就在今天，華為又登上了熱搜，不過已經變成了配角。原因則是華為在廣東的民營企業中，隻能排名第二。

在2021年以前，華為連續多年都是國内民營企業的第一名，怎麼突然間連廣東省的第一名都坐不穩了呢？

近日，廣東省企業聯合會發布了《2022廣東民營企業100強》的排名情況，總部位于深圳的正威國際成功超越華為排名廣東民營企業的第一名，華為屈居第二名。排名邏輯應該是按照營收多少順序排列。

第3-10名分别是騰訊、碧桂園、招商銀行、美的集團、TCL、比亞迪、順豐控股、格力電器。

廣東省上榜的前十名，其中有9個在國内都是大名鼎鼎的，唯獨排在第一名的正威國際給人一種陌生感，這家企業到底是做什麼的，為什麼可以超越華為呢？

要想搞清楚正威集團是做什麼的，就要從正威集團的創始人王文銀說起，這個人雖然在互聯網上的知名度不高，但是他的身家在2019年就已經超過了1000億元。他有一個外号，叫做“世界銅王”。

通過王文銀的外号就能知道，他是挖礦的，他才是真正家裡有礦的人。

可能有人會納悶，王文銀是不是家裡比較有背景？要不然怎麼會在礦産上面發展如此順利呢？

其實，并不是。王文銀的成功跟他自己的智商、格局、機遇和賭性有關。

王文銀的智商有多高？

王文銀是地地道道的安徽安慶人，1968年出生，今年才54歲，算是相對比較年輕的企業家。

王文銀的祖上三代都是農民，家裡也算是一貧如洗。貧窮的環境讓王文銀非常渴望成功，可是身邊沒有一個他認為成功的人，這讓他很迷茫。後來心裡有了大概的方向，那就是當官，嘗試幾次之後放棄了。

不管怎樣，他的學習成績非常優秀，在1989年考上了南京大學，這種人算是學霸中的學霸。在那個年代考上南京大學的難度恐怕跟現在的安徽考生考上清華大學一樣。

在他工作以後，他驚人的記憶力總是能幫助他比别人更容易獲得關注。

在上世紀90年代初，王文銀到了一家港資的電纜公司當倉庫管理員。一個工廠有上千種不同的産品，全都擺放在倉庫裡邊，很多人都是記在筆記本上，當被問到時就到筆記本上查找。可是王文銀全部記住了這些産品擺放的位置，最終受到了公司的賞識，升遷極快。在這裡也賺到了人生中的第一個500萬元。

在進入礦産行業之後，王文銀可以記住全國各省的省長的名字，而且還清楚記得世界的礦産分布情況，以及儲量多少！

由此可見，王文銀的大腦就像是一台電腦，儲存了大量的信息，想要用的時候，随時可以調用。

王文銀的格局體現在哪裡呢？

俗話說：“财聚人散，财散人聚”。王文銀在大學畢業後進入工廠，一個月的薪資就能拿到數千元，但是工人的工資隻有幾百元，而且工人的工作環境比較惡劣，眼睛會流血。王文銀帶領工人罷工，結果王文銀和上百個工人被開除了。

王文銀感覺挺對不起這些工人的，因此就把自己賺的錢全都分給了工人們。自己到廣東打工的時候，身上隻有10塊錢，蜷縮在橋洞底下過日子。

王文銀的機遇是什麼呢？

郭德綱表示，機遇比才華重要100倍，在機遇面前，才華等于狗屎。

話糙理不糙，王文銀最大的機遇應該就是受到了港資工廠老闆的賞識。如果沒有在這裡賺到的第一桶金，王文銀也沒有自己創業的啟動資金。

因此，古人雲：人有沖天之志，非運不能自通。

王文銀的賭性體現在哪裡呢？

凡是成為千億身家的企業家們，大多都有豪賭的經曆，否則很難成為千億級富豪。

王文銀一共賭了三次，全都賭對了。1995年，王文銀就開始創業了，成立了一家電線工廠。僅僅兩年之後，亞洲金融危機就來了，很多同行面臨着資金鍊斷裂的困境，王文銀自己也受到了一定影響。在這種情況下該怎麼辦呢？

王文銀的決定就是逆勢而行。趁機收購同行，擁有了亞洲最大的廠房。

由于國家出手救市，資産價值快速上升，王文銀通過逆勢操作賺到了上億身家。

第二次豪賭發生在2003年的非典期間，礦山價格暴跌。由于電線生産需要用到銅，于是王文銀又開始逆勢收購銅礦。好在非典持續的時間并不長，銅礦價格快速上漲，這也讓王文銀開始對礦山感興趣。

第三次豪賭發生在2008年，由于全球資産都在縮水，銅價也創出了新低。王文銀已經開始走出國門，全球到處掃貨。

截至目前，正威集團擁有超過20座的礦山，探明的資産價值10萬億元。對的，你沒有看錯，是10萬億元。

由于銅是一種非常常見的工業金屬，适用範圍非常廣泛，如果未來價格持續上漲，那麼王文銀可以做到躺着就能賺錢。

事實證明，互聯網再怎麼發展，依然離不開基礎工業原材料源源不斷地供應。機會真的是無處不在！

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，隻有被淘汰的産品和過時的商業模式，未來所有的商業競争都會聚焦在産品創新和模式創新上。

一家公司或一個老闆，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！

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