微信視頻号上線了會取代抖音嗎?微信視頻号上線将近兩年時間了，日活量在不斷攀升，作為騰訊布局短視頻賽道最具重量的産品之一，視頻号能否超越抖音呢？本篇文章作者将結合微信生态的特點，以及視頻号區别于抖音快手的特色來進行分享，有興趣的小夥伴快來看看吧，下面我們就來聊聊關于微信視頻号上線了會取代抖音嗎?接下來我們就一起去了解一下吧!

微信視頻号上線了會取代抖音嗎

微信視頻号上線将近兩年時間了，日活量在不斷攀升，作為騰訊布局短視頻賽道最具重量的産品之一，視頻号能否超越抖音呢？本篇文章作者将結合微信生态的特點，以及視頻号區别于抖音快手的特色來進行分享，有興趣的小夥伴快來看看吧！

12月17日21點，愛爾蘭知名組合西城男孩（Westlife）通過微信視頻号，将全球首場線上演唱會奉獻給了中國歌迷。“初聽是高三，再聽已三高，我的青春” 這是視頻号直播中一條熱門留言。時隔23年，跨越8153km，在這樣一個平凡的周五晚上，多少人的青春記憶重現心頭。

這可以說是視頻号自2020年1月創立以來最火爆的一次出圈活動。事實上，視頻号在這将近兩年的時間裡，一直在小步快跑，日活數溫和放量。

據時代數據顯示，視頻号日活已達到 4.5 億，較年初增長了50%。這也就意味着，視頻号日活數量已成功超越快手，成為僅次于抖音的第二大短視頻平台，也算是騰訊在短視頻領域的一次翻身仗。

視頻号并不是微信中第一次出現的視頻形式。最常見的就是朋友圈中分享的視頻，不過相比于分享圖片，用戶在朋友圈中分享視頻，畫質會進行壓縮，且時常受限，用戶體驗并不是太好。

微信在7.0版本曾上線“時刻視頻“的功能，用戶發布的視頻生成在個人名片頁，同時頭像浮現泡泡圈樣式的提醒。這些可以算得上是微信在短視頻領域的早期探索。

除了微信中的短視頻，騰訊還推出了包括微視在内一系列短視頻app,無奈都是不溫不火，花費了大量的資金和時間成本，仍然很難叫闆抖音快手。

這次在騰訊在微信中推出視頻号的功能，借助微信極其龐大的流量生态，可謂是含着金鑰匙出生，這比任何引流工具和平台都更有效。

視頻号是一個獨立于公衆号生态之外的，可以記錄和創作的平台。公衆号隻适合寫長文章，但其實大部分人寫不了長文章。從進化的角度來說，人類學會說話、寫字、畫畫需要長時間的訓練，從二維圖像中還原三維信息也需要訓練。而相反人類對于視頻的“感知”是更加自然的，點擊拍攝按鈕也是更容易的，它有着極低的門檻。

于是張小龍開始謀劃着視頻号的想法：“應該在朋友圈下面多一個東西，當時想做非朋友圈，發一些短文和照片，視頻，和朋友圈是對稱的”。

我所理解的獨特之處，在于兩個方面：流量分發策略和服務系統生态

1. 流量分發策略

抖音遵循的全局效率優先的原則，你所刷到的視頻，相當大的比例是經過了一二三級流量池的檢驗，最終才來到你的面前。

我們打開抖音，會發現系統已經為你預加載好了一系列内容，這些内容的點贊數和評論數會相當高且契合你的喜好。如果是長期不登錄的用戶，系統所推薦的視頻獲贊數都會在100萬以上，随着打開頻率的增加會降低。這背後體現出來的是一種典型的極客産品思維，精準觸達你的愛好，遠高于其它的一切。

快手則區别于抖音，流量的分發更為平均化，打開快手會發現每個視頻點贊數都在1w到10w之間，鮮有看到類似于抖音這樣上百萬的，這不是快手用戶基數的問題，而是底層流量邏輯的不同。

快手的理念是“在這裡，看見每一種生活”。快手CEO宿華在公開場合多次表示，希望所有用戶都能展示自我，任何一位普通用戶都有被關注的權利。

經濟學上有個概念叫做基尼系數，這是用來衡量收入分配的差距的。基尼系數最大為“1”，最小等于“0”。基尼系數越接近0表明收入分配越是趨向平等，高基尼系數會引發一系列的社會和公權力問題。引入到短視頻社區中來，更低的基尼系數顯然對創作者更友好。

視頻号，其實走的是區别于抖快的第三條道路，在抖音和快手的基礎上加入了一條社交關系。打開視頻号，首先出現的是朋友點贊過的視頻，因為微信是強關系社交圈，朋友點贊過的視頻很有可能也是你感興趣的，并且可能會拓展你的二度社交關系。

其次再是讓用戶在關注和推薦Tab頁中切換。張小龍也表示過，視頻号的遠期目标是讓用戶消費推薦内容為主，随着短視頻内容的足夠豐富，關注、朋友推薦和算法推薦應該是在1:2:10的比例。現在很有可能是想通過好友點贊的視頻完成視頻号的初步冷啟動和用戶教育。

2. 服務系統生态

一個非常明顯的一點是，視頻号和公衆号在賬号體系上是相關聯的，通過公衆号可以找到相對應的視頻号，視頻号個人頁上也會出現對應的公衆号。

微信還将公衆号主體發起的視頻号直播在訂閱信息流中呈現，并加上動态效果，這直接增加了視頻号在微信生态中“晃動”的次數，借助公衆号成熟的體系加速視頻号出圈。對于公衆号來講，一天隻能發布1次，而視頻号則不受限制，甚至可以借助視頻号進行全天候直播，明顯擴大了賬号運營主體的表達通道。

微信之前就已經将微信賬号和企業微信相關聯，就是說公司可以用企業微信賬号實現與微信用戶的順暢溝通，沉澱和運營私域流量的動作變得更加簡單。從企業微信–微信社群，到企業對應的公衆号，再到公衆号對應的視頻号，不論是從長文章觸達、社群碎片化文字，還是視頻話表達，借助微信這一強社交平台，視頻号都強化了這樣營銷閉環的形成。

針對個人賬号、公衆号和視頻号這三種不同的賬戶類型，微信采取了明确的賬号區隔策略，三者共同支撐起了微信的平台生态。

視頻号的主頁也承擔起了信息聚合的任務，這裡除了可以看到相關的視頻信息以外，還支持展示企業信息，直達公衆号，添加企業微信，展示企業商品，顯示内容導航。

這種系統級生态的建立都是抖音和快手作為一個單一短視頻平台所難以企及的。或許張小龍所說的視頻号也許會成為個人和機構的新官網并不是一句玩笑。

今年8月份，多位業内人士在公開演講中披露視頻号日活數據達到4.5億，人均時長35分鐘。最近有消息宣稱視頻号在年底可以達到6億，日趨逼近抖音的日活的水平。

而另外一邊，抖音在經過幾年的爆發式增長，天花闆似乎越來越近。證券時報曾經報道稱字節跳動國内廣告收入過去半年停止增長，其中來自抖音的收入已經停止增長。

從增長趨勢來看，視頻号有着非常好的前景，且微信最為顯著的優勢就是有着廣泛的下沉市場優勢，這點比快手可能更有前景。以微信支付為例，微信在許多下沉市場和商販小店的支付場景和支付比例是要遠高于支付寶的，這根植于其社交基因。

即使是在抖音快手已經搶去大量市場份額的情況下，視頻号也不是沒有發力點。俞軍老師的産品方法論一個經典的用戶價值公式是：用戶價值=新體驗-舊體驗-用戶遷移成本。視頻号的新體驗在哪呢？答案在于它的閉環分享和消費。當同一個短視頻内容，在微信上可以實現社交互動和分享，而在抖音上隻能靠算法推薦時，創作者和用戶自然會傾向于視頻号。這一點對于尚未積累起流量和粉絲優勢的創作者尤其如此。

對于在抖快平台已經相對穩定的優質内容創作者而言，微信推出了激勵計劃，用流量扶持1000萬的原創作者。事實上，視頻号是除了公衆号以外，微信在幾年後推出的第二個真正意義上的公域流量體系，仍處在流量紅利期的視頻号毫無疑問有着強大的吸引力。

在微信内部框架設計上，視頻号已經擁有了一級入口，而且就放在朋友圈的下方。對于月活超過10億級的app來講，這個動作的導流效果自不必多言。

但是，微信對于視頻号來講，不一定就是流量增長的窪地，相比于抖音和快手獨立的生态體系而言，仍有許多的問題。

一個非常突出的問題是，微信定位于即時通訊産品，是一個封閉式的社交平台。而短視頻是想象獲得大量的點贊和關注，毫無疑問就要突破封閉的圈層，這勢必會對微信内已有的社交關系造成沖擊。所以微信像設計公衆号一樣，弄出了一套獨立的賬号體系，并和個人賬号以及公衆号綁定。

但這樣的多賬号的設計勢必會增加用戶的使用門檻，且會讓app内的産品使用邏輯變得更加複雜，從單賬号增加到雙賬号，可能對複雜度的感知并不明顯，但再從雙賬号增加到三賬号，這種對複雜的感知是成倍遞增的。

所以微信封閉的社交環境實際上造成了視頻号使用場景的制約，這遠不如獨立的app靈活，且對以後基于視頻号的商業模塊拓展提出了更大的挑戰。

不容忽視的一點還在于，視頻号的入口現在是放在朋友圈的下面，從頁面勢能的角度來看，朋友圈的勢能無疑太過于強大。有多少人切換的“發現頁”第一動作就是點開朋友圈，可能還有大部分人很少使用發現頁面的“掃一掃”，而是使用消息頁面“ ”号中的掃一掃，這就是因為發現頁中的朋友圈牢牢把控住了我們的注意力。

視頻号在朋友圈的強勢能籠罩下，如何分得用戶一部分的注意力提高打開率，也許隻有經過時間的沉澱。

在讨論視頻号能否超過抖音的這個問題上，從增長趨勢以及日活等層面來看，數據層面追平甚至超過，是完全有這個底氣的。

但數據并不代表一切。

微信終究還是定位于即時通訊産品，視頻号對于微信體系來講，毫無疑問可以增加用戶的活躍度，用視頻的形式可以更好的連接企業與用戶，成為企業進行私域流量沉澱和變現的新手段，對普通用戶而言，也能借助視頻的形式更好的進行自我呈現，進一步完善用戶的使用體驗。

而要依靠視頻号完成對抖音的反包，也許對于現階段的視頻号和微信來講，在産品形态并上不能完全承載，在戰略意義上也為時尚早。

視頻号隻是補足了微信生态中短視頻和直播這缺失的一環，相比于“搶占短視頻高地的排頭先鋒”來形容當下的視頻号，用錦上添花或許更适合。

作者：我的鞋子大了，青芒産品筆記，定位于個人産品學習成長平台

本文由 @我的鞋子大了 原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!