6月1日後，新的公務員法實施，對公務員的職務晉升和工資福利有了一些新的規定，特别是對領導職務和職級公務員作出明确區分。下面，猿叔來為大家梳理一下：

明确了職級不是領導職務，而是一種級别待遇，是與領導職務并行的晉升通道，體現公務員政治素質、業務能力、資曆貢獻，是确定工資、住房、醫療等待遇的重要依據，不具有領導職責。

套轉涉及兩類人群，分别為非領導職務套轉和縣以下機關職級套轉。

非領導職務套轉表

縣以下職務套轉表

注意：注意：廳局級以下領導職務不套轉。

領導職務是權力和職責的象征，管理和工作的權力和責任更大，付出更多，風險也更大。

需要說明的是，公務員晉升職級，不改變工作職位和領導指揮關系，不享受相應職務層次的政治待遇、工作待遇。

公務員因公出國出差的交通、住宿标準以及辦公用房标準等待遇，不與職級挂鈎。

因不勝任、不适宜擔任現職免去領導職務的，按照其職級确定有關待遇，原政治待遇、工作待遇不再保留。

可以看出，領導職務和職級的區别，主要體現在政治待遇和工作待遇上。

職務和職級直接決定公務員的待遇，那麼待遇分幾種呢？

猿叔認為，公務員待遇一般分為三種類型，分别是政治待遇、工作待遇和經濟待遇。

政治待遇主要包括大到财務、人事的決定權，行政事項的審批權限，小到參加會議的排序、看文件的權限等。

工作待遇主要包括辦公條件、交通補助和職務消費。

例如，縣處級以下是不可以坐軟卧的。，正副廳級及相當職級人員可以坐火車（含高鐵、動車）的軟席（軟座、軟卧），高鐵/動車一等座；包括縣處級在内的其他人員則乘坐硬席（硬座、硬卧），高鐵/動車二等座。

經濟待遇主要包括工資、住房、醫療、養老金等。

在級别相同的情況下，領導職務一般比純粹的職級待遇要高一些。比如說，科長雖然和二級主任科員是同級别待遇，但應比純粹的二級主任科員工資要高出一部分職務工資，這部分是對工作責任和貢獻的一種肯定，也體現了勞動的價值含量。

領導職務和職級公務員待遇有何不同？

（三）一些亟待解決的現實問題。

一是兼任問題。領導職務人員可以兼任職級，難免會出現一些領導為了政治待遇和工作待遇兼任職級，無形之中也減少了職級數，使得隻有職級的公務員往後站、等機會。

而且無法給自己估算，因為感到排到自己了，說不準來個實職把職級兼任走了，實職兼任和職級單任的怎麼平衡是個問題。

不對職務兼任職級的情況進行框定，兩手都要抓住，兩條路都要占，就可能出現“占坑”“堵路”的問題，甚至滋生權力尋租、人情照顧的問題，與職務與職級并行的初衷相違背。

雖然規定允許兼任，但也需要對兼任的做出更為細緻的規定，盡可能減少“一個蘿蔔兩個坑”的現象。

二是激勵問題。由于轉為職級後不具有“領導權”，而且很多“轉非”的領導幹部都曾經是單位的老領導，不但資曆深，架子也大，工資拿得比你高，很可能存在叫不動、喊不聽的情況，很難管理。

而且，有的“轉非”領導幹部失落感很強，對工作喪失熱情，有的甚至“三天打魚兩天曬網”，單位礙于是老領導的情面也隻能睜隻眼閉隻眼，以至這部分人享受着高工資待遇，卻等同于自由人。

未來這種現象要警惕和預防，很多轉為職級的幹部，有着豐富的工作經驗，業務技能娴熟，卻沒有發揮應有的作用，造成資源浪費。

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