今年,有不少高校宣布取消會計專業的本科招生,其中有不少所985大學。例如四川大學、中南财經政法大學、南昌大學、西安交通大學、中南大學、長安大學、武漢大學、華南理工大學、華中科技大學、安徽大學、清華大學等紛紛宣布取消會計本科專業的招生。
這些一系列的取消動作,不少财會人紛紛炸鍋,網絡上也出現了大量的質疑與詢問:
幹會計還有前途嗎?
會計人真的将要面臨淘汰嗎?
會計專業要被機器取代了嗎?
會計人要被淘汰了嗎?
做财會工作還有前景嗎?
從古至今,會計崗位至關重要
作為人類曆史上最古老的職業之一,會計在資源配置中扮演着基礎和重要的作用,甚至有人将會計提升到人類文明的高度。從原始社會的“結繩記事”到現代社會用拉丁文和數字來記錄,會計成為解讀人類文明的一個“密碼”。
《史記》中的《夏本紀》裡就提到的會計與稅賦。在夏禹的時候,有“稅賦備焉”的記載,其中稅是解決吃的問題,賦是解決兵的事情。
“或言禹會諸侯江南,計功而崩,因葬焉,名曰會稽。會稽者,會計也”。按史記的記載,禹會諸侯的地方其實本名叫“苗山”,按照越國的記載,當時禹到了越國,上到苗山,“大會計”。即“爵有德,封有功”,根據品德和功勞進行績效考核,開展論功行賞的工作。後把“苗山”改名叫做“會稽”,會稽就是會計,即“會”諸侯“計”功德的意思,也就是說會計最初幹的事應該是對相關歸口人員的績效進行考核并進行獎懲。
會計從古至今都至關重要。以清華的會計專業為例,上世紀90年代,時任清華經管學院院長的朱镕基在全力推進成立會計系時,已經看到了會計學對資本市場和整個市場經濟秩序所起到的重要基礎性作用。如今,雖然我國社會經濟有了長足的進步,但會計學這種作用并沒有任何減弱,反而加強了。
國資委:加速建設世界一流的财務管理體系
今年2月中旬,國務院國資委印發《關于中央企業加快建設世界一流财務管理體系的指導意見》,其中提到堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業,推動财務管理理念變革、組織變革、機制變革、手段變革,更好統籌發展和安全,更加注重質量和效率,更加突出“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用,以“規範、精益、集約、穩健、高效、智慧”為标準,以數字技術與财務管理深度融合為抓手,固根基、強職能、優保障,加快構建世界一流财務管理體系...
在總體要求中也給出階段性目标:通過5年左右的努力,中央企業整體财務管理水平明顯躍上新台階,通過10-15年左右的努力,絕大多數中央企業建成與世界一流企業相适應的世界一流财務管理體系,一批中央企業财務管理水平位居世界前列。
在技術賦能方面,主動運用大數據、人工智能、移動互聯網、雲計算、區塊鍊等新技術,充分發揮财務作為天然數據中心的優勢,推動财務管理從信息化向數字化、智能化轉型,實現以核算場景為基礎向業務場景為核心轉換,努力成為企業數字化轉型的先行者、引領者、推動者,為加快産業數字化、數字産業化注智賦能。
來源:會計信息化40年發展曆程的信息技術(影響會計從業人員十大信息技術)
指導意見還要求持續完善五大體系,即:
(一)完善縱橫貫通的全面預算管理體系。
完善覆蓋全部管理鍊條、全部企業和預算單元,跨部門協同、多方聯動的全面預算組織體系、管理體系和制度體系,實現财務預算與業務、投資、薪酬等預算的有機融合。建立高效的資源配置機制,實現全面預算與企業戰略、中長期發展規劃緊密銜接。完善預算編制模型,優化預算指标體系,科學測算資本性支出預算,持續優化經營性支出預算,搭建匹配企業戰略的中長期财務預測模型。統籌兼顧當期效益和中長期資本積累,以财務承受能力作為業務預算和投資預算的邊界和紅線。加強預算執行跟蹤、監測、分析,及時糾偏。按照“無預算不開支、無預算不投資”原則,嚴控預算外經濟行為。強化預算執行結果考核評價,增強剛性約束,實現閉環管理。
(二)完善全面有效的合規風控體系。
建立健全财務内部控制體系,細化關鍵環節管控措施。提高自動控制水平,實現财務内控标準化、流程化、智能化。嚴格财務内控執行,定期開展有效性評價。嚴把合規關口,深度參與企業重要規章制度的制定,參與戰略規劃、改制重組、投資并購等重大事項決策,參與業務模式設計、項目評估、合同評審等重點環節,強化源頭合規把控、過程合規管控、結果合規監控。完善債務風險、資金風險、投資風險、稅務風險、彙率風險等各類風險管控體系,加強對重要子企業和重點業務管控,針對不同類型、不同程度的風險,建立分類、分級風險評估和應對機制。采用信息化、數字化手段,建立風險量化評估模型和動态監測預警機制,實現風險“早發現、早預警、早處置”。積極主動防範境外國有資産風險,合理安排境外資産負債結構,努力推動中高風險國家(地區)資産與負債相匹配,降低風險淨敞口。加強财會監督與紀檢、巡視、審計等監督主體的協同聯動,形成合力。
(三)完善智能前瞻的财務數智體系。
統籌制定全集團财務數字化轉型規劃,完善制度體系、組織體系和管控體系,加強跨部門、跨闆塊協同合作,建立智慧、敏捷、系統、深入、前瞻的數字化、智能化财務。統一底層架構、流程體系、數據規範,橫向整合各财務系統、連接各業務系統,縱向貫通各級子企業,推進系統高度集成,避免數據孤島,實現全集團“一張網、一個庫、一朵雲”。推動業财信息全面對接和整合,構建因果關系的數據結構,對生産、經營和投資活動實施主體化、全景化、全程化、實時化反映,實現業、财、技一體化管控和協同優化,推進經營決策由經驗主導向數據和模型驅動轉變。建立健全數據産生、采集、清洗、整合、分析和應用的全生命周期治理體系,完善數據标準、規則、組織、技術、模型,加強數據源端治理,提升數據質量,維護數據資産,激活數據價值。積極探索依托财務共享實現财務數字化轉型的有效路徑,推進共享模式、流程和技術創新,從核算共享向多領域共享延伸,從賬務集中處理中心向企業數據中心演進,不斷提高共享效率、拓展共享邊界。加強系統、平台、數據安全管理,築牢安全防護體系。具備條件的企業應探索建立基于自主可控體系的數字化、智能化财務。
來源:會計信息化40年發展曆程實踐維度的主要産品應用
(四)完善系統科學的财務管理能力評價體系。
構建與企業戰略和業務特點相适應、與财務管理規劃和框架相匹配的财務管理能力評價體系,促進各級企業财務管理能力水平漸進改善、持續提升。科學設計評價指标,分類、分級制定評價标準、評價方式和分值權重。堅持導向性原則,充分滿足财經法規約束和監管要求、體現财務管理發展目标;堅持系統性原則,覆蓋全部财務管理職能要素、全級次企業、全業務闆塊,涵蓋财務管理基本規範、過程表現及成效結果;堅持适用性原則,統籌通用性标準與個性化特點,根據不同子企業經營規模、業務特點等設置不同基礎系數或差異化指标;堅持重要性原則,對重點子企業和關鍵流程,予以分值或權重傾斜。完善評價工作機制,建立健全制度體系、組織體系,深化評價結果應用。結合财務管理提升進程,動态優化評價體系。
(五)完善面向未來的财務人才隊伍建設體系。
健全财務人才選拔、培養、使用、管理和儲備機制,打造政治過硬、作風優良、履職盡責、專業高效、充滿活力的财務人才隊伍,實現能力更多元、結構更優化,數量和質量充分适應時代進步、契合企業需求。科學構建與企業高質量發展目标相匹配的複合型财務人才能力提升框架,着重增強科學思維能力、創新提效能力、風險管控能力、統籌協調能力、國際經營能力。建立健全多層次财務人才培養培訓體系。加強中高端财務人才隊伍建設,提高中高級财務人才占比,推動财務人才結構從金字塔型向紡錘型轉變。配強配優各級總會計師和财務部門負責人,深入開展重要子企業總會計師委派。加大輪崗交流力度,探索開展業務和項目派駐制。加強境外财務人才管理,全面落實向境外派出财務主管人員要求。加強履職管理,建立關鍵崗位任職資格要求和科學評價體系,強化正向引導激勵,暢通職業發展通道。強化黨建引領和文化建設,營造幹事創業的良好環境,培養風清氣正的團隊氛圍和健康向上的财務文化,推動财務人才不斷提高政治素質和黨性修養,堅守職業操守和道德底線。
與AI無關,明确未來财務人的方向
建立更高水平的财務管理體系,必然離不開人才建設。而高等院校取消會計專業系誤讀,也與人工智能取代會計崗位關系不大。
其中,清華大學會計系主任肖星通過網絡給出了一個最新回應:首先,這和人工智能取代會計沒有任何關系,清華的會計專業培養的學生還不會被機器取代;其次,不是停止招生,而是不單獨招生,納入經濟與金融聯合招生,未來會在經濟與金融專業開設會計方向;最後,響應教育部的強基計劃,大學要把1/3的本科名額給強基計劃,所以需要相應壓縮其他專業的招生名額。
網友對會計專業看衰,甚至将其比作夕陽行業,主要原因可能是人工智能等信息技術出現,一些簡單、重複性的工作被逐步替代。很多人将會計的工作簡單、粗放地看做記賬報稅,但現實是,記賬功能隻占會計功能的1/5甚至1/10。
會計能否被人工智能取代,就需要知道現階段AI能做什麼?
可替代财務流程中的手工操作(特别是高重複的);
管理和監控各自動化财務流程;
錄入信息,合并數據,彙總統計;
根據既定業務邏輯進行判斷;
識别财務流程中優化點;
部分合規和審計工作将有可能實現“全查”而非“抽查”;
AI精準度高于人工,7*24小時不間斷工作;
AI完成任務的每個步驟可被監控和記錄,從而可作為審計證據以滿足合規要求;
AI流程自動化技術的投資回收期短,可在現有系統基礎上進行低成本集成。
人工智能确實會對會計産生了沖擊,但如果我們能轉變思維,及時轉型,這事也沒那麼可怕。
上海交通大學教授夏立軍表示:會計專業的很多發展方向并不是核算,而是參與企業的管理決策,以及着眼于企業的價值創造、投資管理、證券分析等。
近二十年來,企業經濟環境發生了很大變化,全球性競争日益激烈,企業面臨着許多新的挑戰。在這種情況下,企業界必須采取新的管理方式來謀求生存和發展,強化企業經營管理勢在必行。
在國外,管理會計的理念和應用已非常廣泛,高級财務管理人才受到世界500強企業的大力推崇。據美國勞動部2006年調查顯示:90%以上美國的财務人士從事着管理會計職位,他們70%以上的時間用于決策性工作。比如會計師、成本會計師、管理會計師、财務經理以及首席财務官 (CFO) 等。而國内企業超過85%的财務人士擔任财務會計(核算會計)職位,他們80%以上的時間用于記錄與核算,充當着“賬房先生”的角色。
随着我國建設世界一流的财務管理體系,未來财務人的發展方向也逐漸清晰,以下三個方向供大家參考:
1、管理型财務專家
财務永遠都是企業的經濟數據中心,而這些數據需要我們進行分析和預測,完全依靠計算機是無法實現的。人工智能做的都是前端數據的收集、清洗、初步分類,而最終結果的預測和結論認定仍然需要人工決策,而這個角色就是财務人的未來發展方向:管理型财務人。
2.風險控制專家
風險管理和内部控制逐漸成為現代企業管理中不可或缺的部分,當企業在發展到一定階段之後,組織結構和經濟活動都會非常複雜,企業整體風險控制管理是必須要做的事情。信息系統會為風險控制提供支持,但其中的人工控制和對自動化控制的監控都是需要熟悉企業财務與運營狀況的人員來執行。
3、信息系統實施顧問
人工智能的應用離不開信息系統,而信息系統的實施就需要那些既懂财務又懂信息系統的人。這一趨勢現在都已經非常明顯,企業要實施信息化需要一些專業人員将他們的需求模式化,而在信息系統實施中又需要他們來輔導。
展望行業未來,新政策 新技術迎來新發展
随着新政策的持續推出、新技術的不斷湧現、人才體系的逐步健全以及财務流程的縱深融合、财務邊界的不斷擴大、管理決策需求的快速增長,我國會計信息化事業将在理論體系、技術趨勢、企業應用、市場産品等方面得到持續的推進。
1.會計信息化的理論體系
會計理論以提高經濟效率為主要目标,将約定的概念通過對經濟管理活動的歸納、總結而形成體系。然而在會計信息化領域,無論從“老三論”到“新三論”,還是到TMAIM理論,理論探讨盡管一直在持續,但終究沒有形成被業界普遍認可的理論體系。
面向未來,(1)會計信息化理論的發展将會呈現接軌于傳統會計理論、依賴于信息系統處理過程、貼近于企業經濟管理活動的特點;(2)研究内容可能包括且不限于财務決策支持系統,智能财務系統,XBRL和網絡财務報告,信息系統審計,信息技術治理、風險及評價,倫理和隐私,會計信息可視化等内容。
2.會計信息化的技術趨勢
現代技術的發展軌迹,預示着未來技術正朝着不可預期的方向發展,并對會計産生深遠影響。在衆多技術中,大(數據)智(能技術)移(動互聯)雲(計算)物(聯網)區(塊鍊)技術的影響将不斷凸現。
(1)随着會計智能化發展的深入,機器學習、深度學習、自然語言理解、知識圖譜、專家系統等技術在會計領域的應用會趨于成熟;
(2)财務共享的發展則将更加依賴RPA、電子發票、電子檔案、移動計算、圖像識别、财務雲、5G通訊、大數據分析、商務智能等技術;
(3)區塊鍊和強人工智能技術的發展和大批成熟應用場景的出現,将會伴随着新的财務管理模式的出現,引發企業決策模式、管理運營模式、生産經營模式、服務創新模式和數據分析模式等方面的變革。
3.會計信息化的企業應用
傳統會計信息化可以幫助企業解決采購銷售、會計核算、管理會計、決策支持等會計工作,未來會計信息化将引領會計工作向縱橫延伸:
(1)财務會計将與管理會計更加融合。借助于商業智能、數據挖掘等技術,使财務工作的重點向大會計融合的方向發展。
(2)财務會計将與業務活動深度一體化。财務會計的工作源于業務活動,借助信息技術,使企業财務與業務的一體化程度進一步加深。
(3)會計信息系統将打破組織的邊界,與外部系統實現有機集成。不僅會實現與稅務、财政、金融系統的集成,還會實現與上下遊企業、戰略夥伴等機構信息系統的集成。
(4)會計信息的呈現方式将向頻道化、個性化、實時化、可視化等方向發展。這将使會計信息用于加強和改善企業經營管理和幫助政府部門進行宏觀調控等方面的作用更加彰顯。
4.會計信息化的市場産品
傳統的會計信息化市場産品主要以中小規模的财務軟件或者ERP系統為主,當前的市場已發生了較大的變化。鑒于财務工作涉及範圍越來越廣,未來會計信息化市場産品将呈現以下趨勢:
(1)跨組織邊界、融合了會計信息處理核心功能的企業供需鍊管理系統,體現人工智能先進算法的RPA以及新型的智能财務系統,包含預算和績效管理等功能的管理會計信息系統,融業務活動、财務會計與管理會計為一體的财務共享服務系統等産品将成為市場的主流。
(2)将金稅系統與企業風險管控系統有機集成的、将财務大數據與商業智能有機結合的、将物聯網和區塊鍊技術有機融合的新型會計信息系統将會陸續出現和不斷優化。
(3)在互聯網環境下,能幫助企業提供所需的洞察、完善業務模式、創造競争機會并打造敏捷财務團隊的新一代财務雲産品也将會出現。
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