關于打開腦洞的思維方法除了上篇文章分享的水平思維方法外,今天繼續介紹一種方法:奔馳法。
奔馳法(SCAMPER),由美國心理學家 羅伯特·艾波爾(Robert F.Eberle)創作。它是一種常見的創意思考工具,常用在改進現有産品、服務或商業模式中。
它包括了7個切入點——Substitute(替代),Combine(合并),Adapt(改造),Modify(調整),Put to other uses(改變用途),Eliminate(去除),Reverse(反向)。通過這7點有助于檢驗是否有更好的改進現狀的新想法。
1、Substitute 替換
思考清單:有什麼事物可以被取代?有什麼人物可以被取代?可以更改成分或者原料嗎?采用其他的工藝或者方法?
以滴滴打車為例:
與傳統的叫車方式相比,滴滴打車将 “乘客線下叫車”的方式替換成 “乘客網絡叫車”, “司機被動等待乘客”的方式替換成 “司機主動接單搶單”。
以夾心餅幹為例:
與傳統的夾心餅幹相比,奧利奧把外面的“餅幹”替換成了“巧克力口味的餅幹”,這樣特色的改變讓奧利奧在1912年一上市就成為美國最暢銷的夾心餅幹。
而馬卡龍,除了口感之外,最大的不同就是它夢幻多彩的顔色,讓人眼前一亮又印象深刻。它們的“替換”都是非常成功的創新。
2、Combine 組合
思考清單:有什麼想法可以合并?有什麼目的可以合并?可以提供套餐服務或者一系列産品嗎?如何組合包裝一系列的産品?有什麼材料可以合并嗎?
如果是互聯網産品,可以思考:有什麼功能、信息内容可以合并嗎?有什麼流程、步驟可以合并嗎?
以外賣為例:
我們經常碰到場景是,如果多個人一起叫外賣,常常要守着買單者的手機,幾個人輪行傳遞的點外賣。既浪費時間又容易遺漏,後面自己點過什麼也可能不太記得。
對于這種場景,餓了麼的“多人訂餐”功能就是利用了“組合”的方式,由一個人發起,其他人根據邀請鍊接自行點餐,所有點餐信息合并在一個訂單中。
3、Adapt 改造
思考清單:有什麼其他事物與我們的産品類似?過去有什麼類似的事物嗎?我們可以從哪裡借鑒模仿?我們可以引入别的什麼想法?有什麼其他的工藝可以用到這裡嗎?有什麼其他領域的創意可以借鑒嗎?
以拟物化設計為例:
在用戶體驗設計中,比較認可的一種方式是拟物化的設計,通過模拟真實世界的某個物品和使用方式,用戶可以結合現實中的經驗非常順暢的使用我們設計的界面。
比如 閱讀類App“書架”界面模拟顯示用的書架元素、網易雲音樂的“播放”界面模拟留聲機唱片和唱針的效果 等等。
4、Modify 修改
思考清單:如何可以改進現有的事物?可否改變名字、顔色、味道、聲音、形狀、包裝?有什麼可以放大的?有什麼可以誇張的?有什麼可以更高,更長,更強,更頻繁?有什麼可以推向極緻,增加到最大 或 變到最小?
以微信掃一掃為例:
微信的掃一掃已經非常好用了,掃描快、準、全,但是它又有更極緻的優化,當我們掃描的二維碼距離較遠時,它會自動放大掃描的内容。這就是典型的修改,将原有的内容加以“放大”。
5、Put to other uses 改變用途
思考清單:這樣産品還可以做什麼用途?改進以後是否可以有其他用途?擴展以後是否有其他用途?是否有其他的市場?
以微信支付為例:
微信支付,算是“改變用途/一功多用”的典型案例,從線上支付到線下支付的收付款,從轉賬到發紅包,從AA收款到群收款,從普通的個人交易支付到集體消費到人情往來,全場景鋪開。
6、Eliminate 去除
思考清單:産品有沒有可以删減的地方?有沒有可以縮小的地方?有沒有可以分割的地方?簡化版?濃縮版?有沒有可以取消的規則?有沒有不必要的成分?
“去除”也就是我們常常強調的極簡設計、做減法,給用戶盡量簡潔的界面、盡量少的操作和流程。
典型的例子:
Kindle電子書的一鍵下單,省去了以往購物過程中繁瑣的購物車、填寫确認訂單等流程。
7、Reverse 逆向操作或重新安排
思考清單:正負可以反過來嗎?這個服務反過來會是什麼樣?颠倒一下呢?時間順序上反過來呢?還有什麼其他的排放順序嗎?産品的組成部分是可以互換的嗎?可以有其他的順序或者構造嗎?
以是否需要注冊登錄為例:
以前很多App打開之後第一步就是注冊/登錄,登錄成功後才能看到App首頁。這個順序顯然提高了用戶使用App的門檻。
那麼為什麼不能讓用戶先玩玩App,當我們的産品真正吸引了用戶之後,再去注冊/登錄呢?現在,越來越多的App也意識到這一點,允許用戶“先看看”稍後再注冊。
以上就是奔馳法的7個切入點,有沒有get到創新的新技能呢?
下期見!
#專欄作家#
青溪Joanna,産品設計研習社(qingxizhaji),交互設計師一枚,喜歡體驗各種App,關注社交、在線旅遊、O2O、工具類産品;擅長需求分析、交互設計,有一定前端開發經驗;業餘時間喜歡網球、ukulele、簡筆畫,正在努力攢技能。
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