羊絨的可持續發展，目前在中國乃至世界範圍内已成為普遍共識。

由于氣候變化及市場低價需求導緻羊種「改良」使羊絨變粗，可持續發展對于優質羊絨的獲取、生産及生态環境改善變得急迫而緊急，它不僅僅是經濟機會和社會責任感體現，更關乎優質羊絨來源的問題。

對一些人來講，可持續羊絨代表尊重動物福利、生态系統和保護生物多樣性的方式去收獲羊絨，對另外一些人來講，它強調清潔加工。對鄂爾多斯人來說，所有的指标都很重要，無論是出自中國标準還是國際标準，甚至在沒有先例、沒有标準的情況下，鄂爾多斯依舊潛心研究相關标準與流程。

羊絨出在羊身上，對鄂爾多斯來講，這絕非簡單意義上的從「羊絨衫」到「羊絨産業」的跨越。

羊絨經濟與生态困境

距離鄂爾多斯200公裡以外的阿爾巴斯蘇木，「夏天是一片綠油油的地毯」，牧民革命告訴我們，他和他的祖輩一樣，紮根于此，以放牧為生，這裡生長的阿爾巴斯絨山羊，是祖祖輩輩的“傳承”；這裡，也是羊絨世界的源頭。

對于有數百年遊牧生活方式的牧民來講，牲畜不僅僅是商品或經濟的資産，更是與牧民建立深厚感情的「親人」。

1980年，鄂爾多斯以補償貿易的形式給日本出口羊絨，同時從日本引進設備，在當地建廠，從分梳山羊絨開始，逐漸地，鄂爾多斯在羊絨制品的産量上達到世界前沿的水平。

于生态層面，這裡一度面臨生态環境帶來的優質羊絨危機。早先，即使通過品種改良減輕生态壓力，但改良後産絨變粗，反而繁育更快，導緻一些地區的草原超載、退化嚴重。

優質羊絨與高品質羊毛資源越來越緊缺，成為精紡和出口需求相互争奪的資源，讓本就稀缺性的羊絨更「稀缺」。（内蒙古自治區發展和改革委員會調查顯示）

基于對環境保護的意識，鄂爾多斯集團從1989年實行對沙漠生态建設的綠色之路；而後，國家于2003 年啟動「退牧還草」工程，實施禁牧、休牧和劃區輪牧政策，鼓勵山羊飼養方式由傳統的放養向舍飼圈養轉變。

舍飼圈養需要牧民投入資金進行圈舍建設，提高養羊成本，而羊絨的價格較為波動，牧民增加山羊圈養量的壓力和風險較大，提高出絨率需要改良羊種和改善飼養環境，于牧民而言又是一筆投入。

「對于羊絨這塊，原料本身就緊缺，加上一部分人逐利，羊絨作為軟黃金的品質下降。基于這樣的一個曆史背景，現在越來越突顯的問題就是把好的山羊的品種保留下來。」鄂爾多斯絨紡事業部副總經理高麗忠對我們說。

基于對優質羊絨來源的危機感，促成鄂爾多斯在生産前端把控品質的決心，鄂爾多斯與内蒙古大學及農業大學合作，從營養學與胚胎學科學角度建立了4個實驗室，研究優質絨山羊以及山羊絨，在生态起點将資源存留下來，确保優質羊絨的永續發展。

标準化牧場的必要性

除了在羊絨産業鍊條的前端試圖将優質羊絨品質保留以外，另一方面，遵循國際标準按照動物保護的方式，使羊絨在長度與細度上達到規定指标，始終保持高品質就顯得極具挑戰。

「以前收原絨需要用抓子把羊絨從羊身上梳下來，但動物保護主義協會認為這是虐待羊，羊被抓得吱吱叫，後來牧民效仿澳大利亞剪羊毛的方法用推子，事實是，羊到了羊絨脫落季會自然脫落，抓絨也不是描述的樣子。」高麗忠對我們說。

相較而言，抓絨的絨含量是高的，因為裡面的粗毛少，但是用推絨，根部的絨會給剪斷，導緻羊絨長度變短，短絨率增大，大大增加了選絨的難度，同時還增加了分梳機梳絨的遍數，耗時耗能，也有可能是羊絨纖維逐年變粗的原因。

（目前隻有5年數據，需要更長期的研究，因為羊絨變粗是羊種， 氣候， 飼草， 抓絨方式等多方面影響的）

同時，在國家休牧政策的實行之下，鄂爾多斯參與标準化牧場建設方案，幫助牧民從落後的傳統養殖向科學高效養殖轉變，遵循國際标準，改善山羊的生長環境與牧民的生活環境。

在今年，鄂爾多斯建立了鄂爾多斯源牧場，按照标準的可持續發展及友好的概念展示：在5000畝草場裡面隻養200隻山羊，每一隻羊有25畝的活動範圍，也遵循着對于可持續發展，對于國際的、對于生态的、對于動物的保護的要求。

在牧場的可持續建設中，鄂爾多斯通過環境、氣候、草業等研究草原保護、草畜平衡、草原生态建設的示範區。

在鄂爾多斯絨紡事業部的科技研發中心，一張海報下标注着「将人與大自然，山羊與草原連在一起，形成一個循環的狀态」。

「如果我們隻是研究生産，那麼總有一天，我們随着現在的社會環境，自然環境的變化，自然優質羊絨會越來越稀缺」，這已經成為鄂爾多斯人的共識。

人與自然、自然與草原動物得到和諧共存、草原與牧業才能夠得以可持續的良性發展。

植物染色探索與消費者認同

在古代，人們使用植物染料與礦物染料給羊絨上色，近代随着工業發展穩定性強的化學染料出現，較不穩定的植物染色逐漸被人們遺忘。然而随着對生态環境及自然、健康等環保生活方式的追求，植物染色成為鄂爾多斯可持續發展中進行的嘗試與探索，在金部長介紹羊絨的過程中，不時有人進來與他商讨植物染色的方案。

植物染色需要 「包容性」與 「時間」， 由于植物染色不像工業染料般上色平均。植物染色的羊絨産品存在諸多不穩定性體現，比如顔色的不一緻。

植物染色的羊絨衫，随着時間與光線的變化呈現不同的狀态，就像一朵花開放的顔色周期——從懵懂，至飽和，再至枯萎，在生命的不同周期擁有不同的顔色。植物染色的羊絨衫在成色上存在一定的「脆弱性」，但也體現了可持續羊絨的自然美學。

植物染料，是重新認識天然羊絨的過程。

鄂爾多斯集團追求羊絨自然美學的另一種嘗試，是從羊絨加工程序上舍去「化學染色」步驟。

無染色羊絨是基于白絨、青絨和紫絨，三種絨的顔色；也是羊絨材質最初始的顔色，無染色的顔色梯度中，最深為本紫色，最淺是白色；通過不同工藝的拼混，體現不同的色彩梯度及外觀。

對于材質自然美學的探索，仿佛是一種「重歸」的輪回，壓力過盛的時代，越來越多的消費者開始尋找與自然的連接，與源頭的親近，無論服裝或食物，大多如此。

「我們會終端和消費者去講，植物染色就是天然顔色，會有不一樣，試着讓他們（消費者）去接受這件羊絨衫的自然狀态。」鄂爾多斯羊絨集團品牌事業部副總經理戴塔娜這樣對我們說。

用過程去實現「可持續」，理解植物染色有可能帶來的問題，給消費者時間和耐心，通過細節體現材質，在色彩上滿足消費者對風格的追求，在戴塔娜的眼中，是挑戰，也是機會。

40年

優勢資源是否衍變為品牌文化？

上世紀80年代左右，部分中國企業低價出口羊絨為國外高端羊絨品牌進行「貼牌」加工生産，利潤微薄，其原因是因為缺乏優質的羊絨品牌，一直處于産業鍊的低端位置，無法在高端消費市場獲取高額利潤。

源于中國的羊絨品牌鄂爾多斯，早期因1989年“鄂爾多斯羊絨衫溫暖全世界”的廣告語為中國消費者打下了深厚的「羊絨基礎」；但在另一方面，一些聲音持續困擾了品牌多年，比如鄂爾多斯的羊絨衫略顯「老氣」，「是給父母那一輩穿的品牌」的固有認知與敏感詞彙一直存在。

轉折點發生在2016年，鄂爾多斯集團将旗下品牌拆分。

起初，一位86年在北京從事藝術策劃相關職位的消費者對鄂爾多斯品牌的印象是 「這個品牌有點老成，隻會在冬天的時候給我媽媽買。」

對品牌轉變的認知發生在2017年左右，逛商場的時候，她突然覺得「這個品牌不一樣了，風格變了，這個我是沒想到的，但質量還是很好，款式也不會跟周圍的人撞衫，店裡的人服務都很有耐心。」

拆分，轉型，将不同的溝通語言融入進不同品牌矩陣，從1436、ERDOS、鄂爾多斯 1980、BLUE ERDOS、erdos KIDS等五個品牌精準人群。

對于轉型，按照戴塔娜的話說，目前市場的反饋是積極的。

集團中定位為小山羊絨稀有品的1436與Loro Piana、Brunello Cucinelli在品牌性的打造上，仍然有一定差距。

Loro Piana與Brunello Cucinelli先後于2008年與2010年進入中國市場。Loro Piana以其精緻奢華的羊絨産品，深耕羊絨産業數百年的品牌調性，主張圍繞着羊絨展開的高端生活方式為主，在都市中回歸羊絨帶來的「治愈方式」，Loro Piana深研瑜伽，飲茶旅行相關的「慢節奏」生活方式，以此為媒介與其消費者進行溝通；于店鋪陳列上，Loro Piana以品牌色彩版為中心而散開展示羊絨衫與羊絨圍巾，即使應對不同季度會有相對應的時裝款式，但其基調始終圍繞高端羊絨基本款而展開。

Brunello Cucinelli則擁有一套完整品牌體系，其創始人Brunello Cunelli老先生是品牌的「靈魂性」人物，并為其注入人文概念，圍繞made in Italy展開意式男裝風格，通過品牌畫冊介紹其穿搭概念，并将意式品質引入成衣、生活場景、旅行概念中。

這兩大主打「奢侈羊絨」的品牌在中國這一賽道上勢頭猛增。

材質原料上，鄂爾多斯集團與Loro Piana均列席國際羊絨行業最權威協會CCMI。Loro Piana主打成分是Baby Cashmere，1436深耕“稀有”小山羊絨。

每根羊絨纖維平均細于14.5微米，長于36毫米。

這是1436品牌名稱的由來，也成為鑽石級小山羊絨的精品規格。“白如雪、輕如雲、軟如絲”, 長度和細度優勢兼備的小山羊絨稀有品，體現了天賦柔善的品質，成就了1436品牌DNA。1436手工藝師将每件作品以120道工序精心處理，用極緻精細的設計和産品表現羊絨的真正價值。

市場層面，西方品牌進入中國消費市場，對當時在高端消費者心中占據品牌優勢的鄂爾多斯形成競争「沖擊」，Loro Piana與BC分别用了短短幾年的時間重啟消費者對于奢華羊絨的消費認知，帶來的不隻是款式、精緻，更有生活方式等品牌文化輸出。

在品牌文化建設上，成為一個真正溫暖“全世界”的「國際品牌」，鄂爾多斯集團還有更長的路要走。

但離塑造一個能夠在國際市場上站住腳跟的品牌還要多久？

戴塔娜回答到，「目前還是在是塑造品牌的過程中」。

可持續發展中的人

與其他歐洲的羊絨工廠一樣，鄂爾多斯在未來也将面臨人員流失的問題，前端的羊絨處理階段幾乎沒有年輕人了，這個情況并不樂觀，但好在面對人員的流失，目前在一定程度上可以通過技術手段解決。

在鄂爾多斯這座城市，幾乎每四個家庭中就會有一個家庭在鄂爾多斯集團工作。

「做服裝這件事的傳承穩定性和持續性、一緻性是特别重要的。你看現在很多其他行業的人員離職是特别快的。紡織服裝不像是科學或者是數學，照着書本學，就能考80分或者考70分，它是一個積累的過程，它是一個傳承的過程，就是師傅帶徒弟，你可以學一些。但是很多東西你都得慢慢揣摩。」鄂爾多斯羊絨集團品牌事業部副總經理戴塔娜這樣表示。

在40周年秀場第一篇章的緻敬系列當中，ERDOS女裝設計總監盛名用一系列針織的手法來诠釋中國紅，表達對企業長達40年文化堅守與創意支持的“緻敬”。

盛名說，「之所以我們叫熾愛當歌，是因為時刻有一種對它的熱愛在裡邊。」

持續熱愛，是支撐企業變得強大的能力。

「作為一個擁有社會責任的企業，确确實實是要引領，時尚也包括很多維度，鄂爾多斯從自身做起，減少大自然的資源浪費，也是一種時尚。」

在鄂爾多斯，有這樣一群人，在研究羊絨的可持續上付出心力與時間，在生産方面持續用技術改造創新，融入可持續概念；真正做到将羊絨從前端生産至終端的銷售形成可循環鍊條，并不斷滲透至品牌的時裝世界中。

時尚産業，尤其是羊絨産業正在重新思考紡織服裝制造、消費和處理的方式。

在如今的to C時代，可持續羊絨或是鄂爾多斯羊絨集團跻身世界一流品牌的突破口。

編輯、撰文：LILLIE

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!