80後村支書做農産品?2011年，曾嬿從一名大學教師成為一個賣水果的創二代，身份的改變，源于自己的父親，一個全國知名的“水果大王”創業10多年，曾嬿在創新中打拼，門店遍布南通街頭巷尾，水果品牌家喻戶曉，更為偏遠地區的優質水果疏通銷路，帶動果農脫貧緻富，開啟了屬于自己的水果夢，成為人們眼中的“水果女王”，接下來我們就來聊聊關于80後村支書做農産品?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

80後村支書做農産品

2011年，曾嬿從一名大學教師成為一個賣水果的創二代，身份的改變，源于自己的父親，一個全國知名的“水果大王”。創業10多年，曾嬿在創新中打拼，門店遍布南通街頭巷尾，水果品牌家喻戶曉，更為偏遠地區的優質水果疏通銷路，帶動果農脫貧緻富，開啟了屬于自己的水果夢，成為人們眼中的“水果女王”。

曾嬿創辦的“蘇洪鮮食”，是南通首家水果生鮮連鎖超市，目前年營銷額達6億多元。但“賣水果”并不是曾嬿最初的理想。小時候，做水果生意的父親被視為“水果販子”，為了擺脫“賣水果”的身份，曾嬿刻苦學習、成績優異，從海外學成歸來後，成為南通大學的一名教師。2011年，國家大力提倡農超對接政策，幹了一輩子水果生意的父親不願錯過這個千載難逢的機遇，極力勸說女兒下海經商。

既來之，則安之。接過創辦海門農産品展示展銷中心的任務後，曾嬿經過測算，這個惠民工程建成後一年将虧損70萬元，如何把這個項目打造成全新平台，既有展示功能，又有可持續的商業盈利模式？“蘇洪鮮食”應運而生，曽嬿正式開啟了事業的答題之路。

當曾嬿以為可以喘口氣時，父親又把投資1億元、4000畝的兩個農場交給她運營，第二張答卷面對的是她并不熟悉的種植業。當各級領導、媒體紛紛點贊她是脫貧緻富的“領頭雁”時，她卻感到了迷茫，在她看來這并不是鄉村振興該有的模樣：農場工人5萬一年的工資，對于江浙滬來說隻是溫飽；公司靠着銷售端輸血，有“返貧”的風險。在2019年底，曾嬿對農場進行了大膽改革，砍掉原先的果樹，改種經濟效益高的晴王葡萄，并引入阿米巴合作模式，打造創業孵化基地，公司以大棚、生物資産入股，合夥人以技術入股。

去年農場的晴王葡萄産量達到400萬公斤，直接扭虧為盈。河南信陽的陳蕭就是創業孵化基地的受益者。5年前，經朋友介紹，陳蕭懷着創業夢想來到海門，在農場發展陽光玫瑰優質葡萄項目，經濟效益顯著。

從無奈接受到愛上農業，曾嬿又給自己出了一道必答題：為鄉村振興盡自己的綿薄之力。為了放大産業帶動效應，曾嬿實施了鄉村振興與水果産業精準扶貧融合發展模式，在全國多地建立專業合作社和種植農場，帶動就業近萬人次。曾嬿認為，隻有跟農戶成為創業夥伴，讓更多的農戶以創業的心态去工作，才能真正帶動他們增收緻富。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!