在理智和情感之間?我一直困在一個内耗的問題裡：當情感與理智産生矛盾的時候，該怎麼做？，我來為大家講解一下關于在理智和情感之間?跟着小編一起來看一看吧!

在理智和情感之間

我一直困在一個内耗的問題裡：當情感與理智産生矛盾的時候，該怎麼做？

舉個前幾天看到的報道為例。一男子七十歲的母親心髒病犯病，急救治療需要4萬的開機費，然後每天2000元維持，等待合适的手術時機。而且醫生告訴他手術也隻有30%的成功率，手術失敗的話就是直接下不了手術台了。無奈的男子最終選擇了“放棄一切治療”。

從情感的角度，生命無價，何況是自己的生身父母，但凡有一絲機會傾家蕩産都要去争取的；而站在理性的角度，30%的成功率實在太低，大概率會導緻雞飛蛋打，非但人沒救到，消耗的大量财物還會給未來的生活帶來極大的負擔。

我也不停地問自己假設站在他的立場我會怎麼選？聽情感的話，賭中了30%皆大歡喜，萬一人财兩空對自己和家庭都會是個壓力，甚至家庭破碎。聽理性的話，放棄救治，可能餘生都會活在愧疚之中。站在局外人的角度，我們肯定會為他理性思考。但是真正走不出來的是自己……

反思自己的潛意識裡在避諱感情和利益的挂鈎，總是認為感情就應該是“單純”的，不能和錢和利益這些“肮髒”的東西混為一談。但随着思考的深入和認知的改變，發現感情又何嘗不是夾帶着利益需求呢？隻是有時候換取的是不易發現的心理需求。

就這個事件中，如果男子有足夠多的錢，那還需要痛苦的抉擇嗎？或許自己不想承認，其實内心掙紮的隻是自己“愧疚”的價值是多少，我感覺應該更多，但老天爺開不到這個價，所以糾結了痛苦了。所以在這個選擇題中，答案取決于 自我的價值——世界對“我”的價值評定！隻有自己的能力足夠，才能保護自己心中所需，才能給自己的情感開出足夠高的價碼，不至于讓“意外”去拷問，讓自己承受抉擇的痛苦。

理性地去分析情感，需要把他們錨定在同一個體系内，才能公平地對比，做出選擇。況且人與人之間的關系和情感也不是一成不變的，不同的階段有不同的情感訴求。關系是否能保持和諧取決于價值交換的需求能否被滿足。

就像戀愛和婚姻這一個事件的兩個階段。戀愛來自于陌生的兩人之間的相互吸引，從人體的反饋機制來看，對方必然是有某個價值點正好适應了你的潛在需求，然後你做出了一系列行為反饋希望自己的需求得到滿足，甚至不惜改變自己來影響對方，直到對方也在你身上發現了适應自己需求的價值。隻是幾乎所有人都會迷失在戀愛的多巴胺裡，而不會去深刻地認識自己的内心。“愛情是盲目的”、“戀愛中的人智商為零”說的也是這個理，過于強調愛情的情緒性而忽略理性，就導緻因為愛情而結婚以後往往不能随着事物的發展清晰地認知自己和對方的需求變化，缺乏共同成長。結果往往就是兩個人從“言無不盡”變成“一言不發”，然後由于認知成長的差異不斷加劇，最終一拍兩散。

我之前發表過一個觀點：婚姻的終局是一個長期合作的契約關系。很多人說婚姻不應該這麼功利，其實不止是婚姻，放到其他關系裡也是可以成立的。通俗來說，以維護業務關系的行為邏輯來維護情感關系，會讓人與人之間相處得更舒服一些。

不信的話，我們先來看下業務邏輯是怎樣的：

1. 根據定位去尋找客戶
2. 市場調研，了解客戶背景、需求
3. 接觸客戶，建立客戶聯系，深入了解客戶的深層需求
4. 根據客戶的需求出方案，滿足客戶需求，并達成合作關系
5. 除了業務聯系，少不了時不時的噓寒問暖，送點小禮品，有空吃個飯
6. 做好産品及服務，客戶需求滿意度高，長期默契合作
7. 不同階段客戶需求會有變化，經常關注客戶動态，适時調整方案
8. 回到第4，再來一遍

請把邏輯中的“客戶”替換成“父母”、“愛人”、“兒女”，自己反思一下，你的業務水平合格嗎？要是能做到像對待客戶一樣對待自己的父母、伴侶或兒女，你的家庭關系的和諧程度就已經超過80%的人了。

你可能會說：父母對子女的愛是無私的，不要求回報，不存在交換。理性的思考或許很殘酷，但是真實的情況是——或有意或無意，沒有需求哪有你？隻是他們自己往往也沒有認識到自己生兒育女的真實需求是什麼。

父母就像老天爺在你誕生之初就分配給你的天使投資人。當然，每個投資人的資源豐富程度和需求都是不同的。但不論背景怎樣，他們都會為你的人生做第一次投資——撫養成長、教育成才。冒着血本無歸的風險，隻因為“愛你（看好你）”。如果沒有期待沒有心願，為什麼會伴随着你的行為有自豪有失落？俗話說：“養兒防老。”這是不是也是一種對未來需求的投資？不論有意或無意，父母對子女的愛确實是最不考慮利益的投資。而在你成長以後，會不會帶着感恩的心去給你的天使投資人帶來回報呢？這個回報與否更像是你對老天爺提交的業績審查報告。回報父母了，算是告訴老天爺“我”這個項目是成功的，你派的投資人沒吃虧。興許根據你的業績表現，老天爺還會派些“貴人”給你搞個A輪B輪C輪融資的。但還是有很多人總是想着套投資人的錢來滿足自己不斷膨脹的欲望。“難看的吃相”下還有會其他“貴人”會來投資你嗎？——所以，百善孝為先。

我也建議父母們千萬不要一味無私地為孩子付出，要讓孩子懂得交換。和投項目是一樣的，盲目的不斷投入隻會降低業務運營難度，團隊得不到成長，最後可能規模有了卻沒有戰鬥力。投資人跟随項目一起成長，為項目發展提供一些資源和經驗的幫助，幫團隊降低風險，讓團隊學會獨立解決問題，會讓項目更有市場競争力。

知易行難。從開始有意識性地與父母妻兒用“交換”的思維來相處的一段時間裡，與各人的關系都有不同程度的改善。我會更多地去主動溝通，去嘗試了解他們心中的需求，在溝通中也會表達自己的意願。做好背調後，無非就是各種“公關和談判”來相互滿足需求。我還是會選擇需要理智來控制情緒，如果無法理智地去思考，那情緒就很容易忽略身邊這些一直在為你付出的親人，視一切為理所當然，然後對其視而不見。要真正做到并不容易，還需要不斷地自我修行。

自律和自控并不是習慣的馴化，而是自我認知以後形成的自驅力。内觀自我，不斷提升自我能量。

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