春節臨近,返鄉遷徙帶來的人口流動,勢必會帶動低線城市的娛樂消費。在娛樂方式本就匮乏的城鎮中,沉寂了一年的KTV也将迎來短暫的熱鬧,成為返鄉青年聚會聊天的陣地。
關于線下KTV的衰落,可以羅列出很多原因,其中離不開在線K歌APP的沖擊。2012年一款名為"唱吧"的移動K歌APP的出現,将線下K歌的行為搬運到了線上,由此開始改變了用戶的消費觀念和行為。
自上線之日起便收獲大量用戶的唱吧風光不過幾年,便被後來者騰訊旗下的全民K歌彎道超車。在騰訊音樂娛樂的财報裡,全民K歌一直充當着營收核心的重要角色。
嘗試上市已久卻始終未能成行的唱吧聲響逐漸微弱,最新的一次動靜則是幾天前開啟的全新品牌戰略升級,上線唱吧10.0版本,推出唱吧彈唱、智能混剪等全新功能。同時,還推出音樂創作者分成計劃。亮相背後引發關注的卻是其發布的彈唱功能在頁面、玩法等方面與彈唱APP唱鴨高度相似,涉嫌抄襲。
另一邊,剛進入2020年,阿裡巴巴上線了K歌産品"鲸鳴", 主打的是語音彈幕功能,在線K歌領域迎來新玩家。
唱吧的由盛及衰,全民K歌悶聲發大财,音遇、唱鴨新産品的突起,共同構成了在線K歌的8年變遷路徑。在這8年時間裡,互聯網更叠換代,面臨新娛樂工具的興盛,在線K歌市場也在進行自我革新,以抵禦新社交新視頻的分流。
一、唱吧"工具"時代,全民K歌"社交"時代
已經有過多次創業經曆的陳華,在唱吧正式上線前一年便拿到了A輪融資。到了2012年正式上線,唱吧首日注冊用戶數量便突破10萬,5天之内登頂APP store排行榜,上線一周用戶就超百萬,勢頭迅猛。
同一年,曾經與陳華一塊在酷訊工作過的張一鳴創辦了今日頭條。這一年11月,快手GIF從純粹的工具應用轉型為一個短視頻社區,幾乎沒人知道短視頻未來的走向。
一路高歌猛進的唱吧在2013年10月用戶數量突破1億,其中月活躍用戶超過3000萬, 用陳華的話說,"唱吧開始成為無可争議的第一名。"2014年11月,唱吧用戶已經增長至2億。就在唱吧疾馳發展時,全民K歌進入了K歌市場。
這時的唱吧開始布局一系列周邊産品,全民K歌上線的這一年,唱吧不僅布局手遊市場,還投資了麥頌KTV,要在5年内開出2000家門店。這給予了全民K歌在主營業務上超越自己的機會。
轉折點從2015年開始顯露出來。該年4月,全民K歌的IOS版本下載量和百度指數首次超過唱吧。但唱吧此時風光依舊,湖南衛視出資1.63億戰略投資唱吧,并吸引了何炅、汪涵、謝娜三位明星投資人。
高速成長讓唱吧開始思考上市的問題,卻因估值原因美國上市夢碎,2015年8月唱吧拆除VIE架構,經過2016年的上市輔導,2018年上市輔導結束,至今依然沒有上市圓夢。
主打工具的唱吧,除了占據時間先機外,卻一直都未建立起自身的核心壁壘。再加上上市拖累,唱吧進攻布局也變得保守了很多,比如在直播風口興起之時,一直在做與不做之間徘徊。種種原因疊加,有着流量、社交優勢的全民K歌在2016年12月注冊用戶突破3億,位居移動K歌APP榜首。
騰訊音樂娛樂集團副總裁侯德洋曾表示,全民K歌之所以能快速發展,主要在于兩大核心競争力:第一,全民K歌擁有海量的歌庫及高質量的伴奏技術;第二,傳承騰訊社交鍊,借助微信、QQ,全民K歌在傳播上天然具有社交基因。
這可能是唱吧衰落的一個因素,卻不是唯一原因。數據顯示,在2016年第一季度,唱吧還以65.2%的用戶滲透率位居移動K歌領域榜首,到了第三季度其用戶滲透率卻已經下降到53.6%。如果唱吧能夠在K歌上不斷創新,或許全民K歌反超的可能将會大大降低。而實際情況卻是,唱吧一直在通過技術手段提升用戶體驗,但在消費場景、互動玩法上卻一直未能跟上用戶的需求。
相比之下,全民K歌是怎麼做的呢?2016年直播爆發之時,全民K歌上線了直播功能,而不是不像唱吧單獨推出獨立直播APP。随後全民K歌不斷通過社區、在線歌房等内容闆塊建設閉環生态,打造豐富的社交互動場景,提升K歌用戶的參與感和平台粘性。
二、音遇、唱鴨開啟新模式,短視頻提供新想象
在全民K歌超越唱吧成為移動K歌市場上的第一玩家,為騰訊音樂娛樂不斷貢獻營收的時候,區别于傳統的K歌模式的産品在接連湧現。
2018年11月,騰訊音樂娛樂正緊鑼密鼓準備上市,一款定位"社交K歌神器"名為音遇的APP走紅網絡,與全民K歌、唱吧不同,該産品通過勁歌搶唱、熱歌接唱和全民領唱等遊戲玩法來擴展K歌的趣味性。
去年5月阿裡巴巴創新事業群發布了唱鴨APP,之後MAU保持月均超180%的增幅,并成功打入了年輕人群體,有超9成用戶為95後。該APP以彈唱為切口來連接用戶與音樂之間的互動。唱鴨APP負責人曾表示,現在的年輕用戶已經不再滿足于簡單的被動聽歌或者唱歌,他們最容易被忽略的需求是參與到音樂的創作中,因此滿足用戶的"泛創作"需求将開啟下一個藍海市場。在他看來,基于Z世代和圈層文化的崛起,音樂市場也将開啟新賽道、新玩法。
不難看出,從唱吧開啟的K歌工具時代,移動K歌早已不再停留于于簡單的唱歌需求,用戶需要在唱歌的過程中滿足社交、互動需求,符合當下娛樂消費行為習慣的産品才能被新一代年輕人所接受。
短視頻的普及,抖音、快手所培養的用戶視頻娛樂消費偏好也會對移動K歌提出新的挑戰,如何在注意力稀缺的當下,用差異化特色産品來俘獲年輕人的忠誠。
雖然現今衆多K歌産品也都推出了短視頻功能,但短視頻與K歌如何更好地結合則是參與者需要探尋的答案。
答案可能在全民K歌手中,可能在後來者手中,也有可能在短視頻平台那裡。
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