這兩年的成都市場，麓湖商業一定是當之無愧的「活躍分子」。

從天府美食島的亮相，到話題IP「島集」的頻頻出圈，從麓坊中心的陸續打開，到麓鎮煥新的徐徐展開，麓湖商業也成為CRR關注頗為密切的重要對象：

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早已自成商圈，甚至帶着「造城」願景的麓湖，其将帶來的驚喜自然遠不止于此。今天（11.25）的一場發布會，官宣了麓湖商業與伊藤洋華堂攜手合作的重磅消息。

面對這樣的「王炸CP」——伊藤和麓湖，一時間，我竟不知道應該羨慕哪一個。

當然，任何一次強強聯合，城市與消費者才是最大獲益者。

可以肯定的是，不破不立的伊藤，與驚喜頻出的麓湖，即将在商業消費場景上，共同帶來又一輪想象力的革新。随之而來的麓湖W2項目，也成功引發了我們對于麓湖商業的全新期待。

01.

5萬餘方的麓湖伊藤天府GMS店落址，「王炸CP」的牽手時機正好。

伊藤和麓湖，這對CP對于成都而言，堪稱「王炸」級别。相信不止我一個人有如此感受。

伊藤對于成都意味着什麼呢？

Ta既是生活方式的引領者、又是生活日常的陪伴者。可以說，成都本地的很大一部分消費者，都是在與伊藤日複一日的密切交往中成長起來的。

伊藤入蓉20餘年，既是一種内容層面的「标準」，也是一種服務層面的「标杆」。

麓湖之于成都又代表着什麼呢？

伴随着軌道交通的日益便捷和成都向南的城市發展大趨勢，身處天府新區最北側的麓湖，與城市消費者的物理距離和心理距離都在被拉近。

作為「附近的遠方」，麓湖憑借極稀缺的場景與環境，吸引着大量城市中的微度假人群；作為「理想生活樣本」，麓湖以優質的居住氛圍和生活方式，影響着更多不同年齡、圈層的高淨值客群。

毫無疑問，伊藤與麓湖，二者都是既懂「成都」，又很懂「生活」的品牌運營商，這一次的強強聯合，勢必将借助麓湖闆塊的大生态，為區域乃至城市帶來更多值得期待的消費場景。

麓湖水城LUXELAKES

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關于即将現身的麓湖伊藤天府GMS店（以下簡稱「伊藤天府店」），伊藤方面在發布會上透露了幾個重要信号：

首先是，環境友好。

伊藤将利用過去25年積累的經驗，同時參考被譽為日本神級社區mall——GRAND TREE的設計思路與邏輯，打造一個兼顧購物中心及街區形态的全新門店，也将是一個與麓湖生态資源充分融合的環境友好型商業。

其次是，綠色智慧。

新一代消費者的購物習慣已經發生變化，全新的伊藤門店也将充分考慮城市新中産家庭的生活期待和個性需求。在堅持可持續發展的理念之下，伊藤天府店還會合理利用數字化技術手段，打造提升消費便捷度與愉悅感的綠色智慧型店鋪。

最後，當然也規劃了更豐滿的購物體驗和更具創新意識的細節服務。

商品力與服務力一直是伊藤的「長闆」，在原有優勢基礎之上，伊藤天府店還将在5萬餘方的商業空間内，疊代現有門店的場景呈現、運營模式及引進業态，并與麓湖一貫所追求的美好生活理念與品質生活方式相結合，共創呈現以人為本、和諧自然，與生态融為一體的伊藤3.0版本全新形态旗艦店。

而我之所以認為伊藤與麓湖的牽手「時機正好」，主要基于三個方面的考量：

一方面，伊藤洋華堂深耕成都市場20餘年，其拓展節奏一直穩步推進，并且每一次都會精準地踩中城市發展的重要節點，這次亦不例外，而且決定落址麓湖也将開啟全新時代語境下，伊藤的自我更新與革命；

另一方面，麓湖商業也在近兩年迎來了持續的商業兌現期，無論是多元消費場景的打造，還是品質生活氛圍的營造，都漸入佳境；

再者，整個天府新區的居住氛圍與營商環境也都日益成熟，麓湖作為其中最具代表性的商圈，正在持續吸引各大業态的頭部品牌/話題品牌與之共創具有引領性和樣本性的消費場域與生活場景。

總體而言，借着這一次與麓湖的合作，伊藤将在保證商品力優勢和品質服務的前提下，去靠近年輕人文化與新消費趨勢，将傳統的「購物空間」，轉型為全新的「休閑度假型生活空間」。

伊藤洋華堂中國總代表、成都伊藤洋華堂董事長黃亞美在發布會上也真誠地表達了選擇與麓湖商業牽手的原因：

「從企業雙方的價值觀、認同感和專業度以及創新性多個維度出發，經過了近5年的調研、考察、評估、和充分的交流，最終選擇與萬華地産一同開設代表伊藤全新生活方式的旗艦店。」

雖然GMS門店在伊藤的體系中是一種「标準經營模式」，但伊藤天府店将依托于麓湖商業的W2項目，嘗試更多不同以往的「非标内容」。

伊藤的這次選擇，無疑将為麓湖這一極具代表性的「城市理想生活樣本」再添一把火。同時，也牽出了我們對麓湖商業又一「非标新成員」的關注——位于天府大道東側，更靠近主城區位置的「W2項目」。

02.

麓湖商業露出又一塊重要拼圖，更非标的W2首次揭開面紗。

毫無疑問，新一代的消費客群更包容也更挑剔，他們對商業的「内容力」與「價值感」有更深度也更多樣的需求，因此很難再被傳統的購物中心所取悅。

而麓湖商業的W2項目要做的，就是用更非标的空間内容，去取悅更多的客群。

區位條件和項目硬件上，W2具備進行「非标準創作」的先天優勢——

成都的地鐵線路已經成功接駁到麓湖片區，這其中，W2又是麓湖生态裡首個真正意義上位于TOD商業區的成員。

未來，W2将與紅石公園地鐵站直接接駁，雖然仍在規劃初期，但設計團隊已經預留了地鐵與項目的地下接口。

這也意味着，W2更明顯地跳脫出了項目所在的區位與商圈，将更加便捷地吸引來自核心城區的優質消費群。

産品設計上，W2極富創造力地呈現了充滿科幻感和未來感的建築設計，将用一種開放的包容姿态，聚集更多有趣的内容與業态，讓商業的布局形式與自然生态環境相得益彰，同時增強消費者在遊逛過程中的體驗感。

W2項目總建築面積達11萬方，物業形态上，除了5萬餘方的伊藤門店，還有近6萬方的自持商業街區——水街。

作為發揮團隊創想力的主要載體，水街至少有三大看點：

一是伊藤天府店作為主力商戶，将與水街進行場景上的強連接與業态上的強補充，雙方通過空間上的無縫銜接，共創全新的商業場景；

二是借助大面積的休閑水域和自然生态的活力公園，為消費者營造具有獨特體驗的「未來」城市生活中心。

三是在「區域性高品質家庭生活中心」這一項目定位之下，用更非标的玩法，去進行業态的側重和内容的組合，以更創新的手段去表達項目對于未來生活方式的理解。

一個很走心的細節在于，項目團隊在對W2進行前期的規劃與構想時，不但充分調研外部區域的競品特征，以尋求競争機會點；同時細緻分析了内部生态的成員優勢，以形成整體差異化。

在給W2進行定義時，麓湖商業團隊用了這樣一句話：這是理想中的「未來」城市生活中心。

「未來」和「生活中心」這兩個關鍵詞意味着什麼？

首先是更綜合的業态，然後是更多元的場景，還包括更先鋒的設計和更無界的客群，以及更具前瞻性的生活方式提案。

無論是哪一點，剛剛揭開面紗的W2項目，都為我們開啟了足夠大的想象空間，甚至可以預見到其最終呈現時将帶來的更多驚喜與震撼。

很多項目求之不得的場景在這裡隻是基礎分，充滿吸引力的内容組合是核心優勢，堅持非标邏輯、堅持共創理念将是這個項目的長久生命力。

03.

孤島變群島的麓湖，商業是流動的場景，生活是永遠的主角。

今天的發布會上，借着伊藤的落址與W2項目的現身，關于麓湖商業的更多未來暢想也由此展開，其中最核心的就是代表未來全新生活方式的商業集群「水鎮」的逐步兌現。

由六大湖島闆塊組成的麓湖水鎮商業，規模超過35萬方，不同主題的商業闆塊，沿着天府大道依次布局，并通過水系和陸地交通便捷串聯，一起構成文化、藝術、潮流、時尚、生活方式多元業态彙聚的「商業群島」。

*鳥瞰麓湖水鎮

我個人最真切的一個感受是：在從孤島變群島的麓湖大生态中，商業是流動的場景，生活是永遠的主角。

正是因為始終堅持着對生活本身的關照與思考，才讓麓湖成為國内TOP級的「城市理想生活樣本」。

從聚焦各類品質餐飲的島嶼商業——天府美食島，到以生活方式為核心的公園式街區——麓坊中心，再到帶有城市更新屬性的異域小鎮商業——麓鎮。麓湖商業的每一次「出場」都如此特别，每一位成員都各有所長，每一個亦都無法被複制。

*天府美食島

*麓坊中心

*麓鎮

追求「非标」，似乎已成為一種自我要求甚至是某種執念，借由一個又一個項目的呈現與煥新，被刻進了麓湖商業的操盤基因裡——

場景一定是稀缺、獨有和難複制的；内容一定是基于需求、長于品質，以及同時具有開放性和專屬感的。

如今，一個愈發成熟與資深的「非标商業玩家」已然走到了我們面前。

在探索非标商業可能性的路上，麓湖商業已經完成了從「場景共享」到「内容共創」，再到如今「理念共商」的策略疊代。

更令人欣慰的是，麓湖獨特的區域價值，乃至其所在的天府新區的巨大潛力，已經被越來越多的優質品牌看見。

每一個品牌商戶，不止是合作方，更是志同道合的夥伴與同類。在麓湖這片「熱土」上，大家帶着對城市理想生活的追求與熱愛，持續創造着更多基于需求同時又超出想象的生活方式。

與成都的消費者交往多年之後，麓湖這位擅于制造話題與帶動情緒的非标商業玩家，不但持續輸出更強大的能量與驚喜，而且也開始把觸角伸向更多的城市。

而我們對于麓湖的期待，也從「一生之城」的願景為圓心，慢慢走向更多擁有迷人故事的地方。

成都的麓湖，正在變成全國的麓湖。如此甚好。

- THE END -

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