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15元自助餐為什麼沒人開門

生活 更新时间:2024-07-22 20:17:07

最近,網紅吃播大胃王泡泡龍突然離世,許多人在他的最後一條視頻下留言:“320斤的他再也不能給自助餐廳上課了!”、“願天堂沒有自助餐”。

泡泡龍是一位以吃自助餐時,吃下普通人數倍食物而走紅的吃播。“香啊,造啊,吃完吐泡泡啊”是他的口頭禅。

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其實很多人都知道,經常吃自助餐對人的健康是不利的。自助餐廳裡,好吃的東西很多,想吃什麼就拿什麼,人們很難控制住自己的欲望。再加上很多人有“我一定要把本吃回來”的想法,所以吃自助餐很少有不吃撐的,往往要吃到“扶牆進扶牆出”才肯作罷。

這麼說起來,自助餐廳靠什麼賺錢呢?很簡單,因為他們都是用二流的食材做出一流的品相,用視覺代替味覺,用種類代替品質。

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我有個朋友,開了一家45一位的自助火鍋餐廳。當然,每桌還要收鍋底25元。

他的自助火鍋餐廳裡面有海鮮,但種類不多,一般隻有花甲、蛏子、蝦、蟹,當然這些蝦和蟹都不大。另外,還有鱿魚卷、鲢魚塊、鲳魚、鱿魚須、小黃魚這樣的魚類,以及羊肉、牛肉、豬肉,各種冷凍丸子和素菜,還有一些蔬菜和水果,但種類不是很多多,且都是應季的,不是特别貴的。

飲料方面,啤酒,白酒,紅酒都不是免費的,但可樂,雪碧,芬達這些是免費供應的。生意還算可以,節假日基本滿場,幾十桌都坐得滿滿的。

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朋友的這家自助餐廳,買菜都是去一個批發市場去買,那裡能拿到最低價。店内人手不多,隻有五六個人,負責收銀、切配、洗碗、上菜,工作量很大。

這個店的位置不錯,周邊廠多,打工的人也多。他們的價格也符合這些打工人的消費水平,是這些打工人的聚會首選。

朋友告訴我,這個店利潤不是很大,但無論如何不會虧本。隻要有客人來了吃,就有得賺。我問朋友,如果人家來了隻點貴的,比如說隻點蝦,你不是虧了嗎?朋友告訴我,像蝦這樣貴的食材,店裡會控制上菜速度,不是吃完就上吃完就上。在此期間,除了個别奇葩之外,一般人都會選擇吃點别的,這樣成本就降下來了。

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在我們這邊,現在的情況是,像我朋友這樣的小型自助餐廳和自助火鍋店,還有一定的客流量。而那些大型自助餐廳,卻往往開不下去。比如金錢豹國際美食彙就在前兩年倒閉了,必勝客也在不久前宣布取消自助服務了。

金錢豹國際美食彙是高端自助餐界的标杆,不止是在我們這樣的三四線城市倒閉了,就是在上海、深圳這樣的一線大城市,也開不下去了。這是為什麼呢?

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2003年,金錢豹進入中國,第一家店開在上海,開創了既有中式又有西式菜品的複合自助餐模式,因其價格高和食品新穎,被冠以"最貴自助餐"标杆。當時去吃一頓金錢豹,是一件倍兒有面子的事情。

盛極一時的時候,金錢豹在北京、上海、深圳、天津、沈陽等各大城市都開了分店,年營業超過了9億元。它的成功,是因為滿足了當時消費者的消費心理。

金錢豹在上海的旗艦店,營業面積高達8000平方米,光是裝修費就花掉幾千萬元。它每天還供應的菜品超過400種,從牛排到哈根達斯,從生魚片到法式鵝肝,一應俱全。而每人238元的定價,更是創下了中國自助餐價格之最。

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但是如此高價,反而引起了人們的追捧。上海店開業後,天天門庭若市,如果你想去金錢豹吃一頓自助餐,往往要排幾個小時的隊。金錢豹在其他城市的情況,也基本如此。

這種“蜜月期”并沒有維持太久。人的新鮮勁一過,就會冷靜的對待金錢豹高昂的價格。高昂的成本和餐飲行業的急劇變化,讓金錢豹漸漸風光不再,金錢豹曾經賴以生存的奢侈模式,逐漸失去消費者的青睐。

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金錢豹這樣的高端自助餐廳是一個重資本運營模式,需要雄厚的資本支撐。但是中國的高端餐飲受衆面有限,這是個事實。别看今天你随便刷一下短視頻,看到的都是年薪百萬的小哥哥、小姐姐,實際上這些人的真實底細,咱們都很清楚。起碼在中國,太奢侈高端的自助餐廳,根本沒有多少人消費得起。

金錢豹剛進入中國的00年代,可以讓消費者用相對低的價格享受當時相對高端的食物,而且當時市場并沒有與之抗衡的對手。以金錢豹的日料來為例,近年來随着各類日料餐廳湧現,市場競争白熱化,金錢豹也漸漸失去了優勢。

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金錢豹還有一個緻命傷:食品的種類變化不大,且質量有所下降。無論是在口味還是質量,在一些點評網站上,消費者對金錢豹差評越來越多。

金錢豹的管理也很混亂。2013年的"假魚翅"事件,以及2014年金錢豹違規賣生食海鮮的事情,都遭到了有關部門的處罰,口碑被消費殆盡,失去了消費者的信任,即使金錢豹降低客單價,也無濟于事。

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過去人們對自助餐的認識就是“扶着牆進扶着牆出”,因此自助餐廳們多是以數量取勝。随着生活水平的提高,而高端自助餐同質化嚴重、定價和定位過高,很難再吸引客流。

必勝客也曾推出自助餐,定價為158元/人,單次用餐限時90分鐘。菜品有普通鐵盤披薩4種,各式飲料12種,小食8種,牛排4種,以及大部分意面、沙拉以及甜品等。但是很快,必勝客就取消了自助餐。

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近幾年來,必勝客的處境一直不尴不尬,營收更是常年在百勝集團中墊底。這是因為必勝客将自己定位為中高端的西式餐廳,被消費者排斥的結果。

在互聯網時代,那些高端的自助餐飲業急需轉型,随着餐飲業各項成本的上升,原先自助餐的價格紅利正在逐漸消失。大衆自助餐幾十元的價格,讓一波又一波需要排長隊的網紅餐廳拔地而起。

外婆家、海底撈、西貝等一系列新品牌,不僅有着不錯的裝修和服務,而且能在保證菜品質量和口味的情況下,價格遠遠低于那些高端自助餐廳。

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這些新的競争者,往往都有自己的拳頭産品,或者是烤魚,或者是小龍蝦,或者是海鮮,都能形成自己的特色。而像金錢豹那樣追求大而全、但是沒有自己突出特色且貴得要死的高端自助餐,怎麼能不被抛棄?

“眼看它起高樓,眼見它宴賓客,眼看它樓塌了。”高端自助餐廳衰落的背後,是新興餐飲的強勢崛起。但是可以肯定,自助餐市場并非沒有未來,人傻錢多的時代雖然過去了,但是一個有着鮮明特色的自助時代,正在向我們走來。

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