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一、主體分部驗收參加單位1.1施工單位項目經理、施工單位技術質量科負責人;
1.2建設單位項目負責人;
1.3設計(勘察)單位項目負責人;
1.4監理單位項目監理組人員;
1.5質監站項目負責人。
二、主體分部驗收程序2.1主體分部驗收由監理公司項目總監理工程師主持;
2.2施工單位代表彙報主體分部施工過程中組織、自控等方面施工情況及主體質量自評結果;
2.3監理公司項目總監彙報主體分部施工過程中監理所做的監理工作及主體分部質量監理評估意見;
2.4與會各方代表到施工現場實地察看主體分部工程質量;
2.5檢查完畢後回會議室,由設計及各單位專家對所驗收的主體分部工程質量進行評議;
2.6由建設單位項目負責人對主體分部工程質量進行評議;
2.7由項目總監結合各方意見,形成主體分部工程綜合驗收意見;
2.8最後請質量監督部門對所驗收的主體分部工程質量進行核定。
三、工程驗收程序1、由監理單位項目總監主持會議開始
2、人員介紹
3、施工單位介紹施工情況(施工總結)
4、監理單位介紹監理情況(監理總結)
5、設計單位介紹施工與設計的相符情況
6、驗收主持人對驗收人員分組
(1)質量控制資料檢查
(2)現場實物質量檢測
7、各驗收小組進行實物抽查和資料檢查,監督人員随組監督
(1)實物抽查部位
(2)檢查發現的問題彙總
8、各檢查組由組長彙報抽查情況,提出需要整改的問題
(1)質量控制資料檢查 彙報
(2)建築與結構專業 彙報
9、監督人員提出整改意見及做出相關提示
(1)各專業提出需要整改的問題
(2)《責令整改通知書》及其它監督文書的發放情況提示
(3)複查程序說明
10、質量責任主體協商确定本項目地下室工程是否通過驗收
11、驗收監督小組負責人發表監督意見
驗收監督小組負責人對驗收組織形式、驗收程序、驗評标準的執行情況、質量評定結構發表驗收監督意見
12、驗收組組長 總結
13、會議結束
四、主體分部驗收程序及準備事項4.1承包方
4.1.1主體分部工程質量驗收報告,應在施工單位自檢合格的主體上進行,施工單位确認自檢合格後提出工程驗收申請報監理審批(申請驗收時一并将主體分部工程質量驗收資料彙總報監是審查);
4.1.2驗收申請經監理批準後,确定驗收時間,并提前一天将主體分部驗收彙報材料報監理審核(彙報材料應加蓋施工單位行政章);
4.1.3拆除主體工程所有梁、柱、闆模闆并清理出建築物内垃圾;
4.1.4堵好内外腳手洞及框架填充牆體斜塞牆體;
4.1.5彈好樓層0.50m的水平線;
4.1.6配合監理進行樓層現澆闆厚度、樓層淨高、開間等幾何尺寸、梁、柱砼回彈檢測工作。
4.2監理方
4.2.1根據施工方申報的驗收申請,首先核查主體分部質量控制資料是否完整、齊全、有效(重點檢查砼及砂漿試壓報告和砂漿試壓報告、數量、強度是否達到施工驗收規範和設計圖紙要求及砼評定強度是否滿足施工驗收規範要求);
4.2.2複核樓層現澆闆厚度,樓層淨高、開間幾何尺寸、梁、柱、闆砼回彈等工作;
4.2.3編寫主體分部質量監理評估報告,加蓋公司行政章(評估報告份數一般按到會單位每單位1-2份);
4.2.4上面的工作經檢查,複核、評定合格後,用監理工程師聯系單及時聯系業主方商洽驗收時間。
4.3業主方
4.3.1根據監理方報告确定主體分部驗收時間,及時提前通知本工程設計單位項目負責人和質監站項目負責人,告知主體分部驗收時間。
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