童渠道營銷

随着第四波嬰兒出生潮的到來，龐大的母嬰市場成為各大品牌争相角逐的戰場。網絡童裝第一品牌綠盒子率先發力，5月27日、28日在上海召開線上分銷商訂貨會上首推旗下第一個嬰童品牌麥西西，便取得不錯的業績。此前，麥西西文化及娛樂的另類營銷，已在業界引起關注。

寶貝經濟引發衆多商家掘金嬰童市場

面對嬰童市場顯示出的巨大增長潛力，網絡童裝第一品牌綠盒子也開始調整産品布局，向嬰童市場進軍。推出了定位在0—3歲一站式綠色、環保、安全、時尚的嬰童品牌麥西西，擴充了綠盒子産品線，填補了綠盒子嬰童産品的空白。綠盒子在産品線上的這一調整，除了是想抓住“單獨兩孩”政策推出後的巨大市場契機外，更重要的則是看中嬰童市場的發展潛力。

麥西西“關注童裝安全”

然而嬰童市場雖好，門檻卻高，并非所有的企業都能适應嬰童市場的“生存規則”。相較于中大童裝，針對0—3歲嬰幼兒的嬰童産品，對安全、環保、專業化的要求更高，所以童裝面料、童裝檢測費用、童裝生産工藝的成本也大幅增加，這無形中擡高了嬰童裝的銷售價格，讓很多嬰童品牌商大呼hold不住!

與成人裝不同的是，麥西西對童裝面料的要求和檢測更為嚴格，主打對嬰兒更為安全的 A類面料，對面料實行全面送檢。麥西西運營總監韓基智表示：“中國消費者對于高品質嬰幼兒服飾的需求遠遠沒有得到滿足，麥西西想做有理想的品牌”，所以童裝安全是最基礎的功夫”。

站在小巨人肩膀上起步

據悉，未來五年嬰幼兒服飾市場行業年增長速度将超過18%。正是因為巨大的市場，惹得巨頭們紛紛湧入，麥西西一面世，便面臨着群雄紛争之格局，衆多成人服裝品牌紛紛加速童裝市場的布局，除了太平鳥、江南布衣、依戀、森馬等服裝企業外，361°、安踏、李甯、耐克等運動品牌都無一例外地加碼兒童用品業務，力求在童裝市場分得一杯羹。與此同時，除了國内企業，外資快時尚品牌亦紛紛引進旗下童裝業态，據悉，包括H&M、Zara、無印良品、優衣庫等都在部分城市的門店特設兒童專區，H&M甚至開啟單獨的童裝店。可以想見，未來的嬰童裝市場必是一場惡戰。

一個不容忽視的事實是，如今淘寶天貓店的自然流量獲取越來越難，付費流量越來越貴，競争越來越激烈，麥西西如何崛起?麥西西不僅自行搭建了天貓店，而且借勢站在網絡童裝第一品牌綠盒子已有的渠道，進軍天貓、唯品會與品牌團等，這如同站在小巨人肩膀，不僅意味着節省了推廣成本，也意味着巨大的客戶流量與充分的銷售轉化。而綠盒子推出的千萬分銷商培養計劃及O2O戰略，也使麥西西長驅直入整個綠盒子銷售系統。再加上麥西西作為台灣原創設計品牌，對産品設計高度關注，其産品設計能力也不容小觑，在麥西西天貓旗艦店的買家評價中不難看出，麥西西的嬰童裝受到了不少消費者的喜愛。

麥西西另類營銷玩轉娛樂化營銷

值得一提的是，麥西西的“品牌推廣戰”讓人 “刮目相看”。麥西西“當個小孩不容易”歌曲在北京地鐵LED大屏上強勢投放，說出了孩子的心裡話，并引發小孩的共鳴，據悉，“當個小孩不容易”，也是麥西西的廣告語。

很多人不解一個童裝的廣告語為什麼叫“當個小孩不容易”，麥西西運營總監韓基智說，我們想說的是“關注孩子的成長”，但是我們用孩子的語言來說就是“當個小孩不容易”。正因為是站在孩子的角度說出的話，北京孩子放學回家時會告訴媽媽“當個小孩不容易”，向媽媽争取權益。

此外，麥西西大手筆投入“童裝安全”公益宣傳，200多平方米巨幅童裝安全公益廣告高調亮相大連，在全國十四個城市的醫院視頻中播放童裝安全視頻，掀起童裝安全熱議話題，引發業界地震。

麥西西推出的《家有小兒麥西西》已在當當網獨家首發，這是一個媽媽1095天每一天真實的育兒記錄，一上線便進入育兒書籍推薦榜單。

麥西西借文化營銷、娛樂化營銷先行，一系列營銷手段讓很多業内人士感到“太震撼”，這在嬰童裝行業幾乎沒有先例，也許，這就是麥西西的獨家營銷秘笈。

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