市場瞬息萬變，消費者們的需求也在變。單一的線上或者線下做營銷不再可能讓品牌立足于市場，所以近年來各大品牌除了在社交媒體上保持高度活躍，什麼社媒營銷、賣萌營銷、打造IP、聯名營銷......一個比一個玩得溜以外，線下的創意營銷也被各大品牌重視着。

例如可口可樂前幾年情人節就做過的創意販賣機，隻有情侶經過才會真正顯形；還有兼容了售賣以及回收包裝于一體的“左右未來”販賣機......

近年來，“盲盒營銷”也是一種大熱的營銷方式。現在各行各業都将自家産品結合了盲盒的概念，滿足了消費者們的“窺探欲”，随機的形式也帶動了低頻産品的銷售，從而形成固定的社交圈，活躍了消費者的參與度，形成穩定的私域流量，實現顧客留存。

可口可樂作為一家擁有衆多年輕粉絲的大品牌，自然也不會放過這個創意營銷點。隻不過可樂推出的不是盲盒，而是“盲瓶”。

可樂不出盲盒，出“盲瓶”？

近日有網友在微博上發出了自己“血虧兩塊五”的經曆。

事件起因是網友在戶外的時候遇到一台可樂販賣機，正想上前買上一瓶冰涼的可樂暢飲一番，結果走近一看卻發現是“盲瓶”。

也就是說，不是你付了可樂的錢就會有可樂喝。

該網友嘗試着付了錢以後，機器裡掉出來的不是可樂，而是一瓶普通的“冰露礦泉水”。

對此網友們紛紛吐槽到：“買可樂就可樂，這還要弄個盲盒？”“當人是瞎子，反正‘盲’瓶嘛……”“這難道不是智商稅？”

為啥說可樂盲瓶是智商稅？

網友們的這種想法也很好理解。由于盲盒這種形式，消費者選擇商品全憑随緣。同時對商品款式的未知，所以消費者拆包裝的時候會有期待、驚喜、窺探的心理。并且因為價值一般都相差無幾，即使拆出來的商品不是自己特别想要的，也不至于有很大的心理落差。

但是可口可樂本身産品隻有“可樂”這一種，并不像一般的盲盒的産品有一整個系列、幾個甚至是幾十個的樣式。消費者選擇可口可樂的盲瓶，得到的隻有可樂或是低于可樂價值的東西，需求也沒得到滿足，同時盲盒的意義也沒有了。

總結：不該讓盲盒引導消費者過度消費

筆者覺得，就算要搞盲瓶，至少可以放一些不同口味的可樂嘛，為什麼一定要放礦泉水，這有啥意義呢~

從消費者的角度來說，盲盒雖然是一種新穎的營銷方式，能夠滿足我們的消費心理和需求，但是很多商家和品牌也利用了用盲盒引導消費者過度消費，應當抵制！

從品牌的角度來說，要重視消費者真正的需求，作出真正有創意的營銷，才能被消費者喜愛和信任，實現口碑和營收共同增長。

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