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人人美劇還能看嗎

科技 更新时间:2024-11-23 21:52:30

人人美劇還能看嗎?路演現場,人人視頻CEO周為民同台下提問的投資人争執了起來,下面我們就來說一說關于人人美劇還能看嗎?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

人人美劇還能看嗎(還記得人人美劇嗎)1

人人美劇還能看嗎

路演現場,人人視頻CEO周為民同台下提問的投資人争執了起來。

這個原本由一群美劇愛好者組織起來的字幕組團隊,現在正在逐漸擺脫其身上單純的美劇色彩,重點轉向App上的海外短視頻内容,将其與國内用戶進行鍊接,但同時又不願完全舍棄美劇這一核心用戶群體。

有投資人認為,以他為代表的這部分用戶對人人視頻的唯一訴求就是美劇,對短視頻不關心,也不能為平台創造價值,既然這樣,“為什麼不直接放棄這部分用戶?”

周為民試圖給出答案,“我們想要服務的是整個人群,而不是某一個興趣愛好”,所以無論是美劇還是短視頻,他都不願意舍棄。

然而事實上,這家公司的名字都已經在兩年前從“人人美劇”更改為“人人視頻”,App中最顯眼的内容也是短視頻,美劇闆塊被放在了次欄。

美劇,是優勢也是枷鎖

人人視頻正式成立于2014年9月,彼時它的名字還叫做“人人美劇”,主打的方向是“美劇社區”,為美劇迷們提供追劇的一站式服務。

這家公司的前身是當時國内最大的字幕組之一,在拿到創新工場的數百萬元天使輪融資後,開始後來進行商業化轉型。

依托着早年建立的品牌優勢,人人美劇自啟動之初就擁有一批擁趸,但他們的發展卻并非那麼順利。

人人視頻團隊合影

早期美劇迷們之所以聚集在一起,是因為國内缺少觀看美劇的渠道,大家不得不各自私下交流下載渠道、翻譯字幕等資源。而影評交流方面,劇迷們則傾向于選擇已經成熟的豆瓣、貼吧等社區進行讨論。

人人美劇的優勢則在于為用戶建立了一套美劇排片周期,并可以在線觀看美劇,一定程度上解決了用戶觀看渠道的問題,但在社區上卻未能打破原有格局。

“社區”的建立極重運營,短時間内難以形成氣候。同時人人美劇專注于移動端的讨論,不利于産生如豆瓣平台上高質量的長篇影評,導緻其項目發展初期,社區建立緩慢,甚至有演變成用戶追劇的“工具類産品”的傾向。

2015年9月,人人美劇獲得盈動資本投資的數千萬人民币A輪融資,周為民在當時稱,除了常規運營之外,人人美劇還将重點布局三件事:引進小衆美劇,自制網劇,自制與美劇相關的節目。

引進小衆美劇是不得已而為之。随着國内視頻網站進入寡頭競争的局面,各家在内容上的支出越來越大,版權費用也水漲船高。

人人美劇的計劃是避開頭部内容的競争,轉而吸引大量的長尾、腰部的優秀美劇,“這部分美劇的價格十分劃算”。隻是,在各大視頻網站的“圍剿”之下,真正優秀、價廉的美劇内容,還能剩下多少?

自制網劇及與美劇相關的節目後來也不了了之。自制網劇在當時看來尚有所可為,但近幾年網劇已經逐漸向精品化、電影化上邁進,一些網劇的制作成本甚至可以與院線電影相媲美,制作周期、成本都翻倍增長。

當時人人美劇的融資額不過數千萬元,美劇社區概念剛剛形成,甚至有淪為劇迷追劇的“工具類産品”的傾向,版權及自制内容支出巨大,盈利無期,轉型迫在眉睫。

轉型海外短視頻,除了我們沒有人可以做

2016年,以快手為代表的的短視頻的興起讓周為民看到了希望。

周為民認為,快手滿足了三四線城市人們的需求,“但再往上去,一二線城市的高知用戶仍然沒有得到滿足。”而這部分用戶,恰巧與國内觀看美劇的核心人群重合,“國内看美劇的,大多數都是一二線城市的大學生和白領,這些人是牢牢地抓在我們手裡的。”

人人視頻CEO周為民

據其介紹,人人美劇的用戶構成中,16~25歲的人群占比近85%,且集中分布在沿海發達省市,這些人群具有較高的付費意願及意識。

這些年輕用戶天然對海外内容接受程度高。“比如他看完一部美劇,就可以無縫銜接到跟這部劇相關的周邊、劇情、演員甚至拍攝地旅遊景點的短視頻内容。但如果是推給快手的用戶,他還真不一定會看。”周為民說。

2016年2月,人人美劇 App 3.0版本上線,正式更名為“人人視頻”,開始試水短視頻内容,并引入彈幕功能。人人視頻方面稱“活躍用戶增幅顯著,播放短視頻用戶達45%。

當年9月,張一鳴在頭條大會上喊出“短視頻是内容創業的下一個風口”的口号,各大平台都開始針對短視頻内容加大補貼力度。同年短視頻領域的融資事件超過30起,Papi醬的一條廣告賣到了1200萬的高價。

周為民意識到,不能再等了。過去,人人視頻一直在美劇的泥潭中掙紮,高額的版權費用及類bbs的社區運營讓其看不到盈利的希望,而短視頻,則是“離錢最近的内容”。

2017年1月,人人視頻将短視頻重點放至海外短視頻這一領域,發布的3.5版本 App,将短視頻放至入口級界面,“占比提升4~5倍”,以期從單純的美劇社區抽身,建立國内最大的海外内容社區。

内容來源上,人人視頻平台的短視頻主要來自于海内外合作及視頻作者上傳。相較于美劇等劇集類的版權,海外短視頻的版權的壓力要小得多,目前,人人視頻已經拿到了譬如國外Defy等幾大頭部MCN矩陣的内容授權。也有數萬名作者在這裡生産優質短視頻内容。

海外短視頻内容要被國内用戶所接受,首先要跨過的是語言關。作為一家以字幕組為基礎成立的公司,人人美劇聚集了不少熱愛翻譯的忠實用戶,他們可以有效解決海外短視頻的翻譯問題。“這件事情國内除了我們,幾乎沒有人可以做。”周為民說。

此外,海外短視頻内容在國内尚處于一片“藍海”。與一部美劇就可以帶來流量不同,海外短視頻是一個長尾的内容形态,不能直接帶來流量,需要實實在在地去運營、推廣,因此國内引進的人并不多。而基于早期建立美劇社區的經驗,人人視頻可以較好地發力内容運營。

2017年12月,人人視頻獲得辰海資本領投,賽富、伯藜創投、投資人今日資本徐新跟投,百度戰略投資的B輪融資。

要做中國版Youtube,視頻總播放量超68億

現在打開人人視頻的 App,短視頻的内容占據了 App 中的絕大部分闆塊。除了與美劇相關的周邊,還包括娛樂、生活、科技、體育、明星等多個品類。

人人視頻 App 中的短視頻内容

在周為民的設想裡,他希望人人視頻可以完全覆蓋國内兩到三億的高知用戶的需求,“不管他們要看什麼都會得到解決,就像是中國版的Youtube。”

“比如你是科技迷,你可以在上面看到全球最新、最全的科技資訊;你想要出國旅遊,可以在上面找到這個國家好吃好玩的……我們想要建立一個社群服務的概念。”周為民進一步解釋。

周為民告訴記者,他們目前除了和MCN機構等建立内容合作,還和國内幾大平台例如百度、新浪、一點資訊、騰訊企鵝号等成為戰略合作夥伴,内容分發至全網。

但作為一家海外短視頻的平台,關鍵在于如何才能源源不斷地為平台注入新鮮内容?

在生産内容方面,基于原有的傳統翻譯模式,人力耗費嚴重,而且在高速處理龐大體量内容時不占優勢。

為此,人人視頻接入百度和谷歌的 AI 技術,來實現字幕翻譯的規模化和标準化。但采訪中周為民向尋找中國創客表示,機器翻譯存在一定錯誤率,人工翻譯和校對的角色仍不可或缺。此外,人人視頻已經在武漢建立了海外内容生産基地,負責内容的再次剪輯與翻譯,以加大内容産出。

目前,人人視頻平台全分類短視頻達到206.8萬個,視頻總播放量超過68.3億,用戶數量突破9000萬,用戶平均觀看時長達到79.7分鐘。

商業化變現上,現階段人人視頻仍以 App 中的廣告變現為主,依托平台擁有的大量一二線城市的高知用戶,未來可能會嘗試通過内容付費、遊戲聯運及IP開發等手段來盈利。

今年3月,人人視頻獲得信中利資本投資的B 輪融資,并上線了專門針對海外短視頻用戶的拍攝、制作工具“海星視頻”。

周為民表示,人人視頻下階段将重點發力“全球拍客”業務,以連接海外内容與本土用戶,并打造服務所有用戶的原創視頻交互平台。目前平台已擁有“拍客”數千人,覆蓋超過100多個海外國家或地區。

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