“複制 黏貼”，看到這個詞相信絕大部分人都會會心一笑。但令人乍舌的是，創立26年之久、把“國潮”二字常挂嘴邊的太平鳥(603877.SH)，也深得其“精髓”。

“雙十一”前夕深陷數起“抄襲門”

10月25日，微博認證為時尚博主的大V、原創設計小衆服飾品牌@SOS_SEAMSTRESS憤而發文怒斥太平鳥抄襲。除了材質外，甚至扣子的位置都一模一樣，但價格卻高出六倍之多。

其他小衆品牌看到報道後也坐不住了。另一原創品牌MostwantedLab在微博PO出對比圖，指責太平鳥的抄襲行為——袖身條紋不對齊反而售價貴一倍。

以“太平鳥抄襲”為關鍵詞在百度搜索，可得到超過60萬條相關結果。

今年2月，藝術家謝凸曾發布微博表示，太平鳥與大理寺日志以及李燦森聯名的項目中，視頻和插畫抄襲了自己的作品，但溝通無果。

時隔一個月後，太平鳥曾推出與視覺藝術家Joshua Vides的聯名系列産品，卻遭到了該藝術家的侵權控訴。對此，太平鳥回應稱，該藝術家所述不全面、不真實、不準确，已嚴重侵犯太平鳥名譽權。但随後閃電下架相關産品。

太平鳥CEO陳紅朝曾在接受媒體采訪時表示：“快時尚更像‘快速借鑒’”，并借用Virgil Abloh的“百分之三原則”——隻需要修改百分之三，便可以讓某個東西看上去既熟悉又新鮮——來表達自己對“借鑒”的理解。

營銷換業績?終陷增收不增利怪圈

抄襲可能一時爽，但一直抄，絕不會一直爽。從太平鳥這幾年的經營狀況來看，很難算得上是“躺着賺錢”。據公司前不久披露的2021年三季報顯示，太平鳥第三季度總營收23.94億元，同比增長3.92%;歸屬于上市公司股東的淨利潤1.43億元，同比下降24.66%。雖然營收一直保持長期正增長，但公司從營收、歸屬淨利潤、扣非淨利潤三方面來看，同比增長率的增速均在大幅放緩。

對于第三季度的利潤下滑，太平鳥承認是因為收入增速放緩所緻。同時公司25周年慶、品牌宣傳、設計研發以及河南災情捐贈等費用支出增加，導緻淨利潤降低。

在财務報表上的增收不增利，往往代表着公司高營銷投入的策略。從銷售費用上看，太平鳥2021年前三季度的銷售費用高達26.71億元，占前三季度總營收比例的36.05%。而與太平鳥總市值相仿的森馬服飾，其銷售費用占總營收的比例僅為21.25%。

銷售費用高企直接影響了公司的利潤率。财報顯示，太平鳥的毛利率常年保持在50%以上，但淨利率卻一直在7%左右徘徊。

期間費用中的另一數據，太平鳥今年前三季度研發費用10881.28萬元，而公司中報披露的研發費用為6845.13萬元，即太平鳥在第三季度用于研發的費用為4036.15萬元，對比去年同期的2614.64萬元，增幅為54%。

抛出巨額的銷售費用，在今年“雙十一”，太平鳥的業績毫無懸念地迎來爆發。天貓官方數據顯示，截至11月1日下午5點，太平鳥旗下太平鳥男裝成為中國男裝品牌預售和第一階段尾款“雙料冠軍”。

不過，亮眼的成績和研發投入持續增加背後，是太平鳥連續陷入一連串“抄襲”風波的尴尬。這對于志在打造“國貨之光”的太平鳥而言，絕非一樁好事。

中國傳媒大學經濟與管理學院教授、博導姚林青曾指出，“國潮”不僅是中國制造、中國品牌，更需彰顯中國情懷、中國自信。

而像素級的複制與抄襲，則是對“國潮”最大的傷害。

記者 李秋捷 實習記者 陳陟

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