創業者應該在會見投資人錢準備一份詳盡而又精心準備的業務計劃書，裡面需要包括投資人可能提到的大部分問題以及答案。創業者可以請一名專業顧問來模拟這種提問過程，雖然請這樣一名顧問的費用并不低，但和有可能吸引到的投資額相比，付出這一點代價通常是值得的，因為給投資人留下好的第一印象的機會隻有一次。
第二、準備應對投資人對管理的查驗
創業者千萬不要認為這種查驗是對管理層或個人的侮辱。比如：創業投資基金的經理依然可能會問你：你既沒進過商學院，又不是律師或會計師，也沒有畢業文憑，你憑什麼認為你可以将這項業務開展得合乎我們所設想的目标?對這樣的提問，大多數人可能會非常氣憤并反應過激，而作為一個創業者，在面對投資人時，這樣的提問确實很有可能會碰到，因為這已構成了創業投資人對創業企業的管理進行查驗的一部分，因此需要提前作好準備。
第三、準備好有所舍棄
在某些情況下，投資人可能會要求創業者放棄一部分原計劃業務以使其投資目标得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的風險企業來說既很現實又很必要，因為在投入資本有限的情況下，企業隻有集中資源才能在競争中立于不敗之地。
第四、準備有所妥協
從一開始，創業者就應該明白，你自己的目标和創業投資人的目标不可能完全相同。因此，在正式談判前，企業家要做的第一個也是最重要的一個決策就是：為了滿足投資人的要求，我能做出多大的妥協？一般來說，由于資本人不愁找不到項目來投資，寄望于投資人來做出妥協是不大現實的。
注意事項
創業者除了要做好以上四個準備外，充分的自信、良好的溝通能力也是很必要的，當然最重要的是有一個充滿商業潛力的創
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