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計劃名稱 |
公司主要部門人選計劃 |
編 号 | |||||
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受控狀态 | |||||||
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一、計劃目的 為實現人員選拔的科學化、制度化，形成富有生機與活力的選人用人機制，提高員工工作的積極性和工作效率，實現人力資源合理配置，特制定本計劃。
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姓名 |
性别 |
工号 |
填表日期 | ||||
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部門 |
入職時間 |
籍貫 |
文化程度 | ||||
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工作經曆 | |||||||
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原部門 考核意見 |
簽字： 日期： 年 月 日 | ||||||
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接受部門 考核意見 |
簽字： 日期： 年 月 日 | ||||||
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接受部門 意見 |
簽字： 日期： 年 月 日 | ||||||
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人力資源 經理審 |
簽字： 日期： 年 月 日 | ||||||
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總經理核準 |
簽字： 日期： 年 月 日 | ||||||
七、費用核算
實施該計劃的費用主要包括資料費、宣傳費、員工選拔考核産生的薪酬福利變化費用，考核小組的培訓費用及交通費用，初步計算該計劃預計需要________元。
八、結果呈現
公司主要部門人選計劃的執行能夠使得員工明确人員選拔流程，了解選拔标準，以較快的速度參與選拔的全過程，降低時間成本，提高了員工選拔的參與性和積極性，避免了人力資源的浪費和閑置，完善人員選拔機制，建立起科學合理的人員選拔制度體系。
九、後續工作
被選拔人員反饋選拔計劃過程意見，闡述選拔過程不合理的因素。人力資源部門針對問題提出改進措施，相應地完善主要部門人員選拔計劃，考核标準因随公司的具體要求而實時更新，不應因循守舊。
編制人員
審核人員
審批人員
編制時間
審核時間
審批時間
#弗布克##績效考核#
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1.本資源編号：2267。
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