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教練如何制定訓練計劃

生活 更新时间:2025-04-09 14:49:52
【教練輔導】直達目标的教練方法

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教練如何制定訓練計劃(直達目标的教練方法)1

【教練輔導】直達目标的教練方法

下屬時常偷懶,工作效率低下,怎麼辦?管的太嚴吓跑人,管得太松不見效,怎麼破?本課程張老師運用大量鮮活案例,教你教練式輔導方法,助你激發團隊潛能,提升組織績效,打造精英團隊,讓下屬以最佳狀态去達成目标。

課程大綱:

一、教練式輔導原理及認知 1、什麼是教練式技術 2、傳統管理與教練式領導的區别 3、教練式輔導的優勢 4、配合員工建立領導風格 5、教練技術的原理理念 6、成為優秀教練的條件 7、輔導也要看時機 二、四大核心教練輔導技能 1、聆聽:演繹事實 2、區分:拓寬理念 3、發問:挖掘真相 4、回應:産生行動 三、教練式輔導的六大步驟 1、厘清目标 2、反映真相 3、遷善心态 4、行動計劃 5、行動實施 6、行動跟進 講師簡介: 全面教練式管理講師,教練式下屬輔導講師,教練技術培訓講師,職場演講領域講師,被譽為最具實戰的咨詢型培訓專家。張老師是《三力團隊模型》理論創始人,曾服務中國移動、魯能、西洋集團等數百家知名企業。 課程列表 第一集 為什麼企業需要教練式輔導 第二集 什麼是教練式輔導 第三集 教練與被輔導者的關系 第四集 什麼是教練的技術理念 第五集 如何做一個優秀的教練 第六集 教練輔導的聆聽技能 第七集 教練輔導的區分和發問技能 第八集 教練輔導的回應技能與六大步驟

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