近日，酷派迎來了回歸國内市場後的又一大動作，繼上次“緻敬奮鬥”的活動後，又在抖音發起了#緻敬2021奮鬥2022#的活動，再次吹響了奮鬥者的集結号，可謂正能量滿滿 。“打工人”們也仿佛找到了組織，在該話題下分享了不少的自己在2021年的奮鬥曆程，以及對即将到來的2022年的一些希冀。

土木人，土木魂！一位幹土木的年輕人在視頻中戴着黃色安全帽，朝氣蓬勃，“2021年，我活着。2022年，我希望活得更好，加油！”

另一位女生非常幽默，選擇化悲憤為食量，“2021年，我被人放了17次鴿子！2022年，我要把這些鴿子都變成烤乳鴿給吃回來！”

還有一位男人分享了他的成就，“2021年，我告别了租房，有了一個穩定的家。2022年，為了自己的家人，要更努力奮鬥！”

每一份美好生活的到來，都離不開奮鬥二字。在今年六月份，酷派也曾在另一個平台發起類似的主題活動。當時，酷派選擇用數千台酷派COOL20來緻敬最酷的奮鬥者，從而營造出奮鬥的“浮世繪”，視頻裡面既有清潔工、有做小生意的商家、有自己創業的青年、也有高收入的互聯網職業女性。快節奏時代的一角由此掀開，裡面是精彩紛呈的人生，但唯一不變的是奮鬥的精神。

在這次活動後不久，央視财經也公開在一次報道中表示了對酷派的看好，“民族企業的歸來，對國内手機行業來說是好非壞。”而這一次抖音活動，顯然便是酷派以奮鬥為核心活動主題的再一次延續。

而酷派作為此次活動的發起方，其多年來的奮鬥曆程也是滿滿正能量。1993年創立伊始，酷派就開始了其漫長的積累過程，一直在夯實其長遠發展的根基。

而後2008年酷派因為通訊行業升級遭遇重創，但它并沒有因此倒下，反而大膽轉型投入安卓陣營，派出500名研發人員去東莞進行200天封閉式研發，最終産品突破技術難題，獲得市場認可。酷派也扭虧為盈，拿到了2.4億港元的年利潤，借此重新回到了國内手機市場前三。

在2014年，酷派迎來了巅峰，擊敗蘋果三星，奪得全球銷量第一的寶座，引領着國産手機前行。但是好景不長，在大股東樂視資金鍊迎來危機之後，酷派一損俱損，國内份額失守，隻能退居海外。

正當所有人都以為酷派會就此黯然收場的時候，酷派再次宣布回歸，并且之後的一系列成就更讓人覺得匪夷所思。首先便是在5月份推出新機酷派COOL20，引發機圈震動；随後便是上述提到的緻敬奮鬥者活動；緊接着，在10月份酷派獲得了SIG領投的8.33億融資；借此機會組建了新的年輕高管團隊；更在線下完成了超過2800家酷派授權服務站的拓展。

在11月，酷派官宣品牌升級，将原本藍色LOGO換成了新的紅色，并在官微中表示，“酷派紅來了！紅色，是奮鬥精神的凝結；紅色是民族品牌的底色。紅色酷派，緻敬奮鬥！”這種做法赢得了國内其他如比亞迪、紅星二鍋頭等民族品牌的認可，在官微與其“親密”互動。

正是因為無止盡的奮鬥，酷派才能一次又一次地将自己從懸崖邊上拉回來。在12月的發布會上，酷派CEO陳家俊再次表明了酷派的全新價值主張，那便是為千千萬萬的奮鬥者做好産品。這是一次緻敬奮鬥的活動，也是一次踐行。

而企業的升華，往往從其不斷加強的社會責任感開始。沉澱過後的酷派更顯沉穩，它不僅以自身的奮鬥曆程激勵着衆人，更是用實際行動，去引領着人們一起奮鬥，一起奔向更美好的2022。

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