大河報·大河财立方記者 楊霄 張利瑤 丁洋濤 文 朱哲 攝影

大商紫荊山百貨店經營權迎來新變化。5月28日，該店門張貼的公告稱，自6月1日，大商紫百店将轉至時計寶（鄭州）房産經營管理有限公司繼續經營管理。撤出該店後，大商系百貨業态在鄭州僅剩新瑪特總店一家。

大商撤出紫荊山百貨店

經營權重回新加坡時計寶

5月29日，記者在大商紫百店看到，商場一至三樓多個櫃台處于正常營業狀态，而在四樓男裝區，部分商鋪無人值守。二樓一位商鋪店主告訴記者，大商退出經營紫荊山百貨店，對其影響不大。

“隻不過是換了個房東，我們依然正常經營。”對于大商對供應商的欠款，該門店一商戶表示，大商向商戶承諾将在6月10日左右清算貨款，并在8月底前結清。記者就此向大商鄭州地區集團求證，該集團公關負責人表示，下月10日集團确認開始對商戶貨款進行清算，但貨款清算需要一定周期，具體結清日期以實際為準。

大商撤出紫荊山百貨，商戶和顧客早有感知。

一周前，記者探訪該商場時曾有顧客表示，聽商場多家商戶反饋近期該店将關停，多個櫃台借機打出促銷活動。“擔心自己的會員卡後續使用問題，所以就來這看看，畢竟之前大商已經關停鄭州的好幾家門店了。”該顧客說。

據了解，大商紫百店共計6層、約3萬平方米。大商計劃在6月1日前後摘除店招，結束對該店12年的運營。

2008年，該公司由新加坡時計寶手中接管物業經營權，由原紫荊山百貨公司手中接過了商戶資源，未曾閉店，次年順利挂牌開張。彼時的大商，曾被河南商界視為“搭救老百貨店”的明星。時計寶曾經為新加坡上市公司，涉及的行業包括咨詢、房地産、鐘表制造等，旗下的“天王表”和“拜戈表”兩大品牌甚為知名。

而今，大商将紫百店資源原路退回，與新加坡時計寶有序交接，原因或許如大商鄭州公司介紹，從2009年運營紫荊山百貨至今，11年時間虧損了8000多萬元。“關店涉及的是鄭州市場的非盈利店鋪，其目的為止損。”大商鄭州地區集團曾向大河報·大河财立方表示，但該公司無意撤出河南市場，将在今年對省内的盈利店鋪開啟投資升級改造，以“拯救”其日漸衰退的市場競争力。

37年風雨堅守

紫荊山百貨再出發

曾經，紫荊山百貨大樓是多數鄭州人的逛街打卡點之一，它不僅承載了很多鄭州市民的成長記憶，也記錄了城市的變遷和商業的繁榮。

1983年4月1日，紫荊山百貨大樓高調亮相鄭州，彼時，該商場車流如織、人流如潮，一時風光無兩。據悉，其開業僅19個月便收回全部投資，到了開業的第四年更是成為全省首家年銷售額突破1億元的商場。

時間來到1992年，鄭州商戰呈現白熱化，紫百貸款投資1.42億元進行了大規模的改造擴建，改造完成後于1995年“重新開張”的紫荊山百貨，因硬體結構提升而帶來的良好體驗迅速拉高了銷售業績及客流量，但短暫的輝煌過後，也背上了沉重的債務包袱。

據了解，紫百的改制從1996年下半年就已經開始，當時已債台高築，瀕臨破産。1998年開始，為了擺脫債務對經營的沖擊，紫百進行“蛻變式改革”，使所有權與經營權分離，嘗試在國有經濟中推行非公有制經濟運行機制，被業内譽為“紫百模式”。在完成了兩權分離、盤活企業之後，2000年紫百開始醞釀“虛拟擴張”，通過主動出擊，取得國内外知名品牌的總代理權，利用紫百或其他商場、專賣店進行自有品牌經營。幾年間，紫百先後成功開發引進代理了萬寶路、長勝、多美、傑瑟魁爾、美國聖大保羅、沙馳等數十個國際著名品牌。

在此期間，紫百沒有放棄過尋求外力或合作夥伴，10年間僅接觸過的就有20多家。2006年5月份，紫百與新加坡時計寶投資有限公司開始就紫百的改制問題深入接觸。2007年4月27日，雙方在第二屆中博會上正式簽約。兩年後的2009年，大商從時計寶手中接過運營權，融合紫百的經營體系延續至今。如今大商撤出，使得紫百經營權再次回到時計寶手中。

從開業時的風光無限到負債累累、瀕臨倒閉，從艱難突圍到“紫百模式”再到大商撤出，紫百經曆了幾度坎坷。37年彈指一揮間，洗盡鉛華後，堅守中的紫百靜待蛻變。

責編: 黃鑫 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉

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