第六節
建設工程項目管理規劃的内容和編制方法
考點一【建設工程項目管理規劃概述】
☞建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。
➣建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的範疇。如果采用建設項目工程總承包的模式，也可委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃。
➣項目各參與方也需要各自的項目管理規劃。
➣項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱(粗)和項目管理實施規劃(細)兩類文件。
考點二【項目管理規劃内容】
☞建設工程項目管理規劃内容涉及範圍和深度，沒有統一規定，但必須随着情況變化動态調整。
➣項目管理規劃大綱的内容
15條内容～帶“管理”
➣項目管理實施規劃的内容
17條内容～帶“計劃”、圖、指标
考點三【項目管理規劃的編制方法】


第七節施工組織設計的内容和編制方法
考點一【施工組織設計的内容】

考點二【施工組織設計的分類及内容】

考點三【施工組織設計的編制方法】★

➣施工組織設計的動态管理
➸項目施工過程中發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改和補充。
⑴工程設計有重大修改;
⑵有關法律、法規、規範和标準實施、修訂和廢止;
⑶主要施工方法有重大調整;
⑷到施工資源配置有重大調整;
⑸環境有重大改變。
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