撰文：哪吒 美編：刀妹 校對：紫藤

1.虐心的CBD商業▲▲▲

上周出于好奇，去光顧了東區商務外環新開不久的永威木色，還沒到就後悔了。

停車難。

停車場入口在通泰路上，似乎一到通泰路就開始堵車，半天不動，進了商場側面的巷道，像蝸牛一樣緩緩向前爬行，等了又等，才進了停車場。

停個車，花了我20多分鐘。

對于我們這些經常去商場逛街吃飯看電影的精（zhu）緻（zhu）女孩兒來說，這就是浪費生命。

如果一定要排隊，我們甯願排隊去領化妝品試用裝。

進入商場一看，嗬，漂亮，好大一個木屋——雖然敲了敲，判斷“木條”應該是類似鋁闆材質的，好在顔值超高。

對，顔值，是這個商場最牛逼的地方了。當然洗手間、地下車庫等細節做得也不錯。

其他恕我誇不出來。

體量太小，品牌不多，能逛的内容非常有限；

餐飲轉了一圈全部排隊，飯店排隊一個小時，還很難吃；

電梯等待時間較長，【商場裡的】兩個直梯竟然隻有一個能去地下停車場，恕我孤陋寡聞不能理解；

中間廣場的音樂階梯好像隻在開業初期開放，現在被擋起來，淪為一個美麗的擺設；

餐廳那一層的中間空地是類似售樓部的所在，沙盤、桌椅、圖冊等一一陳列，讓人恍惚間一時分不清這是商場裡的售樓部，還是售樓部裡的商場？感慨一聲神級操作666。

話到此處，很多人會反駁：

憑你如何黑，人多就說明一切問題；

我住附近我就愛去木色；

你覺得難吃我覺得好吃我願意排隊；

emmm，我和我的小姐妹反正是不會再去了，在我眼裡，它的合理輻射範圍出不了老東區。

說來也奇怪，鄭東新區這一片高大上的區域，商業一直偏弱。

鄭東新區CBD建成後，體量龐大的丹尼斯七天地榮耀入駐。

這個繞着商務内環占據了小半圈的巨大商業體，仿佛宣示着丹尼斯在本土市場多年耕耘的成績和地位，雖然剛開業時有點冷清，但是始終給人未來可期，早晚門庭若市的滿滿期待感。

可惜，承載了衆多希望的七天地，十年來依然不夠火爆。

2.新老模式對沖下的鄭州商業▲▲▲

細數丹尼斯在鄭州的成長史，其實也是鄭州商業發展史的一段縮影。

身為鄭州80後，對丹尼斯可以說有着特殊的感情。

應該是95年，丹尼斯開業了第一家丹尼斯百貨——人民路店。

三年後花園路農業路動物園旁邊的丹尼斯量販開業，就是現在花丹的前身，将大型超市這種商業形态帶到了鄭州人面前。

2008年，花園路丹尼斯作為農業路花園路商圈的新地标建築，拔地而起，盛大開業，也宣告着花園路商圈進入曆史新紀元。鄭州人紛紛相約去這個高達17層的商場逛街、吃飯，或者去丹尼斯旗下的拜特超市選購進口商品。

丹尼斯的購物卡在鄭州曾經是風靡一時的送禮首選，回購價格可以達到9折以上。

那時候，每到傳統節日前幾天，到花園路丹尼斯頂樓辦公室買購物卡的人們排成長隊，而會議室裡收費的工作人員皺着眉頭緊鑼密鼓地辦理購卡流程。

多年後這幅畫面還在我腦海裡留存，無比清晰。

每年的平安夜是丹尼斯的購物狂歡節，這一天的商品折扣力度最大，不少女孩子會在丹尼斯商場逛街到後半夜。當晚商場不會按時奏響“晚安曲”來趕客，而是“自然閉店”——什麼時候顧客走完了什麼時候關門。

這幾乎是丹尼斯與消費者之間的一種約定。

但，截至此時，整個鄭州的商業格局已經開始悄悄變化。

2009年，二七商圈的金博大西側開業了一家shopping mall形式的商業體——印象城，這對鄭州人來說是一種全新的模式。

印象城不同于傳統商場，它内部有更豐富和多元化的空間格局，綜合了品牌專櫃、快時尚品牌門店、餐飲、電影院、KTV等多種功能，帶來了全新的消費體驗，吸引了鄭州年輕人的目光。

兩年後，同樣是綜合購物中心的國貿360廣場開業。這些綜合購物廣場彙聚大量人流，對傳統百貨商場模式産生了不小的沖擊。

彼時，丹尼斯大衛城還是一片圍起來的荒地，破土動工遙遙無期。

而二七商圈經曆着大上海強勢崛起、金博大易主大商集團的幾輪動蕩。

自此，有了大上海、金博大、北京華聯和印象城的二七商圈，和有了花丹、大商新瑪特和國貿360的金水花園路商圈，正式形成了足以匹敵的兩大商業陣營，撕扯着鄭州消費者的腳步。

這期間，中原萬達、錦藝城王府井和新世界百貨開業，帶動了西區和南區的區域性商業初步發展。

其中的萬達廣場也屬于綜合性購物中心，功能豐富，給西區人民帶來了全新的購物體驗。

鄭東新區的丹尼斯七天地正是誕生于這個時期。在新老商業模式的交替中，丹尼斯在東區商務内環打造了一個頗為複雜的大型商業體——丹尼斯七天地。

購物、娛樂、餐飲、潮玩應有盡有。

商品還是那些商品，但是按品類被分散在了7個場館。

男裝女裝被分開，衣服和鞋子被分開，諸如此類。連餐飲也分散在不同的場館裡面。

開業近十年，品牌一茬茬的換，人氣似乎從來沒有凝聚過——這也讓七天地成為了丹尼斯每年優惠季打折力度最大的一個商場。

“我這裡的品牌專櫃全市最便宜，不來看看嗎？”

CBD缺人嗎？答案是否定的。

寫字樓裡白天人聲鼎沸，公司進駐得很滿。

距内環百步之遙的如意湖是鄭州絕對的網紅地，傍晚開始人頭攢動，熙熙攘攘的人群和車流從數公裡外趕來，在這裡散步、聊天、談情說愛，共享城市頂級配套。

商場沒人，是自身的原因。

直到2015年，丹尼斯打造出鄭州史上顔值最高、配置最頂級的大衛城。自己給出了問題的答案。

3.我們為什麼愛去大衛城？▲▲▲

大衛城一出世，便取代人丹成為了鄭州逼格最高的商場。

它和萬達一樣采用百貨商場 mall的模式。擴充了在售商品的品類和範圍，成為許多年輕人逛街約會的首選之地。

奢侈品門店紮堆，藍血紅血大部分都有，還引入了很多大牌的化妝品和服飾鞋帽等等。

餐飲品類非常豐富，美食名店紮堆，各地口味齊聚。節假日裡，吃飯排隊成為一景。

停車方便，地下有3層停車場，3個車庫出入口，車位比較多。

經常舉辦各種活動、展出等，彙聚了大量人氣。

高大上、高顔值、品類豐富、引領潮流、趣味性強、體驗感好成為了大衛城的标簽。

總建築面積40萬方的超大體量，又把這些優點成倍放大。開業四年至今，大衛城的商業地位無人撼動。

而在它附近不遠的百盛、北京華聯等傳統商場，已經默默死掉了。

商業體，早已從單純的購物，過渡和進化出了新的功能。購物反倒成了次要。

消費者來到商業體，要得到好玩有趣的體驗，要看到新鮮潮流的元素，要找到生活的新靈感，要方便舒适，要享受城市先鋒群體的優越感。

即便排隊，也在所不惜。

于是我們看到現在的大衛城，停車排隊、吃飯排隊、領化妝品試用裝排隊、買奶茶排隊。

但還是要來大衛城。

這就是答案。也是丹尼斯七天地的病因。

商場分布過于分散，逛起來不方便、停車不方便——車停在4天地，逛到6天地吃飯，逛完提着東西精疲力盡還要回4天地取車。

商品的品類單一，不能帶給人新鮮感和趣味性。

沒有足夠高的顔值。

沒有足夠大的場地來舉辦好玩的活動。

這就導緻七天地對主流消費群體沒有足夠的吸引力。

這也是我不看好永威木色的原因——抛去顔值，就本質而言，它與七天地其中的一個場館沒什麼不同。

而東區的另一家大型商場——熙地港，則因其優越的商業模式，彙聚了更多人氣。

熙地港和大衛城同樣采用mall 百貨商場的模式，同樣是高顔值外表，品類豐富，有快時尚服飾、家居用品、潮流酷玩、品牌服飾、輕奢、餐飲、親子玩具店、電影院等配置。

停車方便，而且免費注冊會員享受3小時免費停車。

綜上，對于城市的主流消費人群來說，顔值、餐飲質量、環境、産品品類、流行程度、趣味和互動性等體驗、停車方便程度等，是選擇常去商場的決定因素。

遠與近、人多人少，都不重要。

最重要的是，這個地方好，我想去！！

4G、5G時代，電子商務發展更加迅猛，實體商業愈加瑟瑟發抖。

而鄭州從來不缺願意花錢的人，隻缺讓人願意花錢的地方。

站在消費者的角度來說，交互式體驗，沉浸式消費，良好感覺的營造，現今已經成為實體商業能否成功最重要的因素。

你喜歡鄭州的哪個商場？評論留下答案吧！

ID：donggetanpan

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