西安體校是高中類型的?近日，多家運動品牌發布2022年上半年财報李甯、安踏等國産運動品牌業績向好，耐克、阿迪達斯等國外運動品牌在中國銷售成績差強人意西安運動消費市場今年上半年成績如何？華商報記者做了一番探訪，今天小編就來聊一聊關于西安體校是高中類型的?接下來我們就一起去研究一下吧!

西安體校是高中類型的

近日，多家運動品牌發布2022年上半年财報。李甯、安踏等國産運動品牌業績向好，耐克、阿迪達斯等國外運動品牌在中國銷售成績差強人意。西安運動消費市場今年上半年成績如何？華商報記者做了一番探訪。

>>數據表現 國産品牌一路向好 國際品牌在華下跌

李甯日前發布2022年上半年業績數據，李甯集團營業收入達124.1億元，較2021年同期上升21.69%。安踏體育預計于8月23日公布中期業績。7月11日安踏體育發布的2022年第二季度及上半年營運相關數據顯示，2022年上半年，安踏品牌産品零售金額同比正增長。

阿迪達斯二季度淨銷售額為55.96億歐元，較上年同期的50.77億歐元同比上漲10.2%。大中華區銷量卻持續疲軟，截至2022年第二季度，阿迪達斯大中華區收入已連續5個季度負增長。

耐克根據今年5月31日的2022财年第四季度及全年财報顯示，中國市場第四季度營收下降了19%，這已是耐克在中國市場連續第三個季度營收下跌。

>>市場探訪 國産品牌店面煥新升級

西安作為各大運動品牌的銷售福地，國産品牌與國際運動品牌在各大購物中心遍地開花。今年上半年各大品牌在西安表現力如何？

購物中心：運動品牌迎來打折季科技賦能産品受歡迎

在西安大悅城記者統計，這裡共計19個運動品牌，占到店内服飾品牌總量的16%。其中國産運動品牌有中國李甯、飛躍兩個；在衆多的國際品牌中，加拿大健身運動品牌lululemon、韓國街頭運動品牌MLB銷量較為出衆。

在曲江創意谷，耐克、彪馬、亞瑟士、安踏、中國李甯、回力等運動品牌随處可見，特别是在今年上半年，街區臨街的顯著位置陸續引進了包括安踏、回力等國産品牌。目前正值各大運動品牌換季折扣時，無論是國産還是國際品牌，紛紛打出新品三件88折、一件7折兩件6折、指定款兩件以上5-6折的優惠。

在意大利運動品牌FILA斐樂門店，店員告訴記者，近一年來品牌銷售受疫情影響大，受其他競品影響不算大，此前品牌發布了FILAFUSION，作為旗下潮流運動線，主打18-28歲年輕群體，勢頭正勁。創意谷南側雙門頭的安踏，店員說店鋪以前在該街區北側，售賣一直不錯，今年5月換到了面積更大的新址，受益于去年冬奧會紅利，許多冠軍同款到現在都會被問詢，近年也開發了一些科技賦能的跑鞋産品頗受歡迎。

品牌表現：更多中國制造全新店鋪入駐西安

耐克、彪馬、新百倫等國際運動品牌陝西某經銷商在接受記者采訪時表示，今年上半年因為供應鍊人力成本上漲及疫情防控的影響，國際運動品牌在西安總體銷售額與去年同期相比，跌幅接近30%。

西安安踏工作人員在接受記者采訪時表示，今年7月西安安踏所有的街鋪店已經全部移至各大購物中心和賣場，今年上半年整體銷售額呈上漲趨勢。西安消費者更青睐于對綜合訓練鞋和籃球鞋的購買。

記者獲悉，李甯今年上半年在西安的整體銷售表現一直穩定增長。在新店入駐方面，7月初在西安龍首榮民廣場臨街位置迎來李甯全品類标杆店，店鋪裝修涉獵西安本土元素手繪元素。

期末考預測：下半年将新開多家全品類增強與消費者互動頻率

西安運動消費市場下半程賽道已經開啟。今年下半年，西安安踏将新開幾家500平米以上的大店，組織社群跑團和籃球賽，增強與西安消費者的互動頻率。下半年會有更多全新形象店鋪進駐購物中心。

>>試卷剖析 增長背後原因幾何？

■紅利聲量：雙奧熱度不減線上表現出衆

根據财報顯示，安踏集團業績的增長主要受益于2021年下半年“雙奧”熱度帶來的品牌聲量，以及數字化效率的提高。李甯則表示，将繼續堅持“單品牌、多品類、多渠道”策略，向專業化和潮流化兩個方向發展，并持續關注在發展直播闆塊業務上，由此獲得了線上收入19.2%的增長。

■專業聲音：國産品牌沖刺“學霸之路”任重道遠

專業人士對于國内外運動品牌的銷量原因又有不同考量。五環體育集團（CGO）首席增長官柳欣在接受記者采訪時表示，疫情當下，其實所有的運動品牌都受到了沖擊。雖然從财報來看，似乎國際品牌有所下滑，國産品牌逆市上揚，但個中原因需要精準研判。如耐克的下滑，更可能是由于疫情影響下，新品的生産和到貨受阻，但其市場售賣、保有量、議價空間等依然強勁并被看好。而該現象不單存在于耐克，也普遍存在于各大國際運動品牌“學霸”之中，即針對疫情現狀，它們善用其自主回血和精準止損的能力，進行回旋。

阿迪的下滑，以椰子鞋為例，此前采用的藝人帶貨等策略，令曾一鞋難求的市場變為飽和，供過于求，舊老庫存擠壓，議價空間和購買空間釋放完畢，令消費者的購買欲望降低。同理VANS等運動潮流品牌，被看重的中國市場，曾連續發聲的潮流活動被叫停，令Z世代等客群對品牌的感知度和信息觸達度下降。同時，伴随電商和互聯網銷售平台占據年輕群體心智的現狀。

在疫情影響下，國産運動品牌持續發力，利用各自優勢大顯神通，如采用多平台、多或全渠道、多品類的策略。其中，安踏除了更多的品類和品牌布局之外，也針對不同的消費人群、不同客單價、不同品類，進行市場搶占。如對于旗下斐樂和始祖鳥的不同品牌策略，來圍繞消費者的需求産生供給需之間的協同關系，從而促進整體集團公司的業務性發展。

華商報記者 尚璟 牛鳴飛 文/圖

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