近年來，随着消費水平的提高以及消費規模的擴大，童裝市場的潛在市場也被激發出來，為了迎合市場，越來越多的品牌都進入了兒童消費市場。

安奈兒是九十年代崛起的服裝品牌之一，其服裝主要售賣對象為兒童，曆經22年的創新發展，成為了童裝市場中備受消費者喜愛的服裝品牌。并于2017年在深圳證券交易所上市，成為了國内A股童裝第一股。

“Annil”為其旗下的童裝品牌，産品種類分為大童裝、小童裝兩大類，以及上衣、褲子、外套、裙子、羽絨服、家居服等多品類産品。

據數據顯示，“Annil”的綜合市占率為行業第四，其銷售模式為線上 線下相結合，線下主要分布在一二線城市，以直營為主。

據統計顯示，安奈兒發展至今以及擁有近千家門店，其中直營店數量高達970家，随着這幾年電商行業的飛速發展，安奈兒的電商渠道收入占比也達到了24.32%。

然而根據安奈兒2020年10月13日發布的三季度業績預告來看，其半年營收總計不到5億，實現淨虧損1400萬元，前三個季度的經營狀況并不樂觀，屬于上市公司股東的淨利潤虧損3000萬元~3500萬元；第三季度預計淨利潤虧損金額也達1569.53~2069.35萬元。

對于業績大幅下滑的原因，安奈兒方稱，主要受國内疫情的影響，線下門店暫停營業，線上的營業所得無法跟公司銷售費用、管理費用相平衡，進而才影響到公司前幾個季度乃至第三季度的淨利潤。

企業的發展有高峰期也會有低谷期，或許和個别女裝上市品牌一樣，安奈兒這個國内A股童裝第一股似乎也迎來了“寒冬”時期。其扭盈轉虧的業績表現也令它成為了截至目前為止，唯一一家出現虧損的童裝上市公司。

那麼，安奈兒從第一個登上A股的童裝品牌再到第一家虧損的上市童裝品牌，這期間，它錯過了什麼？

衆所周知，大衆所熟知的安奈兒童裝主營的就是中高端童裝業務，講究面料的使用，講究衣服的舒适度。所以，這樣的産品追求無疑是需要更高的價格來實現，雖然不可否認的是，安奈兒的質量确實不錯，但相對于其他品牌來說它的價格并不能俘獲大多數消費者的心。就像不少網友說的一樣：“太貴了，買不起！”，雖然這句話多少有些調侃的意味，但也道出了問題本質。

另外，與其它童裝品牌相比，安奈兒的産品品類顯得過于單一，其它品牌為了迎合市場，會增加包包、鞋子、襪子、配飾等穿搭配件的産品品類。

而安奈兒除了男女以及大小童之分的常服外，剩下的就隻有家居服這一個品類選項，這也就造成了消費者在安奈兒這個品牌裡的選擇少了許多。

根據安奈兒2020年上半年的财報不難發現，今年上半年，其電商渠道主營業務收入1.51億，同比下降34.27%，這組數據暴露了安奈兒對于線上電商的布局不夠完善以及電商運營出現乏力等問題。

熟悉安奈兒的人都知道，其銷售模式為直營與加盟相結合，所以在今年疫情沖擊的這一年，加盟商遭受了巨大的打擊，安奈兒為了加大對加盟商的退貨支持力度，隻能将加盟商退回來的貨品照單全收，這也就使自己倉庫内積累了更多的貨。

對于服裝行業來說，庫存過高是一件很緻命的事，因為過高的庫存不僅增加其庫存成本，對企業資金的周轉也會産生影響。截至2020年6月，安奈兒的賬面顯示，合并口徑的存貨價值高達4.4億元，占資産總額的36.37%，其中庫存商品價值高達3.4億元，占存貨賬面價值的78.06%，由此可見，安奈兒在手頭上壓了多少貨，這些庫存問題壓的安奈兒喘不過氣。

從安奈兒的發展曆程來看，對于企業來說，顯然持續的成長比暫時的成功更加重要，如果隻着眼于暫時的成功，在不久的将來企業也會危機滿滿。

對于如今的安奈兒來說，其品牌發展要走的路還有很長，如何擺脫當前的虧損局面，做出何種改變才是安奈兒最應該考慮的問題。

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