截至7月底，大藤峽工程本年度完成投資23.85億元，占全年計劃投資的63.6%，其中，年度中央資金全部完成；累計完成投資296.16億元，占總投資的82.9%，為水利投資穩經濟大盤發揮了應有作用。

2022年是大藤峽工程建設的攻堅年，大藤峽公司緊緊錨定“四攻堅、兩确保”年度工作目标，攻堅“4·30”擋水、圍堰拆除、61米蓄水驗收、右岸首台機組發電等四大節點目标，确保工程安全高效運行、确保數字孿生大藤峽初見成效。目前，工程已全面實現擋水，圍堰拆除按計劃順利推進，二期下閘蓄水階段移民安置驗收通過初驗，右岸首台機組轉子吊裝完成并進入總裝階段。

今年以來，大藤峽公司堅持以“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路為指導，深入貫徹李國英部長檢查大藤峽工程時提出的明确要求，高質量推動工程投資計劃執行。

一是緊盯任務目标，強化責任擔當。根據水利部下達的年度投資任務目标，認真梳理工程建設盤子，精心組織編制年度投資計劃，合理安排投資進度，将年度投資計劃逐項逐月分解落實到公司各部門，壓實主體責任，并将投資計劃任務目标納入年度績效考核指标。

二是狠抓管理，工程建設全面提速。強化對設計、監理、施工單位的履約管理，抓實技術力量和施工資源投入，優化設計和施工方案，規範參建單位履職行為，建立健全協調聯動機制，形成以項目為中心的工作鍊，及時協調解決難點和堵點問題，全面加快工程建設進度，為加快投資計劃執行進度奠定良好基礎。

三是加強統籌協調，創造投資執行良好環境。每月召開投資計劃調度會商會，總結投資計劃執行情況，完善合同商務聯合辦公機制，定期組織召開合同商務協調會，梳理商務問題清單，明确責任人和完成時間節點，加快解決合同商務問題。

四是強化聯動互動，保障工程建設資金及時到位。密切與水利部珠江水利委員會、财政部廣東監管局等上級部門溝通聯系，嚴格按照要求申報中央投資支付，加強與地方主管部門、股東單位溝通協調，确保資本金按期撥付，加強與銀團溝通對接，銀行貸款及時足額到位，保障工程建設資金。

五是數字賦能，提升結算效率。不斷優化“智慧大藤峽”系統平台，大幅提高工程量計量、合同價款結算、資金支付審批等工作效率，将結算價款與初步設計概算精确關聯，實現工程投資全過程管控。

六是強化資金監管，确保資金安全。根據項目進展情況适時委托第三方開展跟蹤審計、專項審計，保證工程建設資金安全。

下一步，大藤峽公司将進一步加大組織推動力度，做好工程安全度汛，抓好安全生産，強化質量控制，确保完成年度建設目标任務，為水利投資穩定經濟大盤作出新的貢獻。

來源：大藤峽公司

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