如何制定商品采購計劃?制定商品采購計劃方法如下采購計劃的要點,現在小編就來說說關于如何制定商品采購計劃?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
制定商品采購計劃方法如下。
采購計劃的要點。
在制定商品采購計劃時,要結合企業的内部情況,以及市場信息等各種要素,進行綜合分析,并把掌握的兩個要點來加以制定:
(1)月(季度)的商品庫存額。
(2)依據月(季度)庫存額,進一步制定具體采購計劃。
制定采購預算。
采購預算一般是以銷售預算為基礎來制定。例如某個零售店某月的銷售額為200萬元,假設商品的平均利潤率為15%,那麼為什麼建議商品的采購目标為
200x(1-0.15)=170(萬元)。
同樣,采購人員可以根據上述公式計算出全年的商品采購計劃。由于上述公式沒有預計到商品庫存量的實際變化,所以,采購預算還要加上或者減去希望庫存增加或者削減的因素,其計算公式為:
采購預算=銷售成本預算+期末庫存計劃額-期初庫存額。
準确核定商品采購項目和數量。
采購什麼樣的商品項目,除了要考慮過去選擇商品項目的經驗、市場流行趨勢、新産品情況和季節變化等因素外,還要重點考慮主力商品和輔助商品的安排。這一切都建立在對市場信息的動态分析和準确判斷的基礎之上。
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