好東西往往需要經過時間曆練之後才能發現其中價值。就像是長春市峰盛旅遊汽車有限責任公司（以下簡稱“峰盛旅遊”）與蘇州金龍海格客車之間的合作，從十年前的“初相識”到如今的“密不可分”，雙方緊密合作，穩步前行。

從初次合作到占比近八成，蘇州金龍一直相伴

據峰盛旅遊負責人介紹，公司與蘇州金龍淵源頗深，早在2010年，主要從事班車業務的兄弟企業長春家盛祥已開始使用蘇州金龍海格客車，當時之所以選擇蘇州金龍，一是因為它性價比高，而且聽朋友說蘇州金龍的服務很不錯，于是就買了25輛KLQ6109車型試用。“沒想到這一合作就是十來年，之後陸續采購了100多輛蘇州金龍海格客車，目前，峰盛旅遊共有110輛大巴車，蘇州金龍在用車有80多輛，将近80%的占比，是合作最密切的客車品牌。”負責人說。

早些年，峰盛旅遊在選車上也走了些彎路，也嘗試過多個品牌，也用過“雜牌”客車，但車輛頻繁誤事、故障無處修理帶來的煩惱讓峰盛旅遊果斷轉變思路：選好車、用大品牌。因為大品牌的車質量有保障，服務更到位，價格也沒有貴多少，這才逐步與蘇州金龍海格客車結緣。

談到10多年時間為何持續購入蘇州金龍海格客車時，峰盛旅遊負責人說：“從整體性價比來看，海格客車是大品牌、價格合适，關鍵還耐用，平時故障率低，車輛上線率高。司機們對海格客車也很認可，車好開、不愛壞、挺省心，評價都不錯。還有一個小細節，與蘇州金龍打交道，相關人員都很專業，也很熱心，發自内心地幫我們解決問題，用這個品牌的車感到很踏實、很溫暖。”

低迷行業在“擡頭”，降本增效是關鍵

從整體的行業環境來看，客運行業受到了一波又一波沖擊，峰盛旅遊為長春一汽等汽車廠及零部件企業提供班車服務，受到限電、限産、芯片緊缺及疫情等不利因素的影響，班車服務鮮有新增需求，業務沒有新的增長點，固有業務還受損，整體來說比較低迷。

然而，在長春市客運市場多年屹立不倒的峰盛旅遊自有它的生存法寶。為了保持競争力，峰盛旅遊在降本增效上不斷努力。購車環節，選擇蘇州金龍海格客車這種性價比高、更耐用、服務更好的産品，能做到一個電話售後服務人員随叫随到。在用車上，蘇州金龍海格客車也在幫助峰盛旅遊降本增效。其一，蘇州金龍根據峰盛旅遊的用車情況，在配件中心有針對性地為峰盛旅遊儲備零部件，當需要配件的時候1小時内就能換好。再者，通過G-BOS幫助車隊培訓司機、管理司機，降低油耗、糾正司機的不良操作習慣，減少車輛故障率，這都一定程度上讓峰盛旅遊節約了運營成本。

更适合自己的客車讓峰盛旅遊如魚得水，也練就了更強競争力。比别人有更好的“武器”，有更低的運營成本，這也是峰盛旅遊對客運行業的發展并不悲觀的原因所在。

在降本增效的同時，峰盛旅遊一直緊盯着新的業務增長點。随着國内疫情的有效控制，客運市場有擡頭迹象，旅遊客運班車正在全面恢複。峰盛旅遊立即着手于今年年中購買了10輛全新的蘇州金龍海格6115旅遊大巴，準備開通跑長白山等旅遊景點的線路。受疫情影響被壓抑的旅遊需求終會随着疫情好轉而全面釋放，同時東北豐富的冰雪旅遊資源也會吸引大批遊客前來體驗旖旎的北國風光。峰盛旅遊負責人相信旅遊客運業的春天終會來臨。

10餘年時間，峰盛旅遊通過對多品牌的實際體驗找到了“最耐用”的客車品牌，性價比高、服務到位、G-BOS協助管理車隊等優點是峰盛旅遊對蘇州金龍海格客車這個老朋友最大的肯定！相信未來，這對老朋友仍将攜手同行。

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