▵

小wifi在“方雨個人年會暨社交新零售年會”上遇到的美女微商們。

去年，馬化騰在報告時，提到微信解決了2000多萬人就業問題。小wifi估計這2000多萬裡面，多的那個零頭是小wifi這樣的自媒體，其餘2000萬由浩浩蕩蕩的微商軍團組成。

話說這年頭，沒從微商那兒買過東西的人，跟沒在淘寶上購物過的人一樣罕見。

與電商不同的是，微商占據着社交空間，他們賣貨的同時也夾雜着情感和價值觀，彼此關系不能簡單歸為消費者和商家。

小WiFi采訪了幾位微商業内的紅人，這些年輕的姑娘雖然沒有網紅的顔值和曝光率，卻個個帶動着上億的營業額。

▽

她們有多少微信号？

現在微商流行賣什麼商品？

她們怎樣吸粉？又如何吸引那麼多經銷商追随？

“女财神”吳彥泓

入行第一個月就賺了1萬

微信号數量：15個

微信好友：7萬左右，直接管轄2-3萬

社群：一千多個，代理商社群數百個

微商前職業：地方電視台主持人

吳彥泓一般随身帶3個手機，每個手機有2-3個微信APP。小wifi看到幾乎每個微信APP顯示上萬條未讀信息。

“喂奶都手機不離手。”她說，即便如此，大部分銷售、售後、社群管理還得由公司的客戶統一處理。

▵

吳彥泓是最早一批做微商的女孩，12年從韓國代購起步，第一個月就賺到1萬。

目前，吳彥鴻這樣的微商都在轉型大健康類産品。微商起步的美妝産品隻覆蓋女性用戶，大健康類則能覆蓋到孩子，老人，男性，涉足面更廣。帶着10萬經銷商的她現在都是自主找廠商合作。

被問到如何發展起這10萬經銷商?

吳彥泓用了微商圈很流行的一個詞“裂變”，到12年到15年，她積累了1萬經銷商。而快速擴展從15年開始，她和某品牌舉辦了首場微商春晚，從此奠定了在微商界的名聲。

據她說，目前她手下最厲害的代理商每月有200萬出貨量。

“房姐”若涵

老公可以不要，房子不能不買

微信号數量：個人8個，公司6個

微信好友：6萬

粉絲所在地：河南、安徽、廣州為主

微商前職業：媒體工作者

“若涵是你的真名嗎？”

“額……算吧，我準備去公安局改了，這是我請大師算的。”

接受采訪的時候若涵正參加微商圈的一場年會，一身紅西裝的她在台上喊:“我就是老公可以不要，房子不能不買，在杭州上海周邊有十幾套房的房姐。”

不細究限購等問題，這句話渲染力十足，台下參會的微商們立刻沸騰了。

采訪中談到房子，她稱最滿意的是杭州火車東站和阿裡巴巴附近的兩處房子“都翻倍了。”她說:“我從看中樓盤到刷卡，基本半小時搞定。”

若涵最早在杭州一家媒體工作，幹了一年去了電商行業，據她自己稱，很快就做到運營總監，“操盤都是上億的案子”。

15年的時候，若涵接觸到微商，“當時我們做電商，百八十人團隊雙11有三四千萬流水就很厲害了，但接觸幾個微商，他們月流水能幾百上千萬，對我觸動很大。”

跟很多微商一樣，若涵也是從美妝産品起步，現在做一款益生菌類的健康概念産品。她參加的這次年會上台也是為這款産品推廣。

模特王子真

單槍匹馬，一年淨利潤400多萬

從事微商時間：4年

微商前工作：模特、服裝店老闆

經銷商團隊：3萬人

王子真進入微商領域是源自服裝店經營的困境。

結束模特生涯後東北人王子真到浙江創業，曾經一度開到十幾家服裝店，結果遇上實體經濟最困難的時期。不過這時，她的微信上已經有不少服裝店的客人，她就幹起了微商。

“最早賣的是一款高端面膜，一百二十塊錢一片，一盒六百多塊，是廣州一個品牌，銷量很好，利潤也高，當時賺到了很大一桶金。”

她也因此不太願意組建團隊，一直單兵作戰。“那時候我一年的淨利潤有四百多萬，自己當大客服，最多請個助理，并不需要去跟别人合夥。”

後來，微商爆發，競争壓力越來越大，她開始轉變思路，聽人介紹去了一家微商公司組建團隊。

王子真加入的這家公司給他們最大的支持是流量分發。

據她透露流量的分發非常精準，以她現在銷售的減肥産品為例，來加她微信的人就兩種問題：一個是我很胖，我怎麼減肥?另一種就是我怎麼跟着你們發财?

據她說，很多都是當天成交。

“以前我們的流量是需要培養和尋找的，獲客成本非常高，有的可能兩三年才會成為客戶。所以現在靠自己去尋找流量很難做下去了。”

“九哥”鄭九洲

通過社群，年銷售額4000萬

6個

微信粉絲：3萬

特殊經曆：13年主号好友達5萬人，後因微信規則删減到5000。

鄭九洲有很多頭銜，各種微商顧問、意見領袖、培訓專家等，一一羅列能寫出了上千字。他所倡導的領域更精細些，針對社群，據說他通過社群賺到上千萬，在年會舞台上，他反複問台下人：“你的社群價值多大？”

小wifi對他提了三點疑問

最初怎麼用一個号加到5萬好友？

如何保持社群粘性并産生如此大盈利？

你的社群又價值多大？

鄭九洲坦言，自己12年的時候通過個人關系，拿到無限建百人群的特權。而當時微信群的上限是四十人，他的百人群就很受歡迎，每次建好群把二維碼扔到朋友圈就會很快加滿。進群的陌生人基本都會主動加他，靠這樣擴散加到最初5萬好友。

鄭九洲為了維護社群粘性，稱自己90%的時間和精力在參與群互動，不斷了解每個群員的需求，盡量幫助嫁接資源，協助他們辦成事兒，還熱衷于牽紅線，用各種方法讓社群占領群員更多時間。

“畢竟人都是以‘情’開始走在一起，以‘利’長久綁在一起。”他說。

鄭九洲給自己的社群定價2000萬，理由是每年銷售額超過4000萬（今年中秋節，他在社群賣了8萬盒月餅），二則鐵粉沉澱了️年，三則70%就在深圳本地，本土粘性高。

以上幾位都是小wifi在一場年會上遇到的，這場年會由一位在微商界的培訓導師舉辦，年會全名叫“方雨個人年會暨社交新零售年會”。原定一千人參加的年會來了兩千多人，一半以上都付費參加。

方雨

女兒百日宴，一百多名微商大佬道賀

方雨原名黃劍明，本人不是微商，從事自媒體和“微”營銷課程，後來不少微商界品牌和大咖請他授課，成為微商界知名導師。他女兒的百日宴，一百多名微商大佬從各地趕來祝賀。微商半壁江山的捧場，奠定了方雨行業“教父”的地位。

年會持續一整天，黃劍明一直很忙，中途午休兩個小時一直在被各路微商合影。小wifi時隔兩天才采訪到他。

Q:我們看到現場來的大部分是微商，這是你的初衷嗎？這場年會有售票和贊助，實現盈利了嗎？

A：先說盈利，隻能算收支平衡。我辦這場年會主要目的肯定不是盈利，而是要打響個人号召力，誰不希望做事做牛逼些？我非常看好這塊市場，現在都是前期打基礎。

至于微商主場，因為我最開始計劃辦個人年會的時候，很少人支持，後來微商領域的品牌贊助了，他們不允許這場活動失敗，号召所有的經銷商推廣。另外不少微商界大咖很認我他們也會帶他們的團隊過來參加，所以最後的構成就是微商占大部分。

Q:你覺得達到預期效果了嗎？

A:效果很不錯，年會當天我的微信指數是12萬，意味着覆蓋到百萬人群，一般微商類年會也就覆蓋兩三萬人。

Q:你怎麼看待微商的标簽化形象？

A:微商被标簽化目前的确沒法回避，我也認同，無論是瑪莎拉蒂事件還是奧巴馬事件。

這是個好壞參半的行業。好的就是，不少人改變了命運，有些人以前真的很苦的，幾乎看不到出頭之日，現在靠擅長網絡社交、不怕姿态低賺到财富。買瑪莎拉蒂、法拉利的也大有人在。

至于不好的今天就不談了。

Q:你有多少個微信号？加了多少好友？

A:十一個，基本都加滿了，5萬多人，繳費聽課的有5000多人。

Q:怎麼處理信息？還有個人時間嗎？

A:我有5個助理，每人管一兩個，我自己隻負責一兩個。我們有統一回答問題的模闆，普遍問題他們自己就能回答，個性化問題會傳到我這裡，我來解答。

Q:詳細解讀一下你理解的社交新零售概念吧？

A:利用社交平台進行産品銷售、渠道布局并實現有效的渠道維護，涵蓋面很廣，包括小程序、内容電商和微商。

微商有很多種，除了以上幾位

還有代購、淘寶店主轉場而來

他們于我們的社交圈好似空氣中的二氧化碳

含量太高就眼花缭亂“喘不過氣”

含量太少則顯得冷冷清清

可見，社交營銷的最大潛能源自未來

消磨日益多餘的時間才是人類的剛需

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!