周報亮點怎麼寫?大家好,我是你們的木田要說有過職場經驗的朋友都有這麼一個困擾,那就是每周結束後的周報總結,寫的多吧,領導覺得你不會提煉重點沒有能力,寫的少吧,他們覺得你幹活不認真,所以這個周報,到底應該怎麼寫?,今天小編就來聊一聊關于周報亮點怎麼寫?接下來我們就一起去研究一下吧!
大家好,我是你們的木田。
要說有過職場經驗的朋友都有這麼一個困擾,那就是每周結束後的周報總結,寫的多吧,領導覺得你不會提煉重點沒有能力,寫的少吧,他們覺得你幹活不認真,所以這個周報,到底應該怎麼寫?
今天木田就給大家扒拉了一個關于周報寫作的萬能公式[奸笑]
周報=目标 分析 行動
一、目标怎麼寫
回顧目标是寫過去我一周幹了什麼嘛?也是也不是,因為你過去幹了什麼,并不代表你的團隊需要你完成什麼。比如:團隊本周目标是收集現有用戶,而你的周報上寫的是,收集了120條用戶的建議,如果你這麼寫了,很有可能會在會上被Diss;
那你就可以這麼寫,【已完成70%】通過調研問卷的形式,收集現在用戶建議,從已調研的80%的用戶中,整理了六大類100條建議;下周将會對20%特殊用戶進行分析。
二、分析怎麼寫
說完了目标,接着就是我們對于目标的分析了,對于幹的好的工作或者項目,我們要總結經驗,對于問題項目和做的不好的方面,我們要分析問題,提出改進的計劃。
例:
【經驗】沉澱了一個高活躍的内容選題,後續可以與視頻共創。
1)節省了人力成本
2)可在短視頻平台增強産品的曝光
三、下一步準備怎麼做要怎麼寫
遵循複盤目标的原則,我們在寫下一步要怎麼做的時候,需要先寫目标,之後是我們在這個目标下的行動,最後标明一個計劃的截止時間。
小聲問下:親們都是怎麼寫周報的呢?
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