#頭條群星8月榜#

大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，今天我們聊一下“臉盲”這個話題。

有個朋友最近參加了一個線下的論壇，與很多人交換了名片，其中有一些人是業界小有名氣但是又長着一張大衆臉，很難記住。

他昨天坐地鐵時遇到了其中的一位，對方認出了他，很熱情地和他打招呼，他一時半會沒想起對方是誰，含含糊糊地應付幾句就出了地鐵站，然後才想起來對方是誰。

他一直覺得自己是個臉盲，也不清楚怎麼辦，就和我在喝咖啡時抱怨，說現在人都長得一個模樣。

我說：“這個問題不能怪别人，是你沒有在記憶中給對方挪個空間存放對方的信息，說明對方在你心中沒有重要到某個程度。”

“呃，說得好像有點道理，那我怎麼辦，在論壇中，遇到的人又多，接觸時間又短，不可能每一個人都記住，說實話，我也沒工夫在這個上面花時間。”

“嗯，這是人之常情，不過還是有一些技巧的。”

遇到問題不清楚如何解決時，可以先分類，就可以找到出路。

1、将人員分類，留出記憶空間保存“次重要”的信息

人是一種“價值”生物，隻會關注最有“價值”的人或信息，所以當我們在短時間内接觸到大量的人和事物的時候，就給這些信息進行“價值”的權重分類，确保最“重要”的信息放入腦海中。

事實上，我們會本能地記住最重要的信息，對于“次重要”的信息則記憶模糊，在幾天之後就會忘記這些“次重要”的人和事，這部分信息才是我們要重點關注的。

例如你參加了一個研讨會，某個業界牛人帶着秘書一起參加，牛人秘書的信息就是“次重要”信息，也可能是你以後和牛人保持聯系的關鍵鍊接。

對于“次重要”信息，可以與最重要的信息綁定在一起，建立一個“信息塊”，記錄在腦海中和手機中，我将這個操作稱為“信息磕CP”。

工作與生活中，這種“信息CP”非常多：

• 家長會上，你孩子的好友與他的家長信息。
• 客戶辦公室中，信息科科長和他最得力的下屬。
• 你家附近的路邊，專門拍照的交警和他出現的時間規律。
• 跑步團中，某個跑友和他的特點信息。

從另一個角度來看，“壓垮駱駝的最後一根稻草”就是一個“次重要消息”，它的作用不言而喻，如果你平時對“稻草”重視一點，那麼就不會有機會讓它壓垮你。

2、根據關鍵特征，起個名字或者綽号

有時候，單純地記憶對方的名字、頭銜、背景，可能很難記住他，那麼就根據他的特點給他起個綽号吧，起碼可以确保你能記住他的一部分。

你在某個飯局上認識了一個非常有氣質的商人，但是雙方短期内沒有什麼交集，那麼你就可以給他起個隻有你知道的綽号：“胖胖的儒商”，他的三個特點都包括在裡面了：胖、儒雅、商人。

在心理學上，隻要你給人和物起了名字，對方就在你的心智中占據了一個位置，你會牢牢地記住他。

例如你買了個玩具熊，如果不起名字，這個玩具熊很快就放在角落中落滿了灰塵，但是如果你給他起了個類似“大力哥”的名字，你就會和它有很多互動，即使很多年之後從沙發地下翻出來，你也會驚喜地說“原來大力哥在這裡啊，我找你好多年了。

對我們來說，一個名字就是一段記憶，就是某個時間和情感的錨定物。

當然，這些名稱和綽号，最好就在你心裡留住即可，最多在極親密的小圈子中流傳，太多人知道也不太好。

3、找個借口，說“我昨天撞頭了，有點失憶，你是哪位？”

如果确實記不住對方，也沒精力去給别人起名字，那就找個借口，暗示自己不清楚對方是誰：

對方其實不是很在乎“你記不住他”，而是在乎有一個“你記不住他的理由”，即使這個理由看起來很荒謬，那也沒關系，大家都能說得過去就可以了。

之所以會有臉盲，一方面是對方的信息沒有重要到讓你牢牢記住，另一方面也是我們沒有掌握一些應對的策略：

1、将對方的信息分類，有重點地記住“次重要”的信息。

2、根據對方特點起個名字或者綽号，形成記憶的錨定。

3、找個理由說自己不清楚對方是誰。

在我們漫長而美好的一生中，有些人會牢牢占據我們的心田，有些人你記住他的特點即可，有些人忘記就忘記吧，再次會面時找個理由再次互動起來即可。

（“人人如龍”，我是聚焦個人優勢與洞察力的鐳師兄，如果覺得内容還行，請您點贊、關注、轉發。）

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