人在職場，晉升和加薪都是大家夢寐以求想要得到的機會，但是往往因為自己掉以輕心從而忽視了晉升報告的重要性，最終在述職環節被刷掉。那麼，對于行業競争特别激烈的财會專員來說，大家該如何撰寫好自己的晉升報告呢？
這裡，我們不妨先想想晉升報告的目的是什麼，其實就是清晰地告訴公司高層，你所負責的業務領域是什麼，在這個業務領域裡你所負責的事項是什麼，這些事項對公司的影響有哪些，你在日常工作中給公司帶來了什麼價值等等。财務專員雖然是比較初級的崗位，但是其日常工作的潛在價值體現在方方面面，對此，大家在進行晉升彙報時，建議從内部控制、資金運作、稅收籌劃、公司決策等方面進行闡述。
内部控制
主要告知各位領導，自己通過信用控制很好地規避了銷售部門為了盲目追求銷售額而忽視風險的現象。例如：通過有效的銷售政策控制，将銷售部門的薪酬與銷售回款挂鈎，從而大大降低應收賬款管理的難度和風險，同時還有效分配了應收賬款的責任人問題，成功幫助公司規避了N起壞賬事件。
資金運作
衆所周知，好的資金運作方案，可以節約大量資金成本。這一方面的工作成績可以通過實在的數據體現，比如：提出了集團公司統收統支建議，每個季度幫助公司節省了近X萬。同時還引入投融資和企業理财方案，利用公司賬面上的閑置資金創收近X萬元。
稅收籌劃
企業節稅空間一般在15%-20%左右，不同的财務處理模式往往會帶來不同的稅收。因此，在晉升報告中可以這麼寫：在崗3年之内，總計處理了N多起大型報稅事件，通過專業的财會技能，每起事項都能有效控制在x%，幫助企業節省x個點的财稅空間，這些成果源于自己熟悉行業稅法，同時也具備極強的稅務洞察能力。
為公司決策提供依據
在市場經濟條件下，企業決策的正确與否是決定企業經營成敗的關鍵。而決策的正确與否往往又取決于财務信息的完整性、可靠性和及時性。對此，可以表明自己曾通過财務指标的時間序列（如年度平均值、上期值、上年同期值等）和預算或者支出标準分析，發現差異，進而找出了異常原因，提出了解決問題的方案，讓公司決策更具前瞻性。
總之，對于晉升，領導最看重的便是業績表現，其次才是晉升者的職業素質、方法論、業務知識等，因此，财務專員在撰寫晉升報告時，一定要重點講清楚自己的業績亮點，最好能用數據來做支撐，從而讓領導們眼前一亮。
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