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今天要給你分享的内容是紅海市場和藍海市場的概念。
分享内容素材來源于得到平台的訂閱專欄《劉潤·五分鐘商學院》實戰篇
紅海市場是那種競争激烈,血腥殘酷的市場。
藍海市場則是沒有被發現,未知的市場。
紅海市場的規模和體量很大,但是競争很激烈,藍海市場規模和體量初始比較小,但是競争也很小。
那麼作為創業者,應該選擇投入紅海市場還是藍海市場呢?
答案是,除非你有獨特的競争優勢,能夠保證你在競争白熱化的紅海戰場生存下來并且不斷壯大,否則最适合的策略是避開紅海,去針對用戶未被滿足的需求開發藍海市場。
比如在過去,飲料市場一直都是紅海,每一種飲料都有多個品牌參與競争,可口,百世,娃哈哈,康師傅,統一等等。而王老吉在發展之初,就避開了正面和這些品牌和飲料競争,選擇“上火”這個從未被發現和滿足的痛點,以涼茶飲料成功的占領了一片新的藍海。
那麼作為創業者,進入藍海市場應該注意什麼呢?
1. 深挖用戶未被滿足的痛點
2. 先集中資源解決其中一個最深的痛點
3. 減少低價值甚至無價值的元素。
以上就是今天分享的主要内容
感謝你的閱讀,我是漠雨。
恭喜你,又堅持成長了一次自己。
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