專注防水&塗料行業品牌全案策劃15年

萬水波品牌咨詢集團是一家專注于防水&塗料行業的品牌全案策劃公司，已深耕行業15年之久。

十年匠心，數據見證。累計服務品牌超300家，助力企業增長超260億，超級營銷大會超618場，助力現場回款現金超30億，幫扶門店超50000家。

集團核心團隊熟悉中國建材家居市場，尤其擅長操作塗料、防水、幹粉砂漿、瓷磚膠等領域的品牌，運用品牌競争系統方法論，以小博大，以弱勝強的競争模式，助力本土建材企業實現彎道超車。

要麼做第一，要麼做唯一！

品類戰略是品牌競争系統的核心，當一個品牌做不了行業第一，就成為細分市場新品類的唯一。所有的代理商，都希望與一個領域的第一名或者領跑者合作，争奪品類第一，可以讓營銷變得簡單，讓品牌變得更加強大。

創造一個偉大的品牌，就是打造一個新品類，核心方法就是聚焦，通過聚焦創建一個新的品類，從而成為自主賽道的領跑者。

超級符号打造

品牌設計、門頭設計、包裝設計、廣告設計、海報設計等都服務于同一目的就是賣貨！立刻賣！持續賣！一直賣！

這需要目标明确的系統性設計解決方案！

所有設計都有2個目的：促進銷售，建立品牌！

我們做設計是為了幫助客戶實現銷售和積累品牌資産。超級符号打造，更是降低品牌識别、記憶、傳播成本；傳遞品牌價值，積累品牌資産。

而在“美不美”的問題上，仁者見仁，智者見智，我們認為是不需要讨論的。因為在萬水波，為客戶解決問題是設計工作真正的，也是唯一的目的。

合夥人模式“終結傳統代理制”，謠言還是趨勢？

馬雲說：“下一輪競争，不是人才而是新型合夥人模式的競争”。NPM新型合夥人模式，萃取六大行業的合夥機制的精髓，從世界500強到區域小巨人，從快消到建材，這種先進模式正在逐步取代傳統代理制。

通過采用這種模式，讓企業與“代理商”形成上下同欲，目标一緻，共同規劃，共享利潤，共擔風險；是傳統渠道快速裂變的“超級法器”。

所有不以“結婚”為目的戀愛，都是在“耍流氓”。不做“畫餅式”的協議合夥人，隻做合規、合法的注冊合夥人。“NPM新型合夥人模式”正在席卷建材企業，颠覆傳統代理機制，人人都是CEO!

超級營銷大會

不管服務500強企業還是中小企業，我們都會為客戶每年策劃一場引爆行業、引爆代理商的企業年度超級營銷大會，實現銷量和品牌的高速增長！

品牌定位、爆品戰略、廣告傳播、超級符号、渠道策略等等都是全案策劃裡非常重要的“武器”，但是更最重要的是要将這些“武器”營銷出去。

用一場超級震撼和獨具儀式感的營銷大會讓這些“武器”得到急速轉化，進而成就企業的品牌與銷量。

低成本的營銷模式，實現品牌快速崛起

萬水波集團是從戰略到戰術，從策劃到設計，從創意到推廣，從規劃到執行的“全案整合服務”團隊。通過整體策劃讓企業看得清、走得遠、落地穩、執行狠。

集團曾戰略助力立邦、華潤、西卡、東方雨虹、大禹、德高等大品牌實現業績突破式增長，并成功為多家企業進行品牌全案整合服務，是一家快速助力企業品牌和銷量成為細分領域第一的品牌全案策劃公司。

全案服務内容

九大競争系統，每個系統都是一套可落地的品牌咨詢方案，這僅僅是我們服務的開始；讓客戶企業轉變增長方式、提升獲利能力、創造市場地位，才是我們的追求！

全案服務流程

第一步：合作前，嚴選客戶，攜手就是一輩子。

第二步：合作中，我們和客戶一起成為領導者。

第三步：合作後，扶上馬，送一程，關愛一生。

服務标準

不是提供研究報告，而是系統化實戰落地咨詢；不是服務企業局部，而是全案式服務企業整體；不是專案項目組制，而是萬水波團隊整體賦能；不是短期項目指導，而是戰略性規劃長期護航；不是傳統甲乙關系，而是一體化事業共創夥伴。

我們不是：

我們不是廣告公司……我們是靠策略讓品牌崛起的集團；我們不是設計公司……我們是提供品牌全案的咨詢集團；我們不是培訓公司……我們是品牌實戰落地的咨詢集團。

我們是：

我們是一家全案咨詢集團,全案策劃高于一切，萬水波=品牌戰略集團 全案策劃集團 教練輔導執行集團。

經典案例

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