面條,中華餐飲文化的璀璨瑰寶
1987年在北京開第一家店
風風雨雨40餘年
如今在全國150多個城市擁有800多家門店
“李先生牛肉面大王”用一碗面陪伴國人40年
匠心40年 匠人“李先生”
提起李先生牛肉面大王,很多人自然而然的就會将它和康師傅、味千拉面、和府撈面等品牌放在一起比一比。
康師傅私房牛肉面在2006年開設第一家面館,乘着餐飲市場“年輕化”的風口,康師傅憑借新派主義、私房美味的概念,在國内迅速打響了品牌知名度;和府撈面更為年輕,2013年第一家門店正式營業,其“養身·養心”的品牌理念用現在的熱詞講,就是“佛系”,店面的裝潢設計書香氣濃郁,文藝青年可能更加青睐;味千拉面在經曆“湯底門”後,品牌形象受損,流失了對牛肉面“較汁兒”的顧客。
與這三家面條品牌相比,李先生牛肉面的曆史最為厚重。
資料顯示,1972年李先生牛肉面誕生于美國,改革開放後進入中國,成為國内最早的中式快餐連鎖品牌。
“花15萬美金開一家面館,當時我覺得舅舅(美國加州牛肉面大王的創始人李北祺先生)肯定是腦子有問題。”李先生牛肉面大王董事長張林兵在回憶創業史時多次這樣提到。
那是1987年,1美金相當于3.7元人民币,在張林兵的概念裡,開面館就和街邊那些夫妻小店一樣,最多也就需要2萬元人民币。而舅舅這個舉動,讓他覺得相當不可思議。
張林兵原本并不怎麼關心舅舅的面館,隻是偶然一次路過,不禁讓他大吃一驚,店裡生意好得不得了,等位的長龍折了幾個彎。
後來張林兵才知道,“李先生”生意之所以這麼火爆,除了面條口感好、價格實惠外,秘訣在于後端設備。當時店裡所有的現代化設備,如後廚的冰櫃、展示櫃、裝修材料都是從美國原裝進口的。他也終于明白為何舅舅開一家店要花費如此巨資:沒有先進的設備,沒有先進的理念,這碗面的純正品質難以持久。
改革開放後,國内經濟複蘇,李北祺先生決定回國投資,于是就在北京東四西大街開了第一家門店。
上世紀90年代,牛肉面大王在國内蓬勃發展。1993年在北京開出27家門店,90年代末在全國開店達到200多家。此外,還在北京、河北、山東、遼甯開設大型現代化中央工廠,實現了諸多開創性舉措。
随後的10年,牛肉面大王繼續高歌猛進。
工業化、标準化成為牛肉面大王高速發展的引擎。2001年,張林兵從李北祺手裡接過牛肉面大王的大旗,成為新的掌門人。他全力打造供應鍊,為品牌真正建立了系統,實現了全流程管控。
在當時國内快餐仍處于手工作坊的年代,牛肉面大王的面粉、牛肉已經完全實現标準化,精确到每塊牛肉重量偏差不會超過1克,并且在軟硬度、形狀等各方面完全統一。
恪守品控 做專業經典健康牛肉面
在舅舅的熏陶下,張林兵尤其注重對牛肉面品質的把控,一邊熬制牛肉一邊摸索出品品質的方案,力求将這碗面做到完美。
提起餐飲行業必然繞不開健康,更繞不開食品安全。但諸多餐飲人犯了将安全、衛生和健康混為一談的錯誤。
健康 是大衆對食物更高層次的要求,是消費者對生活質量要求的提升。李先生将健康提到品牌層面,既體現出企業本身對消費市場的靈敏嗅覺,同時也是對匠心做面、 與時俱進的升級。
專業 體現着牛肉面是李先生現有品類的核心。數據顯示,李先生牛肉面的小吃、涼菜、米飯類快餐均得到顧客的喜愛,但相比而言,顧客最青睐的依舊是李先生傳承40年的經典牛肉面。
經典 李先生牛肉面在消費者心中留下“老品牌、老味道、有記憶”的印記。40年的品牌積澱,不變的是匠心的工藝,記憶中的味道,這就是對經典的恪守,這就是對品質的掌控。
40年的積澱,鑄就李先生“專業、經典、健康”的大時代品牌氣象。
升級叠代 引入牛排和甜品
進入餐飲4.0時代,越來越多的快餐品牌都在尋求門店升級進而帶動品牌定位的升級,李先生牛肉面也不例外。前不久,李先生海澱黃莊門店重裝開業,新店風格與原店面以及李先生其他門店整體風格迥異,還引入了牛排菜品。同時李先生也開始拓展子品牌“牛叨”。
走訪發現,重裝開業的李先生海澱黃莊門店,在空間設計上增添了不少年輕化元素,就餐區有适合單人就餐的餐吧以及多人就餐的圓桌和長桌,整體風格與以往大不相同。除了環境以外,菜品也增添了不少新的品類。
除了傳統的面食、涼菜等快餐外,該門店還上新了非快餐菜品牛排和烤串。其中牛排分為火焰牛排、菲力牛排和西冷牛排三個種類,價格也相對較低,分别為38元/份、43元/份、47元/份。
李先生相關工作人員表示,該家門店是李先生旗下首家推出牛排菜品的門店,其他部分門店已經陸續供應烤串,海澱黃莊門店種類最齊全。除此之外,目前李先生海澱黃莊門店已經實施24小時全天營業,除了牛肉面和牛排,還出售甜品、炒菜、茶飲等多個品類的産品。不難看出李先生希望提供全時段、多選擇的消費體驗。
拓展子品牌“牛叨”
堅守專業經典健康的牛肉面的同時,李先生也開始進行品牌的差異化布局。據了解,“牛叨”是李先生打造全新的品牌形象。記者注意到,在崇文門新世界百貨新開了一家名為“牛叨”的門店,該門店是以牛肉為主的餐飲門店,人均消費在102元/人。牛叨相關負責人表示,該品牌與李先生的産品供應鍊是一緻的,這也是繼北京天宮院凱德MALL之後的第二家門店。
從門店的環境到新菜品的推出,再到拓展子品牌,不難看出李先生在保有原本品類的同時做新的探索。有業内人士認為,李先生的做法其實是從快餐向輕正餐轉變的表現,而目前高端的商務需求和普通需求逐漸拉開層級,不同的客群做不同的品牌特質,以“牛”為重心子品牌的拓展也正是細分客流的需求和形成差異化競争優勢。
未來,李先生牛肉面大王還将全力做大牛肉事業,重點布局牛肉産業鍊,與澳洲等世界知名牛肉廠家合作,立志成為專注于牛肉的專家,為國人打造一個健康牛肉品牌;此外還将對牛肉快消品及新零售做全新的探索和突破。
(記者 彭宗璐)
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