服裝鞋業通常都做不到完全零庫存，今天倉德根據客戶需求，與大家探讨一下如何提高倉儲管理？對此倉德貨架在這裡給出四大技巧：貨位優化、盤點多級化、作業操作程序規範化、倉儲信息化；來淺析如何提高倉儲管理。

（一）操作實現程序化，提高出入庫作業效率

由于鞋帽服裝類産品的特點是分色分碼，同時每年至少兩季，換季快、品種變化也快，因此要求鞋帽服裝業企業管理存貨周轉速度要不斷地提高。尺碼顔色偏向的産品和過季的産品要很快地清出換現，換上時令暢銷産品。保證貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規範有效，貨物驗收内容全面，方法得當，單據填寫正确規範，人員分工明确，各部門協作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位，比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。

因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶，保證作業高效、準确、低耗、有序。

（二）盤點多級化，提高盤點的準确率和作業效率

在服裝鞋業經營業務商品往來過程中，會存在種種原因導緻賬面數（電腦數）與實物數不不一緻的情況，比如實物進出人為拿錯貨（尤其是拿錯顔色或尺碼導緻竄色竄碼），款号标識錯，甚至丢失等等。

對參加初盤、複盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序，盤點的 方法，盤點使用的表單等整個過程充分了解；對複盤和監盤人員進行貨物識别訓練，因為複盤和監盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強複盤和監盤人員對貨物的識别，利于盤點工作進行。

（三）倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率

不管您是服裝鞋業品牌公司還是區域代理商，随着企業的發展，企業需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的産品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼标簽粘貼在服裝的外包裝上或挂在産品的挂簽上。這樣就不會再發生找不到貨物，錯過銷售時機的情況了。

（四）貨位優化，提高分揀作業效率

服裝鞋業倉庫存放特色主要體現在：一款多色、既有盒裝也有袋裝、既有服裝鞋帽也有飾品甚至器具道具專用贈品類。 注意品位軟件管理系統這裡說的該标識是存放倉位标識不是商品标識！将貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字丶符号或數字代替貨物的名稱丶類别及其他信息。進行科學的貨物編碼，利于準确地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業，提高作業效率。

為了使服裝倉儲管理有序，利于出入庫作業操作規範，理貨員應該按照服裝的存儲要求和特點，将倉儲空間分割成若幹區域，形成貨位，并且編号，一是便于貨位區别，二是為分揀作業提供了方便，進行高效的分揀作業。做好産品存放位标識（以下稱倉位），哪怕是在小批發賣場的大袋子也盡可能有倉位号标識，否則新員工是無法應顧客需要在短時間内找到商品，當然賣場陳列擺件的就沒必要再做标識。

總之，一般的企業可以從貨位優化、盤點多級化、作業操作程序規範化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業效率。

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